Empowerment

Ensayo

“LÍDER INNOVADOR, EMPRENDEDOR Y ESTRATEGA (EMPOWERMENT), Y LA INTELIGENCIA EMOCIONAL COMO CARACTERÍSTICA IMPACTANTE EN EL LIDERAZGO”

Es muy importante que el líder sea estratega en la organización, ya que para poder alcanzar sus objetivos y metas los directivos tienen que tener una estrategia clara a seguir y contar con la colaboración de personas independientemente del rol que desempeñe. Esto claro que no es fácil ya que trabajar en equipo tiene sus dificultades, esto porque todas las personas somos y pensamos de diferente manera. Ser estratega es la primera habilidad que debe tener un líder, ya que si cuenta con autoridad pero no tiene una estrategia para definir y lograr metas a corto, mediano y largo plazo no servirá al frente de la organización, para poder llegar a ser estratega se tienen que adquirir habilidades personales desde que se está en niveles inferiores en una organización y desarrollarlas.

El termino estrategia e relaciona con otros, tales como procedimientos, procesos, táctica, destreza, estilo, orientación, técnica, método. Hay que partir de la base de que el termino estrategia es más amplio, y en el hallan cabida todos los demás. Así, estrategia se define como el conjunto de procedimientos necesarios para llevar a cabo un plan o una tarea. La autodirección y autocontrol son elementos fundamentales de las estrategias, esto quiere decir, la supervisión y evaluación del comportamiento función de los objetivos establecidos y la posibilidad de revisarlos y adecuarlos cuando se requiera.

Una habilidad es una acción intelectual que puede emplearse en trabajos concretos, está relacionada con las estrategias, esto porque las estrategias son tácticas o formas de ejecutar una habilidad determinada, de su buena aplicación dependerá el éxito o fracaso de la estrategia y como consecuencia el de los objetivos.

Según Aceves (2005). Las características de un estratega son:

• Examinan y comprenden el conjunto y los niveles de detalles.

• Van a la profundidad de las cosas

• Dedican tiempo a analiza y sintetizar información para comprender la esencia del problema

• No se aferran a sus planteamientos y se preguntan de que otra manera pueden hacer mejor lo que hacen

• Leen, Leen y leen

• Ponen a trabajar su mente, juegan con las ideas, le dan vueltas,, buscan muchas opciones.

• No les pregunta hacer preguntas que pongan al descubierto su ignorancia, ya que lo que quieren es entender y penetrar en el fondo del problema.

• Prestan igual atención al contenido de la información, a la fuente y a la manera en que es transmitida.

• se valen tanto de la intuición como de la razón.

• saben que lo que aparenta ser una tontería puede ser una de las mejores ideas.

• saben que siempre hay una solución y disfrutan buscando todos los ángulos, utilizando tanto el pensamiento lateral como el vertical.

• Tienen una mente disciplinada pero flexible, y son imaginativos.

• Les gusta contrastar ideas y opiniones.

• Se rodean de colaboradores que aporten ideas diferentes, que vean otras opciones y que sean disciplinados y creativos.

• Son excelentes motivadores.

Mantener un liderazgo estratégico en la organización es muy importante, si se carece de este ocasiona que la organización vaya a la deriva, al no tener metas claras y la estrategia para

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