Caso practico Juan Valdez

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CASO PRÁCTICO: JUAN VALDÉZ

¿Qué resultados ha conseguido Procafecol con el lanzamiento de la marca Juan Valdéz  representativa del café de Colombia; que impacto tiene sobre la valoración de la marca.

Los resultados obtenidos por el lanzamiento de la  marca de Juan Valdez por parte de Procafecol, fue una decisión muy acertada, y la concepción de la idea por parte de la empresa norteamericana de marketing Doyle Dane Bernbach (DDB) para la creación del logo, para el nombre de la marca,  fue más que genial, por expresarlo de alguna manera, todo esto sirvió para darse a conocer y crear empatía en el mercado de USA y posesionar la idea en los consumidores que los productos de la marca Juan Valdez son elaborados a base de los mejores granos de café de Colombia, arrojando,  resultados positivos que sobrepasaron, y en mucho, lo esperado

¿Qué rasgos tiene la estrategia de marketing y comunicación, y cuáles son las acciones publicitarias más importantes?

La estrategia de marketing estuvo enmarcado en transmitir  mediante el logo la idea de un sano orgullo por el producto que se ofrecía, de parte de  cada uno de los integrantes de la cadena de valores, que va desde el sencillo campesino, hasta los altos directivos de la empresa.  Publicidad que fue muy eficaz, dado que las personas de USA son muy nacionalistas, y posicionar esta idea mediante ese mensaje subliminal, fue la causa raíz del éxito en la campaña de marketing.

¿Cuál es la diferencia y ventaja competitiva de Starbucks frente a Juan Valdéz, y cuáles son los rasgos diferenciadores en su política promocional?

La principal diferencia de Starbucks y Juan Valdez es la creatividad y la innovación, Starbucks es pionera, mientras que Juan Valdez  hace lo mismo que su similar, debido a eso siempre habrá una superioridad competitiva por parte Starbucks.

Las principales diferencias en la política promocional que se puede destacar, son las siguientes:

Starbucks crea cultura y tendencia en el mercado, a Juan Valdez le cuesta darse cuenta para dónde va la misma.

Starbucks creaba productos a base de mesclar diferente variedades de café “creatividad en sus productos” para obtener diferencias en los sabores, además pensó en la comodidad de sus clientes “Innovación en los servicios”, segmento su mercado en estratos sociales y se creó productos para cada uno “visión de mercado”,  mientras que a Juan Valdez le costó tomar la decisión de aceptar, y dicho sea de paso, con minoría el logo de su marca insignia.

¿Deberían cerrar la cafetería de Times Square?, indiquen sus reflexiones sobre las que basan su recomendación. 

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