Estructura Plan De Negocios

Índice

Resumen ejecutivo.

CONTENIDO PLAN DE NEGOCIOS

1. Objetivos

Enunciar los principales objetivos que se pretenden alcanzar con el proyecto.

2. Descripción del proyecto

2.1 Descripción y características del negocio

En este apartado se deberá describir brevemente de manera puntual, en que consiste el proyecto, sus características generales y la rama productiva en que se desarrollará. Si es un producto nuevo, una innovación o un producto existente, en qué consiste, la descripción del producto o servicio, el mercado en general del o de los productos y las principales ventajas competitivas que tendrá el proyecto.

2.2 Breve historia del proyecto

En este apartado se deberán describir los antecedentes de la empresa. ¿Cómo se originó la idea?, si corresponde a una demanda o necesidad del grupo y cual ha sido el proceso de validación organizativa en el grupo el tiempo transcurrido desde su origen y acciones que se han llevado a cabo, principales problemas planteados y contactos e investigaciones que se han realizado.

3. Análisis del mercado y de la competencia

3.1. Descripción del producto o servicio

Mencionar el bien objeto del proyecto y como se conoce en el mercado; explicar con precisión las características que definen el bien físicamente. El tipo de empaque, contenido y consistencia. El uso generalizado o aplicación que se le da al producto a servicio.
En caso de existir productos o servicios con el mismo fin, mencionar cuales son y en que podrían influir en el proyecto.

3.2. Descripción del mercado del producto o servicio

En este apartado se delimitará el tamaño del mercado y las posibilidades de crecimiento. Además, se deberá de contestar a las siguientes preguntas:

¿Cuál es el mercado al que vamos a dirigir nuestro producto o servicio? .- consumidores, usuarios, etc.

¿Cuál es nuestro cliente potencial?
¿Por qué los clientes potenciales necesitan nuestro producto?

3.3. Análisis de la competencia directa e indirecta

En este apartado se deberán de destacar si existe competencia actualmente y cuáles son sus puntos fuertes y débiles.

3.4. Comparación del (los) producto (s) con los de la competencia

En este apartado se deberá contestar a la pregunta ¿Por qué nos diferenciamos de la competencia?.

3.5. Estrategia de promoción y ventas

En este apartado se deberá describir la forma de dar a conocer el producto y la manera en que el producto llegará al consumidor final.

3.6. Tendencias del mercado meta Aspectos técnicos de producción

Tendencias en los hábitos y consumo del mercado sobre el producto.

4.1. Localización del negocio

Dirección completa, colonia o ranchería, etc.

4.2. Descripción del área de producción

4.2.1. Criterios para definir la ubicación

En este apartado se deberán de contestar las siguientes preguntas: ¿Por qué se eligió establecer la empresa en ese local?,
¿Cuál es la ventaja de esa ubicación?.

4.2.2. Descripción del local o instalación

En este apartado se deberá describir la superficie, los espacios, los servicios básicos y complementarios con los que cuenta el local, etc.

4.2.3. Plano de distribución de maquinaria y equipo

Se deberá de hacer un plano sencillo con la distribución de la maquinaria y equipo en el local, indicando el flujo del proceso.

4.3. Descripción del proceso productivo

4.3.1. Descripción de materias primas e insumos (tipo, origen y disponibilidad)

Describir los insumos que se requieren para hacer el producto/s, su origen y los lugares en donde se puede o pretende disponer de ellos; así como su facilidad o disposición oportuna.

4.3.2. Descripción del proceso

Se describirá paso por paso el proceso de producción. 1.
2.

4.3.3. Capacidad instalada

Indicar la maquinaria y equipo requerido para los procesos.

Se describirá la capacidad de producción diaria, tomando en cuenta los recursos materiales y humanos disponibles.

4.3.4. Programa de producción

Se elaborará el programa mensual de producción y anual durante el horizonte del proyecto.

5. Aspectos generales de la organización y administración del proyecto

5.1. Marco legal de la organización

5.1.1. Constitución legal del negocio

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