Ejemplo Recursos Humanos

Tabla de contenido

Introducción 5

CÁPITULO UNO

Descripción de la empresa 6

Nombre de la empresa: 6

-Nombre real: 6

-Nombre de fantasía: 6

Misión: 6

Visión: 6

Objetivos organizacionales: 6

-Largo plazo: 6

-Corto plazo: 7

Giro de la empresa: 7

Productos que comercializa 7

Número de trabajadores de la empresa: 7

Distribución de los trabajadores de la empresa: 8

CAPÍTULO DOS

Análisis de cargos 9

Estrategia de reclutamiento. 21

Estrategia de selección 22

Estrategia de Capacitación 23

CAPÍTULO TRES

Evaluación de Cargos 24

Explicación y valoración de los factores en extenso. 25

N° 1: Educación: 25

N°2 Experiencia previa o entrenamiento. 26

N° 3: Complejidad del trabajo 27

N°4: Responsabilidad por supervisión. 28

N°5: Responsabilidad por exactitud. 29

N°6: Responsabilidad por contactos personales. 30

N°7: responsabilidad por valores y por información confidencial. 31

N°8: Esfuerzo y condiciones de trabajo. 32

Evaluación de cargos según el método por puntos. 33

Política de Remuneraciones 35

Política de Remuneraciones actual 35

Propuesta de política de remuneraciones 37

Críticas y sugerencias 39

Conclusión 40

Bibliografía 41

Anexos 42

Introducción

En el país en que vivimos existe una distribución heterogenia entre los distintos tipos de empresas que integran el mercado, siendo las pymes, pequeñas y medianas empresas, las que poseen un dominio en cantidad predominando su existencia en la industria.

En el siguiente trabajo presentaremos la realidad laboral de una pequeña empresa llamada New Closet, empresa que cuenta con un reducido número de trabajadores y que no presenta una estructura definida de recursos humanos que se encargue de definir de forma acabada estrategias de capacitación, de reclutamiento, selección y remuneración, pero, que durante el desarrollo del presente informe ha mostrado un progresivo interés en el área de recursos humanos.

Finalmente, invitamos al lector a conocer la empresa New Closet dedicada a la confección de uniformes corporativos femeninos y descubrir la realidad en que operan muchas empresas como esta.

CAPÍTULO UNO

Descripción de la empresa

Nombre de la empresa:

-Nombre real:

Paredes & Olguín Cía. Ltda.

-Nombre de fantasía:

“New Closet”

Misión:

Entregar un buen servicio a los compradores, dando satisfacción y completa conformidad con nuestro trabajo, teniendo presente ante todo la calidad de nuestros productos.

Visión:

Llegar a ser una empresa líder en la creación de uniformes corporativos en el ámbito nacional, destacando por ser quien entregar los uniformes con la mayor calidad.

Objetivos organizacionales:

-Largo plazo:

Que la empresa crezca para poder satisfacer y estar a cargo de la confección de los uniformes de las empresas más grandes del país.

-Corto plazo:

Cumplir con los pedidos a tiempo y que las confecciones sean de calidad conservando la calidad en cada una de sus confecciones.

Ampliar la lista de clientes mostrando dedicación a los clientes permanentes y conformidad a los clientes ocasionales.

Reducir los costos por concepto de devoluciones por errores en las prendas.

Giro de la empresa:

Venta al por mayor de textiles, ropa y calzado corporativo.

Productos que comercializa

La empresa de dedica a vender uniformes corporativos femeninos confeccionados a la medida a otras empresas, proveyendo de calzados acorde al uniforme de ser requerido por sus clientes.

New Closet no presenta un patrón determinado de uniformes, sino más bien, se adecua a las distintas necesidades de sus clientes por lo que no posee un prototipo o modelo definido de prendas.

Algunos clientes: en el mes de marzo se confeccionaron uniformes a la municipalidad de Maipú, a sus principales empleados como lo son los trabajadores de consorcio nacional de seguros y también los que trabajan en aguas “Smapa” (agua municipal), entre otros.

Número de trabajadores de la empresa:

La empresa cuenta con un promedio de 23 empleados, número que puede ser ampliado a

30 o reducido a 20 según las necesidades de la empresa y la demanda de producción que exista.

Distribución de los trabajadores de la empresa:

A Continuación se muestra el organigrama de la empresa y la distribución de los trabajadores dentro de la misma.

CAPÍTULO DOS

Análisis de cargos

Aspectos generales:

• Nombre del cargo: Encargado de Recursos Humanos.

• Departamento: Departamento administrativo.

• Supervisado por: Gerente general.

• Supervisa a: Secretaria de recepción y empleados del dpto. de RRHH.

Perfil del cargo:

Descripción del cargo:

• Función del cargo: administrar al personal encargándose de definir cargos y remuneraciones.

• Responsabilidades:

1. Pagar a tiempo los proveedores y empresas externas manejando una buena relación con ellos.

2. Preocuparse por las necesidades del personal, supervisar su trabajo y pagar sus remuneraciones.

• Tareas:

- Pagar a los proveedores a través de facturas y cheques.

- Cobranza de facturas.

- Llevar el control de los despachos telefónicamente.

- Pago a talleres externos de confección.

- Pago de remuneraciones (declaración e imposiciones).

- Adquisiciones.

Especificaciones del cargo:

• Requisitos:

- Poseer conocimientos de contabilidad y recursos humanos, por lo que se requiere gente con estudios mínimos de dos años en algunas de estas disciplinas.

- Conocimientos de programas de computación y Microsoft office.

• Condiciones del Trabajo: trabaja en un escritorio provisto de todos los implementos necesarios para el cargo. El trabajo se desarrolla dentro de la empresa en el área de administración con cercanía al jefe inmediato.

En el lugar existe temperatura e iluminación idóneas para el desempeño eficiente de las labores.

Aspectos generales:

• Nombre del cargo: Toma de tallaje y compostura.

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