CASO PRACTICO INDITEX
Enviado por Cataujo • 24 de Mayo de 2020 • Práctica o problema • 1.165 Palabras (5 Páginas) • 229 Visitas
Caso práctico Inditex
- Identifique la ventaja competitiva de la empresa.
El grupo Inditex, ofrece colecciones de moda nuevas cada dos semanas lo que le hace tener ventaja sobre su competencia directa e indirecta, y todo ello es gracias a que posee sus propias fábricas y sus propios centros de logística, con lo cual con una buena organización hace posible que pueda conseguir sus objetivos de poder lanzar colecciones nuevas en todas sus tiendas en el plazo de dos semanas.
Con lo cual esta es su mayor ventaja competitiva.
- Analice los factores que han contribuido al éxito de INDITEX.
Uno de los factores es ofrecer productos de moda con la mejor calidad.
Ofrecer la moda a precios económicos.
Ser capaces de adaptarse, a la moda y a las costumbres de cualquier país, tanto a nivel político como a nivel social.
Adaptarse a la web, con la apertura de su tienda virtual.
Tener dentro del grupo varias marcas, con las que son capaces captar clientes de todas las edades, como en el caso de Pull And Bear o Stradivarius que captan a la juventud, Zara que capta desde la juventud hasta los adultos o incluso Máximo Dutty con la que captan clientes con mayor poder adquisitivo.
Ser capaces de lanzar nuevas colecciones cada dos semanas.
- Elabore un diagnostico DAFO.
Debilidades | Amenazas |
Alta deuda financiera | Entrada de nuevas marcas low cost |
Falta de un programa de fidelización | Subida de impuestos y aranceles |
Una estrategia de empresa imitable | Copia de su moda por parte de otras marcas |
Costes elevados, debido a tener todo centralizado en un solo país (fabricación y distribución) | |
Fortalezas | Oportunidades |
Cambio de moda cada dos semanas | Productos con altos estándares de calidad |
Adaptación a cualquier país | Apertura de nuevos mercados |
Grupo consolidado y bien organizado | Sacar una marca low cost |
Modelo con valor social hacia el cliente | Captar clientes nuevos mediante la web |
Debilidades:
A pesar de poseer cada año un mayor nuero de ventas, también crece su deuda financiera, debido a una expansión rápida y la falta de financiamiento.
Tiene la necesidad de sacar un programa de fidelización del cliente, ya que cada vez existen nuevas marcas de moda y cada vez más económicas, las cuales captan cada vez más cliente y muestran mayor presencia en el mercado de la moda.
Dado el modelo estratégico utilizado por Inditex, de poseer el liderazgo en coste y la internacionalización, es fácil para una nueva marca, con un capital fuerte poder ponerse al alcance del grupo Inditex, con unos precios más bajos, la entrada en distintos países y poder mantener los estándares de calidad que posee el grupo Inditex.
Al poseer todas la fabricas centralizadas en un mismo país y toda la logística desde el mismo país, esto no le favorece respecto a impuestos y aranceles, dado que tiene unos costes muy elevados en importación y exportación.
Amenazas:
Como primera amenaza que tiene el grupo Inditex, es la aparición cada mayor de marcas low cost, (ejemplo Primark), que le pueden restar clientela al grupo, dado que estas empresas entrar en el mercado con fuerza, respetando productos de calidad, y altos estándares con el respecto al medio ambientes y políticas bien formadas.
La subida de impuestos y subida de aranceles que pueden ocurrir en cualquier país del mundo, dado a los cambios constantes que existen en el mundo referentes a las políticas y a la cada vez más conocidas como las guerras de la tecnología, obligan a grupos tipo Inditex, a tener que estar en constante formación y constante acuerdos económicos con los países en los que opera.
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