Gestión De Calidad

Nombre:

Wendy Aimee Anguiano Zatarain Matrícula:

2686655

Nombre del curso:

Administración y valuación de proyectos

Nombre del profesor:

Armando Navarro Sánchez.

Módulo: 2. Planeación y control del proyecto. Actividad: Tarea 6.

Fecha: 19 de septiembre de 2014

Bibliografía:

Universidad TecMilenio (2014). Tema 6. Gestión de calidad. Recuperado el 19 de Septiembre de 2014, de:

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_176605_1%26url%3D

Companies, t. Q. (2007-2014). Acreditación, certificados de calidad ISO. Recuperado el 19 de Septiembre de 2014, de quadrantplastics: http://www.quadrantplastics.com/na-es/soporte/certificaciones.html

Ibáñez, P. J. ((s.f.)). Planificación de la Calidad en un Proyecto. Recuperado el 19 de Septiembre de 2014, de liderdeproyecto: http://www.liderdeproyecto.com/articulos/planificacion_de_la_calidad.html

López, M. C. (24 de 12 de 2007). FABRICACIÓN. Recuperado el 19 de Septiembre de 2014, de pntic: http://aliso.pntic.mec.es/cmal0029/PLASTICOS/fabricacion.html

Nin., J. L. (2002). COSTOS ESTANDAR-ABC PARA LA INDUSTRIA DE PLASTICOS. Recuperado el 19 de Septiembre de 2014, de unmsm: http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/empre/carri%C3%B3n_n_j/tcompleto.pd

Objetivo:

 Conocer y explicar los procesos de gestión de calidad, mediante la práctica y estudio del tema.

 Investigar y aprender los diferentes estándares, certificaciones y normas con los que las empresas trabajan, permitiendo un conocimiento amplio sobre la aplicación real.

 Efectuar un análisis de los conocimientos adquiridos a lo largo del periodo, mediante la ejecución de la actividad.

Procedimiento:

Para la realización de esta actividad se realizaron los pasos siguientes:

1. Se consultó la página oficial de la universidad en la materia de Administración y valuación de proyectos, en el tema indicado por el profesor.

2. Se leyó y analizó el tema sugerido comprendiendo en sí, los objetivos y las finalidades de la actividad.

3. Se analizó y reflexiono la actividad.

4. Una vez realizado lo anterior se investigo en diferentes páginas de internet el proceso de manufactura de un producto.

5. Se dio respuesta al primer punto.

6. Una vez, realizado el primer punto se dio seguimiento al siguiente mediante la investigación de los requerimientos del segundo punto.

7. Se dio respuesta al segundo punto.

8. Una vez ya elaborados los pasos mencionados se reflexionó sobre lo ya antes estudiado, llegando a una conclusión.

Resultados:

Planeación de la calidad del proyecto.

La industria QUADRANT es una industria con una gama de productos plásticos de diferentes tipos y estilos, por lo cual cada uno tiene diferente manufactura y proceso de producción. En general la fabricación de los plásticos y sus manufacturas implica cuatro pasos básicos:

 Obtención de las materias primas.

 Síntesis del polímero básico.

 Composición del polímero como un producto utilizable industrialmente.

 Moldeo o deformación del plástico a su forma definitiva

Para la planificación de la calidad del proyecto, nos basamos en las políticas de calidad de la empresa. El plan consiste en especificar las normas

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