“Caso practico de Scoring aplicado a un crédito comercial”
Enviado por Fernando Cedron • 19 de Octubre de 2021 • Apuntes • 1.721 Palabras (7 Páginas) • 178 Visitas
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UNIDAD ACADÉMICA: FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN.
CARRERA: CONTADOR PUBLICO - LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
CÁTEDRA: Seminarios de Actualización y Tendencias Profesionales.
AÑO: 4o Año RÉGIMEN: 2o Semestre.
Unidad 5: Calificación del Riesgo.
OBJETIVO:
Determinar mediante la herramienta estadística de scoring la probabilidad de que un cliente se torne atendible o no atendible desde el punto de vista crediticio.
ENUNCIADO:
“Caso practico de Scoring aplicado a un crédito comercial”
La empresa Laboratorios SAIC es una compañía internacional de importancia relevante en los sectores farmacéuticos, de diagnostico y de provisión de insumos quirúrgicos.
A los fines de atender crediticiamente a sus numerosos clientes, su división de informática ha diseñado e implementado un modelo de scoring que responde a las etapas de armado y utilización descriptas anteriormente.
La empresa La Píldora SRL esta interesada a adquirir, a través de financiamiento, productos farmacéuticos e insumos quirúrgicos para comercializarlos en sus distintas bocas de expendio y en particular a obras sociales de la Capital Federal.
A tal fin, además de toda la información adicional que le fuera solicitada, entrego a Laboratorios SAIC copia de sus estados contables correspondientes a los años 2002, 2003 y 2004.
Los estados contables presentados, comparativos y debidamente certificados y auditados, son los siguientes:
- Balance general al 31 de diciembre de 2002, 2003 y 2004.
- Estado de resultados por los ejercicios 2002, 2003 y 2004.
- Estado de evolución del patrimonio neto al 31 de diciembre de 2002, 2003 y 2004.
Como paso previo a la aplicación del scoring, el departamento de Finanzas de la empresa Laboratorios SAIC confecciona análisis horizontales y verticales en los estados contables mencionados, volcándolos en cuadros que se incorporan a la carpeta del cliente.
Asimismo, se obtienen los indicadores generalmente utilizados para determinar la situación patrimonial, económica y financiera del cliente.
Con respecto a toda aquella información cualitativa que no surge de los estados contables, la empresa recurre normalmente a empresas dedicadas a brindar informes comerciales, al BCRA, visitas a las instalaciones del cliente, informes de sus proveedores y clientes, etc.
A los fines de desarrollar el caso simulado el modelo scoring utilizado se confeccionan los siguientes cuadros:
- Estados de situación patrimonial comparativos al 31 de diciembre de 2002, 2003 y 2004.
- Estados de resultados comparativos al 31 de diciembre de 2002, 2003 y 2004.
- Resumen comparativo de los principales rubros al 31 de diciembre de 2002, 2003 y 2004.
- Principales índices de los ejercicios 2002, 2003 y 2004.
- Tabla de puntaje máximo por área o factor de riesgo establecido en el scoring de crédito.
- Planilla con el desarrollo completo del scoring.
- Planilla con el puntaje total obtenido a través de la aplicación del scoring.
- Determinación del monto del crédito técnico.
CLIENTE: La Píldora S.R.L
- Estado de situación patrimonial comparativos al 31 de diciembre de 2004, 2003 y 2002.
