Caso PepsiCo Inc.

Caso PepsiCo Inc.

Antecedentes

PepsiCo Inc. Es una empresa multinacional estadounidense de bebidas y aperitivos. Con sede en Purchase, Nueva York, con la jefatura de investigación y desarrollo en Valhalla. Nació a principios de 1890 en Carolina del Norte, cuando el farmacéutico Caleb Bradham creó una bebida para curar dolores de estómago, la que luego bautizó como Pepsi. La firma quebró en 1923, pero luego resurgió de mano de la compañía de dulces Loft Candy, pero sólo llegó a conocerse como PepsiCo, cuando se fusionó con Frito Lay en 1965 permitiendo a la compañía entrar en el mercado de alimentos de merienda. A continuación la empresa agrego a Tropicana que fue adquirido en 1998 y PepsiCo se fusionó con la Quaker Oats Company, incluyendo Gatorade, en 2001 y el 1 de marzo de 2009 se completo la adquisición de Pepsi con Pepsi Bottling Group (PBG) y Pepsi  Americas (PAS). Hoy está empresa multinacional está presente en cerca de 200 países con unos ingresos de más de 60 millones de dólares y más de 285.000 empleados.
La compañía produce, distribuye y vende varias bebidas con y sin gas, aperitivos dulces y salados y otros alimentos. Es una de las compañías con más proyección en publicidad y espectáculo del mundo. Los ingredientes de sus productos por lo general, son de dominio público, por lo que tiende a generar más confianza, y además sus filiales pueden producir directamente las bebidas de PepsiCo con ingredientes de origen local.
En 2007, PepsiCo Inc. anunció una reorganización corporativa que elimina la anterior estructura de operaciones de América del Norte e internacionales y se concentra en las actividades de alimentos y bebidas de la firma. A partir de ese año, la compañía tiene tres grandes filiales operativas; Las cuales componen la estructura actual de la empresa y son:
* PepsiCo Americas Food: incluye Pre-November 2007 Frito-Lay Norteamérica, Quaker y todos los negocios de alimentos y aperitivos de América Latina, incluyendo la Sabritas y Gamesa, negocios en México. John Compton, currently CEO of PepsiCo North America and a 24-year company veteran, will become its chief executive. John Compton, actualmente CEO de PepsiCo Norteamérica y un veterano de la compañía, se convertirá en su presidente ejecutivo.
* PepsiCo Americas Beverages: incluyen Pepsi-Cola North America, Gatorade, Tropicana y todos los negocios de bebidas de América Latina. Massimo d'Amore, actualmente vicepresidente ejecutivo de PepsiCo Internacional, se convertirá en director ejecutivo de la unidad.
* PepsiCo International: incluye todos los negocios de PepsiCo en el Reino Unido, Europa, Asia, Oriente Medio y África. Mike White continuará no solo con su papel como consejero delegado de PepsiCo Internacional, sino que también asumirá la responsabilidad global para dos funciones estratégicas y corporativas: adquisición y tecnología de la información, incluidas las iniciativas de la empresa en la transformación del negocio.
El objetivo primordial de PepsiCo es: “el incremento de valor de las inversiones de sus accionistas mediante las actividades integradas de operación, inversión y financiamiento.”
En cuanto a su visión es poner en acción a través de programas, y un enfoque de responsabilidad medioambiental, las actividades en beneficio de la sociedad, haciendo a PepsiCo una empresa verdaderamente sostenible.

Principales aspectos que caracterizan el escenario  del caso de aplicación

PepsiCo ocupa el lugar 63 en la revista Fortunate 500 de 2007 de las empresas más grandes (por ingreso) y el primer lugar en la categoría de Alimentos y productos para el consumo. Superando a la Coca Cola quien es su principal competencia. Aunque esta última vende más bebidas carbonatadas, PepsiCo se mudó al mercado de bebidas no carbonatadas.

Sus dos principales líneas de negocios son los alimentos de bocadillos (Frito- Lay es su unidad más grande) y bebida (Pepsi, Tropicana y Gatorade).

Su presidenta Indra K. Nooyi se enfocó en producir bocadillos más sanos,  alentando a los consumidores a combatir la obesidad, a esforzarse por un impacto cero en el ambiente y fue una de las primeras ejecutivas en percatarse que los movimientos saludables y verdes no son solo modas, exigiendo verdaderas innovaciones.

Grupos de interés relevantes, Actores principales.

Entre los grupos de interés relevantes se puede mencionar: los consumidores de los alimentos y productos distribuidos por PepsiCo y Coca Cola quien es su principal competencia.

Su principal actor es Indra K. Nooyi quien es la presidenta del consejo y CEO de PepsiCo.

Aspectos del caso de estudio que no fueron debidamente identificados por los participantes en el desarrollo del caso.

En este caso se hizo énfasis en las estrategias de negocios y las decisiones  tomadas por la presidenta Indra K. Nooyi para que Pepsico se expandiera en el mercado mundial, ya sea vendiendo, comprando e incorporando nuevos productos pero no detallaron el impacto que tuvieron estos. También se debió abundar sobre el equipo que colaboró para que esta compañía se convirtiera en una de las principales en el mundo.

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