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EL TRABAJO GERENCIAL EN LAS ORGANIZACIONES DE HOY


Enviado por   •  10 de Junio de 2017  •  Ensayo  •  1.625 Palabras (7 Páginas)  •  615 Visitas

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO[pic 1]

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA

MAESTRIA EN ADMINISTRACION

        EL TRABAJO GERENCIAL EN LAS ORGANIZACIONES DE HOY

Instructor: Mtra. Margarita Gómez  Macías

                                                        Estudiante: Héctor José García Ávila

                                                             Curso: Fundamentos de Administración

BAJA CALIFORNIA – MEXICO

  1. INTRODUCCION

Los cambios económicos, empresariales y la competitividad  global  que enfrentan actualmente las organizaciones, obligan a sus directivos a afrontar  retos muy grandes debido a los cambios tan rápidos en los escenarios donde trabajan. Para cumplir exitosamente con su responsabilidad, deben reorientar sus prácticas tradicionales y actualizarse constantemente así como  centrar su atención en los procesos estratégicos de la organización

Debido a lo inquieto de los escenarios comerciales y económicos, las empresas  enfrentan un fenómeno de incertidumbre cada vez más difícil  que hace complejo los procesos de administración  y toma de decisiones. Si se quiere  prosperar y desarrollarse, necesitan ser encabezadas  por gerentes estrategas, proactivos, dinámicos, creativos y participativos; capaces de afrontar los retos y riesgos del entorno competitivo actual del mundo globalizado donde la comunicación corre de forma instantánea

El trabajo gerencial, es justo  lo que se espera que haga el gerente, ser el  guía en la organización para que se coordinen y se cumplan las metas  de la empresa o grupo, esto lleva a la persona a cargo de este puesto a tener una responsabilidad de  cumplir con dichas exigencias y un compromiso para la toma de decisiones.

En este ensayo se pretende dar puntos de vista desde diferentes autores para entender y saber qué tipo de persona en las organizaciones de hoy son las que  cubren y realizan los trabajos gerenciales y también se nombran varias ideas de  lo que es un gerente y algunas de las cualidades que dicha persona debe adoptar para ello.

  1. DESARROLLO
  1. ¿quién desempeña el trabajo gerencial en las organizaciones de hoy?

En estricta teoría el trabajo gerencial debe ser realizado por una  persona que tenga ciertas competencias lo cual con lleva al  manejo de conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas, requeridas para un desempeño laboral bueno y exitoso y se debe tener en cuenta la globalización.[1] 

Una gran oportunidad que tiene una organización que se dedique a cualquier negocio es la administración y la gerencia,  aclaro esto debido a que hay varias posturas que se deben tomar en cuenta al tomar decisiones y al ejecutarlas, si el gerente no tiene claro cuál es su rol puede tomar decisiones equivocadas, por otro lado tenemos que asumir que  todos los estrategas lo que desean, es lo mejor para su gestión o área a su cargo ya que con eso se denotara que hace un buen trabajo.

 Es bien sabido que muchos de los individuos que ejercen como gerentes, no han sido capacitados para tal labor, lo han sido para ejercer sus profesiones, pero no para dirigir. Tristemente la mayoría han tenido que aprender sobre la marcha, de sus errores y de sus aciertos.

En  base al entorno laboral que se maneja en empresas de la localidad (Ensenada B.C.) los puestos gerenciales algunas veces son tomados por personas que no tienen la experiencia necesaria para dicha labor y he aquí entonces, cuando se deben tomar aspectos importantes como la  habilidad[2] gerencial con lo cual un gerente debe tener la capacidad de hacerse entender debe tener una comunicación asertiva, el gerente de hoy debe tener capacidad de innovar, George Terry (1993), uno de los literarios en el campo de la administración con mucha influencia ,  expreso que “la vitalidad de una Empresa se deriva de las habilidades de sus gerentes para crear y aplicar ideas”. Esto nos lleva a pensar que siempre la persona que hace este trabajo debe ser abierta de mente para la mejor resolución de problemas.

El autor Crosby (1.987) afirma: “La Gerencia moderna no puede sobrevivir sin la capacidad de crear cada día algo nuevo, aun si esto se limita al resultado de recombinar elementos en formas diferentes”. Podemos decir al respecto que si no hay cambios que beneficien a la organización  con alguna decisión que se tome por parte del gerente, siempre podemos tomar otro camino con el fin de cumplir los objetivos, otra de las habilidades u aptitudes  que el gerente debe adoptar es la de ser un líder[3]  el personal a su cargo debe tenerle el respeto y la confianza para seguir las órdenes del líder con todo ello el gerente estratega de hoy debe tener la  capacidad de entender a sus colaboradores y de discernir y asimilar la información que proviene de las personas. Llegamos  con esto a  la inteligencia emocional que según el entendimiento del autor[4]  consiste en “la capacidad de saber gestionar las emociones propias e incluso las ajenas, desarrollando lo que se conoce como empatía, que es habilidad de saber ponerse en el lugar de otra persona”. Daniel Goleman (1999). Según esta premisa el gerente debe desarrollar la competencia de entender a otras personas y ser capaz de ponerse en lugar de ellos en un momento determinado. La habilidad de compenetrarse con las personas es fundamental debido a que el gerente debe establecer relaciones interpersonales apropiadas, teniendo empatía con su personal así llegamos a este concepto, de varios que existen.

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