CONCEPTOS | % de Variación del 2004 a 2003 | % de Variación del 2003 a 2002 | ||||||
Ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2004 | Ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2003 | Ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2002 | ||||||
Importe | % | Importe | % | Importe | % | |||
Activo | ||||||||
Activo Corriente | ||||||||
Caja y Bancos | -42,03% | $90.859 | 0,81% | -38,10% | $156.739 | 2,05% | $253.216 | 5,37% |
Inversiones | 0,00% | $ - | 0,00% | 0,00% | $ - | 0,00% | $ - | 0,00% |
Créditos por ventas | 59,79% | $10.192.701 | 90,51% | 70,50% | $6.378.895 | 83,46% | $3.741.326 | 79,40% |
Otros créditos | 377,83% | $208.359 | 1,85% | -73,76% | $43.605 | 0,57% | $166.197 | 3,53% |
Bienes de cambio. | -26,32% | $535.349 | 4,75% | 397,49% | $726.552 | 9,51% | $146.045 | 3,10% |
Total Activo Corriente | 50,94% | $11.027.268 | 97,92% | 69,63% | $7.305791 | 95,59% | $4.306.784 | 91,40% |
Activo no corriente | ||||||||
Créditos por ventas | 0,00% | $ - | 0,00% | 0,00% | $ - | 0,00% | $ - | 0,00% |
Otros créditos | 0,00% | $ - | 0,00% | 0,00% | $ - | 0,00% | $ - | 0,00% |
Inversiones | 0,00% | $ - | 0,00% | 0,00% | $ - | 0,00% | $ - | 0,00% |
Bienes de Uso | -30,44% | $234.593 | 2,08% | -16,73% | $337.255 | 4,41% | $405.002 | 8,60% |
Activos intangibles | 0,00% | $ - | 0,00% | 0,00% | $ - | 0,00% | $ - | 0,00% |
Total activo no Corriente. | -30,44% | $234.593 | 2,08% | -16,73% | $337.255 | 4,41% | $405.002 | 8,60% |
TOTAL ACTIVO | 47,35% | $11.261.861 | 100,00% | 62,21% | $7.643.046 | 100,00% | $4.711.786 | 100,00% |
CONCEPTOS | % de Variación del 2004 a 2003 | % de Variación del 2003 a 2002 | ||||||
Ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2004 | Ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2003 | Ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2002 | ||||||
Importe | % | Importe | % | Importe | % | |||
Pasivo | ||||||||
Pasivo Corriente | ||||||||
Deudas Comerciales | 63,18% | $6.787.194 | 60,27% | 84,74% | $4.159.442 | 54,42% | $2.251.451 | 47,78% |
Deudas Financieras | 28,57% | $150.000 | 1,33% | - 78,34% | $116.666 | 1,53% | $538.510 | 11,43% |
Deudas Sociales y Fiscales | 167,99% | $843.295 | 7,49% | -36,05% | $314.671 | 4,12% | $492.052 | 10,44% |
Otros Pasivos | -42,50% | $358.260 | 3,18% | 63.89% | $623.104 | 8,15% | $380.208 | 8,07% |
Total Pasivo Corriente | 56,10% | $8.138.749 | 72,27% | 42,37% | $5.213.883 | 68,22% | $3.662.221 | 77,72% |
Pasivo no Corriente | ||||||||
Deudas Financieras | -26,09% | $425.000 | 3,77% | 527,28% | $575.000 | 7,52% | $91.666 | 1,95% |
Otros pasivos | -6,63% | $422.950 | 3,76% | 394,22% | $452.974 | 5,93% | $91.655 | 1,94% |
Total Pasivo no Corriente. | -17,51% | $847.950 | 7,53% | 460,75% | $1.027.974 | 13,45% | $183.321 | 3,89% |
TOTAL PASIVO | 43,97% | $8.986.699 | 79,80% | 62,31% | $6.241.857 | 81,67% | $3.845.542 | 81,62% |
Patrimonio Neto | ||||||||
Capital Social | 0,00% | $149.035 | 1,32% | 0,00% | $149.035 | 1,95% | $149.035 | 3,16% |
Resultados no Asignados | 69,80% | $2.126.127 | 18,88% | 74,59% | $1.252.152 | 16,38% | $717.209 | 15,22% |
PATRIMONIO NETO | 62,37% | $2.275.162 | 20,20% | 61,75% | $1.401.187 | 18,33% | $866.244 | 18,38% |
PASIVO + PATRIMONIO NETO | 47,35% | $11.261.861 | 100,00% | 62,21% | $7.643.044 | 100,00% | $4.711.786 | 100,00% |
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