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El Assement Center


Enviado por   •  22 de Abril de 2018  •  Examen  •  911 Palabras (4 Páginas)  •  1.468 Visitas

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ASSESSMENT CENTER DISTRIBUIDORA LAP CARGO DIRECTOR COMERCIAL

Presentado por: Erika Natalia Beltrán

PREPARACIÓN

  1. OBJETIVO ASSESSMENT CENTER:

El Assement Center o centro de selección permite a través de ejercicios y pruebas identificar las habilidades de los candidatos para tomar una buena decisión en el momento de la contratación, es importante que se ejecute pues facilita la identificación de una situación laboral real.

El objetivo del Assement Centrer es Establecer con total claridad el cargo y perfil de un candidato a través de la identificación de competencias. Para ello se debe:

  • Identificar información realista de los aspirantes.
  • Evaluar competencias de los candidatos a una vacante

  1. NECESIDADES DEL CARGO MFPC

El cargo es Director comercial, se enfoca en la búsqueda de una persona analítica, que fomente la implementación de estrategias que busquen la mejora y optimización de procesos del área comercial.

Será el encargado de las ventas y las planillas de pago por comisiones para todos los vendedores de la empresa.  

Esta persona deberá tener la capacidad de liderar y controlar actividades de la unidad comercial.

  1. COMPETENCIAS A EVALUAR

1 Capacidad de Análisis

Identifica los problemas

Reconoce información significativa

Busca y Coordina datos relevantes

Establece posibles causas

2 Relaciones interpersonales

Muestra capacidad de resolver problemas en grupo

Es una persona que interactúa con los demás acertadamente

3 Toma de decisiones

Toma decisiones estratégicas de manera objetivas

Reconoce dentro de la toma de decisiones las prioridades de la empresa

4. Resolución de problemas

Identifica problemas y sus causas

Propone soluciones

DESARROLLO

  1. COMPARATIVO HOJAS DE VIDA CANDIDATOS AL CARGO DE DIRECTOR COMERCIAL
  1. DATOS GENERALES

Nombre: Mauricio Avedaño

Edad: 30 años

Estado civil: Casado

Correo:total1@mail.com

Nombre: Catalina Muñoz

Edad: 29 años

Estado civil: Casada

Correo:gomez@mail.com

Nombre: Juan Carlos Perez

Edad: 32 años

Estado civil: Casado

Correo:jrroa@mail.com

  1. EXPERIENCIA LABORAL

Empresa: BAT

Fecha de inicio: Junio 2008

Fecha retiro: Actual:

Cargo: Representante de trade marketing canal

Empresa: Avicola la EEE

Fecha de inicio: Febrero 2010

Fecha retiro: Actual:

Cargo: Asistente de gerencia

Empresa: Juan Carlos Perez

Fecha de inicio: Enero 2013

Fecha retiro: Actual:

Cargo: Director comercial

  1. FORMACIÓN ACADÉMICA

Pregrado: Administrador de empresas Universidad San Pedro. Bogotá 2006

Maestria en administración de negocios internacionales, Northumbria University Newcastle Bussines School, Londres Inglaterra – Diciembre 2008

Posgrado Administración de negocios, City Bussibes College, Londres-Inglaterra. Abril 2017

Finanazas y relaciones internacionales. Universidad Santo ANgel De Colombia 2003

CARACTERÍSTICA DE PERSONALIDAD FRENTE A LA TOMA DE DECISIONES

Es una persona que propone estrategias trascendentes para promover las ventas, es abierta a los cambios y aunque se corra un riesgo busca rentabilidad

Es una persona analítica, que toma en cuenta todas las posibilidades y sus resultados a futuro, así mismo es innovadora.

Es una persona responsable con las decisiones y analítica y busca estabilidad con ellas.

  1. DEFINICIÓN DE EJERCICIO:  ESTUDIO DE CASO

CANDIDATO 1

CANDIDATO 2

CANDIDATO 3

Define que la estrategia tomada por el Gerente de Atléticos fue adecuada pese a los resultados, identifico los puntos a favor y en contra.

Definió la decisión como arriesgada, pero creativa, en ocasiones se debe arriesgar para obtener buenos resultados

Define la decisión como poco factible y no tuvo en cuenta las consecuencias

  1. ESQUEMA DE VALORACIÓN

MAURICIO AVEDAÑO LONDOÑO

INSTRUCCIÓN: después del análisis del caso y revisadas las respuestas dadas por los candidatos seleccione una puntuación comprendida entre 1 y 5 teniendo en cuenta que 1 es nivel Bajo, 3 es nivel Medio y 5 es nivel Alto.

COMPETENCIA

CONDUCTA

PUNTUACIÓN

1

2

3

4

5

1

Capacidad de Análisis

Identifica los problemas

Busca y alternativas de solución

X

Reconoce la  información significativa

X

Coordina datos relevantes y establece posibles causas y efectos

X

2

 Relaciones interpersonales

Muestra capacidad de resolver problemas en grupo

Es una persona que interactúa con los demás acertadamente

X

3

Toma de decisiones

Toma decisiones estratégicas de manera objetivas

X

Reconoce dentro de la toma de decisiones las prioridades de la empresa

X

4

Resolución de problemas

Identifica problemas y sus causas

X

Propone soluciones

X

...

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