Trabajo: Psicologia organizacional.
Enviado por 76456784 • 24 de Febrero de 2016 • Trabajo • 2.424 Palabras (10 Páginas) • 288 Visitas
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS
SECCION DE ECONOMIA
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ASIGNATURA:
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
TRABAJO:
“RESOLUCION DE PRIMERA GUIA”.
CATEDRATICA:
KALLY JISSELL ZULETA PAREDES
INTEGRANTES:
CANALES VILLALTA, JOSELINE ILIANA
FUENTES ROSA, JOSE FACUNDO
SORIANO FRANCO, DARWIN SIGFREDO
PARADA AMAYA, HECTOR RAFAEL
ZACAPA MELGAR,MAYELA TATIANA
CUIDAD UNIVERSITARIA DE ORIENTE, 25 DE FEBRERO 2016
- ¿Cuál es la importancia de las habilidades interpersonales?
La importancia radica en que si una persona tiene muy buenas habilidades interpersonales le dará un mejor desempeño en sus actividades, pues de igual forma les ayudara a desarrollarse de una mejor manera en su ambiente laboral, se vuele algo indispensable para el ser humano. El ambiente de trabajo con una persona que tenga esta habilidad se convierte en agradable, se cultiva la confianza y así establecer comunicación entre los individuos, en conclusión esta habilidad permite que la organización cumpla sus objetivos y metas, siendo así eficaz y exitosa.
- ¿Qué hacen los gerentes en términos de funciones roles y habilidades?
FUNCIONES, actualmente se resumen en cuatro:
Planear: el gerente debe de establecer las estrategias y las actividades a desarrollar, para alcanzar las metas y objetivos.
Organizar: esta función que desarrolla el gerente trata de cómo en la organización se distribuyen las tareas a cada uno de sus integrantes ( que tareas, quien o quienes lo harán, como cuando donde se hará las actividades, no todos hacen lo mismo hay diferentes escalas y por lo tanto cumplen diferentes funciones, enlazadas a un mismo objetivo.
Dirigir: es la capacidad que tiene el líder para motivar, comunicarse y resolver conflicto, debido a que es esencial para que dentro de la organización haya dirección.
Controlar: se refiera a vigilar y corregir las tareas y funciones que se realizan para poder llevar todo de acuerdo con lo planeado.
ROLES: según Henry mintzberg.
Roles interpersonales: dentro de estos están: líder, representante y enlace.
En la cual los gerentes deben de cumplir para tener buenas relaciones sociales, es decir, que desempeña una figura de simbólica y sociable, responsable de motivación, guía y mantener una red de contacto entre sus empleados.
Roles informativos: Dentro de estos están: vigilantes, divulgador, vocero.
Con esto se puede decir que el gerente es un buen comunicador, debido que a través de ella se obtiene la información que la empresa necesita tener.
Roles de toma de decisiones: destacan cuatro aspectos: emprendedor, encargado de atender conflictos, asignador de recursos, negociador.
Se puede decir que el gerente logran con estos roles : buscar oportunidades, corregir acciones indebidas, así como aprobar decisiones fundamentales en la organización, ya que se aporta lo que es realmente liderazgo y donde se tiene que tomar el control de todo lo que sucede dentro de la empresa para así llevar la organización al éxito.
HABILIDADES GERENCIALES.
Actitudes técnicas:es lo que tiene el gerente, como se ha formado y sus conocimiento especializados, experiencia, lo que sabe y pone en práctica en su área de desempeño laboral.
Habilidades humanas: es la habilidad que las personas tienen, para poder relacionarse con otras, el escuchar, sentir empatía, el poder resolver conflictos, y comprender las necesidades de los demás, en síntesis; esto ayuda al gerente a poder conocer las necesidades de sus empleados ( motivación , comunicarse, entendimiento) ya sea en grupo o individualmente, y establecer un mejor ambiente de trabajo.
Destrezas conceptuales: se refiere a los estudios que un gerente debe hacer, para elegir las mejores alternativas, evaluar, analizar, identificar problemas y desarrollar alternativas; todo lo necesario para tomar buenas elecciones y bienestar de todos.
- ¿Qué es el comportamiento organizacional?
Es un campo de estudio que investiga el efecto que tienen los individuos, los grupos y la estructura sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, para así mejorar la efectividad de estas; es decir, ayuda a que se pueda observar la actuación de los individuos, grupos y estructura , en la organización. También a facilitar la comprensión de los efectos de las relaciones interpersonales y como resulta su conducta en el desempeño. Así cuando los empleados tengan un buen comportamiento estos serán más eficaces y eficientes.
- ¿Por qué es importante complementar la intuición con el estudio sistemático?
Debido a que todas las personas tenemos un sentido común -que nos dice como se sienten las personas , como se expresan, el comportamiento- para hacer un pronóstico a los demás, esto frecuentemente conduce a errores en las predicciones ya que la intuición nos da una apreciación del mundo exterior en base a nuestra visión personal, gracias a un estudio sistemático estas predicciones pueden ser mas exactas , ya que en el comportamiento que poseen todos los individuos; hay consistencias esenciales, relaciones, causas , no es al azar; así el estudio sistemático es de gran importancia porque sirve como un medio para efectuar pronósticos razonablemente exacto ,con base en evidencia científicas.
- ¿Qué disciplinas importantes de las ciencias del comportamiento constituyen al CO?
PSICOLOGIA: es la ciencia que estudia la conducta y procesos mentales del ser humano, es decir, estudia el comportamiento (personalidad, desempeño laboral, emociones, actitud, etc.) De seres vivos, esta tiene como objetivo describir, explicar, predecir y controlar dicha conducta.
PSICOLOGIA SOCIAL: es una rama de la psicología , que se enfoca en los individuos y como estos influyen entre sí , es una mezcla entre la psicología y sociología, estudia los pensamientos, sentimientos , comportamientos , la socialización humana y como afecta está en su conducta, así como también investiga fenómenos sociales, en otras palabras ayuda al ser humano a poderse integrar a las relaciones sociales, ya no se trata solo del comportamiento individual si no que el como tal dentro de un grupo social donde sus actitudes cambian.
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