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Caso Práctico Inditex


Enviado por   •  16 de Abril de 2023  •  Ensayo  •  432 Palabras (2 Páginas)  •  179 Visitas

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CASO PRACTICO

MODULO: DIRECCIÓN ESTRATEGIA

Caso Práctico Inditex

Presentado por: Paola Marcano Moretti.

Tutor académico: Támara Mártinez.

MBA – ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS

Valencia, Venezuela

2023

  1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa.
  • El grupo INDITEX ofrece sus colecciones cada dos semanas; esto ofrece ventaja sobre la competencia, Inditex posee sus propias fabricas y centro de logística, puntos que consolidan de forma organizada el negocio, sus planes de ventas y alcance en el mercado.
  • Cuenta con capital humano capacitado dispuestos y preparados para ofrecer productos de calidad.
  • Posee un capital social en ascenso que se traduce en estabilidad y poder de comercialización a gran escala.
  1. Analice los factores que han contribuido al éxito de INDITEX.
  • Penetración en el mercado; el grupo ha logrado mantener su impacto mediante la obtención de una mayor cuota de mercado, esto la transforma en una de las empresas líderes textiles y de moda.
  • Inditex cuenta con una estrategia de integración lo que le permite; diseñas, fabricas, distribuir y vender sus colecciones
  • Adaptarse a las necesidades y realidades del mercando iniciando el plan de su web y tienda virtual.
  • Estrategias de crecimiento interno, sumándose diversas marcas atrayendo a diferentes nichos y mercados, entre ellas, Pull and Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, entre otras.  
  • Y como estrategia de diversificación esta ZARA HOME que se suma para penetrar la industria de la decoración y el hogar.
  1. Elabore un diagnóstico DAFO.

DEBILIDADES

AMENAZAS

*Falta de un programa de fidelización

*Creaciones de nuevas marcas

*Estrategia de empresa imitable

*Subidas de impuestos y aranceles

*Costos elevados debido a centralizar;

*Aumento de compras y cultura online

la distribución y fabricación.

*Inflación mundial

*Estrategias de marketing

 

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

*Nuevas colecciones cada 2 semanas

*Nuevos mercados

*Capital social estable

*Estrategias de marketing actualizadas

Sólido sistema de logística

*Captar nuevos clientes por tienda virtual

*Al contener diversidad en marcas,

y plataformas web

se garantiza abarcar segmento

*Potenciar la logística a países otros países

...

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