Determinantes de la rivalidad
Enviado por gisegeral • 13 de Octubre de 2013 • Trabajo • 544 Palabras (3 Páginas) • 449 Visitas
FUERZA 1: EL GRADO DE RIVALIDAD
En este sector la competencia se puede considerar como un Oligopolio ya que se caracteriza por la concentración en un número no tan alto de ofertantes frente a un número de demandantes que puede ser elevado. Existen muchos compradores ningún de los cuales tiene un peso significativo en el mercado y pocos vendedores todos con pesos importantes.
Este mercado es considerado como uno con alta potencia de crecimiento ya que el consumo per cápita por peruano sigue en aumento.
El mercado cervecero peruano tiene cuatro actores importante tales como Backus (subsidiaria del grupo anglo sudafricano SAB Miller), Ambev Perú (subsidiaria del holding belga brasilero estadounidense Anheuser Bush Inveb), Ajegroup (propiedad del local Grupo Añaños) y Cervecería Amazónica. Durante el 2012, Backus tuvo ingresos brutos por S/ 3,467.2 millones y cubre un 92% de presencia (según CCR), estimándose que el mercado cervecero ha movido unos S/. 3700 millones.
La intensa competencia continuó en el primer trimestre del 2013, siendo Ambev y Ajegroup los que utilizaron una política de precios bajos y promociones, refiere un reporte de Backus. En el primer trimestre se vendieron más de 2,822 millones de hectolitros a nivel nacional.
Este buen resultado se explicaría por la mejora del poder adquisitivo de la población, el aumento del consumo en provincias, la reducción de la oferta de bebidas alcohólicas de procedencia ilegal y en el desarrollo del segmento premium con el lanzamiento de nuevas marcas.
Asimismo, se señala que el Grupo Backus prevé invertir S/.800 millones en su plan de inversiones para el período 2012-2014. Estos recursos serán destinados principalmente a la ampliación de sus plantas. En tanto Ambev Perú planea concentrar sus esfuerzos en seguir ampliando su cadena de distribución, en particular en el canal tradicional (bodegas) en provincias. Por el lado de Ajegroup, se indica que tiene como prioridad fortalecer su presencia en el segmento premium, para lo cual ha creado un canal de distribución exclusivo para su marca “Tres Cruces”. Mientras que “Franca” será posicionada en el nicho de eventos de folklore y culturales mientras que se reforzará la presencia de “Club” en el segmento de jóvenes.
Determinantes de la rivalidad:
- Los competidores son pocos y tienen proporciones desiguales en cuanto a la participación en el mercado teniendo como amplio líder al grupo Backus sobre Ambev y Ajegroup.
- El crecimiento del sector es considerado de alta potencia, este sector tiene en la actualidad un crecimiento cercano al 7% pero esto debido al aumento de la demanda en provincias.
- Las barreras de salida son altas ya que se posee activos que son especializados específicamente en la elaboración de esta bebida por lo que las
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