ENSAYO DEL “LIBRO NO LOGO: EL PODER DE LAS MARCAS”

COLEGIO LIBERTAD

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MARKETING

ENSAYO DEL “LIBRO NO LOGO: EL PODER DE LAS MARCAS”, CASO EMPRESARIAL DE JETBLUE Y ENFOQUES DEL MARKETING

CITLALI JIMENEZ

ADRIANA DIAZ GUTIERREZ

QUINTO SEMESTRE

MORELIA, MICHOACAN

SEPTIEMBRE 24, 2015

INTRODUCCION

Se hablara un poco acerca de cómo surgieron las marcas que hoy conocemos; se resolverá un caso práctico empresarial contestando preguntas; se resolverán preguntas acerca de los enfoques del marketing.

CITAS

Libro NO LOGO: EL PODER DE LAS MARCAS POR NAOMI KLEIN.

Material proporcionado del libro de texto del docente.

NO LOGO: EL PODER DE LAS MARCAS

Se dará a conocer como empezaron a surgir las dichosas marcas en el mercado, como  es que fueron evolucionando, como era el mundo antes de La tía Jemina, Nike,    Microsoft y entre muchas otras. Se hablara acerca de cómo confeccionan las prendas      y cuál es la estrategia y/o prioridades de las grandes marcas.

Quiero comenzar con algo que me impactó demasiado y es la forma en como maquilan distintas marcas de abrigos, prendas etc. Las condiciones en que tienen a las trabajadoras (que si, en efecto en su mayoría son mujeres) son deplorables y ni hablar del sueldo (si es que se le puede llamar así) que les pagan. Sabemos que la mano de      obra en Asia es mucho más barata que en Europa, pero al menos deberían darles                  el sueldo mínimo, con el cual puedan sostenerse.

Este tema me generó bastante conflicto e incluso sentí una gran impotencia, creo que   por un momento odie a todas mis marcas favoritas.

Conforme leía me iba dando cuenta de que no siempre existieron las marcas que hoy     en día conocemos, antes simplemente se comercializaban los productos con sus respectivos y comunes nombres, no había nada que los distinguiera, simplemente     eran comunes.

La tecnología avanzaba y los mercadologos crearon en las personas necesidades nuevas, necesidades que iban a ser satisfechas por los nuevos y atractivos productos     en el mercado, hacer que las personas necesitaran un vehículo impulsado por combustible en vez de caballos, una lámpara que funcionara con electricidad en vez      de queroseno y ese tipo de cosas que nos hacen la vida más cómoda.

Como los productos no tenían nada que los diferenciara, ahí fue cuando surgieron          las MARCAS, si con un empaque diferente, con personajes inventados que    caracterizaran ese producto de entre los demás, estas comenzaron a surgir en 1990.

Fue cuando a las empresas ya no le daba tanta importancia a la producción, sino a          la imagen de la marca; comenzaron a invertir cada vez más y más en sus técnicas de marketing, más publicidad equivale a más ganancias, convirtieron las marcas de los productos en el alma de las empresas.

Los productos ya  no eran la prioridad, si no la imagen de la empresa, vendían marcas    no productos prácticamente, actualmente sigue esta “costumbre o normativa”, seguimos comprando marcas realmente no le damos tanta importancia a la calidad.

Dos de las marcas que comenzaron a invertir muchísimo en sus estrategias de marketing, debo agregar que son de mis favoritas, fueron Nike y Reebok. Estos dos gigantes representantes de los deportes, invirtieron miles de dólares en publicidad, en patrocinios a deportistas, así como anuncios con ellos.

Algo que me gusta es como los mercadologos juegan con el subconsciente y los sentimientos de las personas, para crear una necesidad e incluso hacer que quieran parecerse “al tipo apuesto del anuncio, al hombre Marlboro, al mejor deportista, etc.”.

Se suponía que las marcas eran para definirse como calidad del producto pero ahora eso cambio y nos es nada más y nada menos que un distintivo de coraje entre la competencia de las marcas. De una extraña manera me gusta la forma en la que compiten y son agresivas entre ellas, la manera en que idean estrategias y planes para que su marca (el alma de la empresa) sea la más poderosa de su ámbito, la de mayor inversión, mayores ingresos, etc.

Alguien que me llamó la atención fue Scott Bedbury, vicepresidente de Marketing en Starbukcs y él fue el encargado de marketing en NIKE, el creador del eslogan “Just do it!” lo que él hace es meter la imagen de un deportista destacado, del cuerpo perfecto etc. Te vende la imagen más que el producto, es decir Nike no vende solo tenis y ropa deportiva, Nike vende “la actitud determinada de un verdadero deportista”; ahora como vicepresidente de Starbucks, logró hacer que un café forme parte de ti, de que incluso la taza en la que tomas tu café es relevante.

Me di cuenta que ahora las grandes marcas como Tommy Hilfiger entre otras, no maquilan ellas mismas sus prendas, zapatillas, jeans o lo que sea que ofrezcan como producto, estas empresas mandan a hacer su ropa con otras maquiladoras y le ponen su logo, estas empresas invierten mas en su marca, en su imagen que en los productos mismos.

También noté que una marca no debe basarse o ser representativa de un solo tipo de producto, sino que debe tener una amplia gama de productos, por ejemplo LG es una marca que no solo tiene línea blanca, sino también se inclina al área telefónica y computacional; VANS no solo son zapatillas, también opera en prendas, skateboards, accesorios, mochilas, bolsas, carteras, cinturones, además de que expandió su mercado a mujeres y no solo exclusivo para hombres.

Un hecho relevante fue que hasta principios de la década de 1970, los logos de              las marcas en las prendas era diminutos, demasiado discretos, tan solo eran pequeñas insignias y fue a principios de los años 80’s que los logos comenzaron a destacar           en la ropa, tanto así que parecemos carteles deambulando por ahí, promoviendo la marca gratuitamente. El cocodrilo de Lacoste se  hizo mucho más grande, metafóricamente hablando se tragó la playera para robarse toda la atención, misma historia de su logo… Polo Ralph Lauren; otra es Tommy Hilfiger, esta marca también parece que te está forrando con su logo, y unos años más tarde Calvin Klein y Espirit     se anexaron a la causa.

Con el paso del tiempo, la marca ya no era solo un valor agregado del producto, ya se relacionaba con la personalidad de las personas, con la cultura y estilo de vida. Ahora    las marcas son implícitamente parte de nosotros.

Personalmente yo soy cliente potencial de Nike, Speedo, Shibro, Adidas, Wilson, Arena y Reebok, ya que pertenezco a una población de deportistas (no necesariamente tienes que hacer deporte para ser consumidor de marcas como Nike, Reebook, Adidas y Wilson, porque su gama de productos es bastante grande y para todo tipo de personas, la ropa es cómoda, las maletas son resistentes etc. Sin embargo Speedo, Shibro y Arena se enfocan más al sector deportista de natación, sus productos son: googles, toallas sammi, trajes, aletas, parcas, gorras, paletas, tablas, etc. Ahí estas marcas están de algún modo cerrando su mercado, pero bueno siguen siendo millonarias) además de sus productos me fascinan los anuncios de Nike, porque son del tipo Sport Motivation, hasta te dan ganas de hacer ejercicio; también los espectaculares de speedo y arena, claro está que van a poner al dios del estilo de mariposa en natación Michael Phelps. Creando la necesidad de tener googles Arena como y un traje speedo tipo Phelps.

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