Desarrollo Empresarial Y Pequeños Negocios
Enviado por losavioncitos • 2 de Octubre de 2014 • 4.956 Palabras (20 Páginas) • 390 Visitas
Atlantic International University
A New Age for Distance Learning
WILLIAM MARTINEZ MARTINEZ
ID: UB30627BBU39202
ESSAY ON
INDUSTRIAL MANAGEMENT
BACHELOR OF
BUSINESS ADMINISTRATION
ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY
HONOLULU, HAWAII
SUMMER, 2014
GERENCIA INDUSTRIAL
INDICE
INTRODUCCIÓN
PRIMERA PARTE
EL SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
SEGUNDA PARTE
FUNCIONES, OPERACIONES, PRINCIPIOS, ETC. DE LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
TERCERA PARTE
DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
CUARTA PARTE
¿QUÉ ES LA GERENCIA INDUSTRIAL Y QUÉ COMPRENDE?
QUINTA PARTE
ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL Y MÉTODOS A USARSE
SEXTA PARTE
CONCLUSIÓN
SÉPTIMA PARTE
BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÓN
En el presente Ensayo trataré sobre el tema de la Gerencia Industrial y los asuntos más importantes que le atañen, pero no sin antes dedicarle algunas líneas a lo que significa la administración y la gerencia como tal, pues es mi parecer que no es correcto el adentrárnos en el mundo de la Gerencia Industrial sin entender primero lo que implica la administración y la gerencia general.
Como es de conocimiento, la gerencia cumple con distintas funciones que son llevadas a cabo por el personal de alto nivel y, entre éstas, la de administrar los diversos recursos que se necesitarán para conducir a la organización empresarial hacia sus objetivos. Por otra parte, la administración apareció desde que el hombre comenzó a trabajar en sociedad. Según "asareth19", en su artículo de internet titulado:" Administración Industrial", el propio origen de la palabra "administración" da la idea de que ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta.
Luego de explicar los conocimientos básicos sobre aspectos administrativos y gerenciales, procederé a abundar, en detalle, acerca de la Gerencia Industrial, y los conocimientos de las prácticas y teorías en esta industria que son necesarios para planificar, organizar, dirigir coordinar y controlar las operaciones, de modo que la empresa se mantenga en buen funcionamiento e incremente su productividad.
PRIMERA PARTE
EL SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
CAPÍTULO I
1. Historia de la administración esmpresarial
De conformidad con Eunice Sotelo Guevara, en su artículo de internet titulado:" Curso de Administración", si pudiéramos repasar toda la historia de la humanidad encontraríamos que los pueblos antiguos trabajaron unidos en organizaciones formales (ejemplo: los ejércitos griegos y romanos, la iglesia católica romana, la compañía de las indias orientales, etc.). También las personas han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficaces y eficientes, mucho antes de que el término "administración" hubiera aparecido y definido. Eunice Sotelo Guevara dice que el cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inició en plena Revolución Industrial en el siglo XIX, cuando surgieron las grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y prácticas administrativas. La empresa industrial y su especialización a gran escala era algo nuevo; igualmente, las ventajas de la especialización a nivel laboral permitían la diferenciación entre gerentes y trabajadores. Añade Eunice Sotelo Guevara en su escrito, que Adam Smith (1780), con la primera revolución industrial ( de carbón y de hierro), utiliza el concepto de control y aplicación del principio de especialización a los trabajadores, métodos de trabajo, control de auditoria e incentivo salarial. En 1832, Charles Babbage hace énfasis en el método científico, división de trabajo, estudio de tiempos y movimientos, especialización y contabilidad de costos. En el 1856, Danniel McCallum utiliza organigramas para comprender la estructura organizacional. En 1903, Frederick Tailor (considerado el padre de la administración), desarrolló la teoría científica de la administración (énfasis en las tareas). Henry Fayol desarrolló la teoría clásica de la administración (énfasis en la estructura). En 1932. Elton Mayo desarrolló la teoría de las relaciones humanas (énfasis en las personas). En 1940, Max Weber es el máximo exponente de la teoría de la burocracia. En 1947, Douglas McGregor surge como el máximo exponente de la teoría del comportamiento. En 1951, teoría de sistemas. En 1954, aparece la teoría neoclásica con sus máximos exponentes Peter Druker, Harold Koontz y Cyril O'Donnell. En 1962, teoría del desarrollo organizacional (énfasis en las personas). En 1972, teoría contingencial (énfasis en el ambiente y en la tecnología). En 1980, teoría Z con su máximo exponente William Ouchi. En 1990 aparece la reingeniería, que es la revision fundamental y el rediseño radical de procesos para obtener rendimiento en costos, calidad, servicios y rapidez de la empresa.
"Es evidente que a lo que llamamos "administración" es el resultado de las teorías de muchas mentes con capacidades investigativas" (WMM).
1.1. Concepto de la Administración:
Según Eunice Sotelo Guevara, existe toda una gama de conceptos y criterios sobre la administración, la mayoría de los cuales se limitan a unos aspectos o campos de la disciplina. Frederick Taylor, por ejemplo, inició su obra con la siguiente afirmación: "La tarea principal de la administración es asegurar la maxima prosperidad para el patrón, junto con la maxima prosperidad para cada uno de sus empleados". Se constituyó para él un conjunto de principios y de filosofía cuyo fin último fue alcanzar la maxima productividad de la empresa, que como consecuencia traería la prosperidad del trabajador. Por otra parte, Henry Fayol consideraba el concepto de la administración como una de las séis funciones y operaciones básicas de las empresas, responsible de:"Articular el programa general de acción de la empresa,
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