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Caso empresa constructora MANZION


Enviado por   •  3 de Abril de 2020  •  Ensayo  •  9.358 Palabras (38 Páginas)  •  301 Visitas

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Instituto Profesional Aiep

Escuela de Negocios

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INDICE

INTRODUCCION

2

OBJETIVOS DEL PROYECTO

2

Objetivo general

2

Objetivo específico 1

2

Objetivo específico 2

2

Objetivo específico 3

2

DESARROLLO

3

CAPITULO 1: IDEA, MODELO DE NEGOCIO Y ANALISIS DEL ENTORNO

3

1.1 Idea de negocio

3

1.2 Descripción de la empresa

3

1.3 Modelo de negocio

3

1.4 Análisis del entorno

7

CAPITULO 2: DESARROLLO PROYECTO DE MARKETING

17

2.1 Marketing Estratégico Electrónico

17

2.2 Marketing estratégico en la empresa

18

2.3 Marketing Mix

23

CAPITULO 3: PLAN DE MARKETING

24

3.1 Resumen ejecutivo

24

3.2 Situación actual de Marketing

25

3.3 Análisis de amenazas y oportunidades

25

3.4 Objetivos

25

3.5 Estrategia de marketing

25

3.6 Programa de acción

25

CAPITULO 4 CONTROL Y ANALITICA WEB

26

CONCLUSION

28

Bibliografía

29

INTRODUCCION

El ser humano está en constante evolución y adaptación, y es esto mismo lo que lo lleva a innovar, mejora y actualizar la forma en la que desarrolla sus actividades y la forma en la que se relaciona con su entorno económico.

Chile es el país donde se realiza la mayor cantidad de transacciones por medio de comercio electrónico per cápita en Latinoamérica, lo que significa que el e-commerce es una fuerza económica importante en el país. En 2018, en Chile se alcanzaron ventas por US$5000 en ventas a través de las plataformas online, lo cual es una cifra significativa considerando la del año anterior.

Así como han ido evolucionando las compras y pagos electrónicos vía internet, a través del e-commerce, también nace otra necesidad conocida como Marketing estratégico electrónico. Como bien dijo Lambin en 1990 en su libro de Marketing estratégico “Seguir la evolución del mercado de referencia e identificar los diferentes productos, mercados y segmentos actuales o potenciales, sobre la base de un análisis de la diversidad de las necesidades a encontrar” (Lambin, 1990) por lo cual diferentes productos-mercados representan oportunidades que la empresa analiza y cuyo atractivo es preciso evaluar para atraer mejor la demanda de los compradores, que sus competidores.

Al comprar un producto el consumidor busca la solución a un problema o el beneficio que puede proporcionarle, y no el producto como tal igualmente, el conocimiento de los recursos y capacidades de la empresa constituye un aspecto fundamental de la metodología para alcanzar ventajas competitivas sostenibles a largo plazo. Es por ello por lo que a continuación se realizara un plan estratégico del Marketing de la empresa que presentaremos a continuación llamada MANZION en la cual daremos a conocer su idea, modelo de negocio, análisis del entorno y el proyecto de marketing electrónico para la empresa.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo General: Desarrollar un propuesta para introducir la empresa en el e-commerce.

Objetivo Especifico 1: Realizar un análisis del Modelo de negocio de la empresa.

Objetivo Especifico 2: Llevar a cabo un análisis exhaustivo del entorno de la empresa.

Objetivo Especifico 3: Identificar y fijar el marketing estratégico y marketing mix para desarrollar un plan de marketing electrónico.

DESARROLLO

CAPÍTULO 1: IDEA, MODELO DE NEGOCIO Y ANÁLISIS DEL ENTORNO.

  1. Idea de negocio

Empresa constructora, dedicada a la construcción de viviendas sociales bajo subsidio DS1, ampliaciones, remodelaciones y otras obras menores.

  1. Descripción de la empresa

La empresa constructora MANZION, es una empresa fundada en el año 2008, por su actual dueño Don Carlos Alarcón Durán, ofrece servicios de construcción y obras menores, que comprende la construcción de viviendas particulares, viviendas bajo subsidio DS1, remodelaciones, ampliaciones, y otras obras menores. El centro de operaciones de la empresa se ubica en Calle Antofagasta #0565, comuna de Angol.

  1. Modelo de Negocio

  1. Propuesta de valor:

Las viviendas fabricadas y comercializadas por la empresa son de alta calidad, de acuerdo con las especificaciones técnicas según las regulaciones vigentes de la ley General de Urbanismo y construcciones, marco legal que regula los abre proyectos, proyectos y obras de construcción. El marco más simplificado es dl certificado de informaciones previas, en el cual se establecen las especificaciones de construcción, como número máximo de loteos del terreno, máximo de mt2 de construcción etc. La empresa, además, en relación con estas especificaciones, otorga a sus clientes la opción de elegir el modelo de vivienda, la cual es a su gusto, dentro de los valores permitidos por las regulaciones del subsidio DS1 y de las regulaciones técnicas. En conclusión, la propuesta de valor de la empresa se centra en la calidad de las viviendas y en la oportunidad de que el cliente tenga una vivienda a su gusto, un Díselo único distinto del estándar común de vivienda social.

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