Gestión de Proyectos

Gestión de Proyectos

Proyecto: Es un propósito e idea  el cual se lleva a cabo con el fin de cumplir un objetivo y tener un resultado insuperable, tiene 8 características fundamentales: Objetivo, Vida de un proyecto, entidad única, trabajo en equipo, ciclo de vida, único, cambio, riesgos. Cada proyecto tiene sus fases que son: Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre. Todo proyecto tiene un inicio y un fin.

Métodos de Gestión de Proyectos: Existen muchos métodos pero en este breve ensayo hablare de los que considero son esenciales.

• Metodología Tradicional: Es la encargada de llevar el control y orden del proyecto, en este método el orden de sus actividades es lo principal, ya que si se desea modificar algo tendrá que replantear sus actividades y volver a empezar.
• Metodología de cadena critica: Este método ayuda a facilitar el alcance del proyecto
• Metodología Ágil: Se basa en resumir el proceso del proyecto, esta metodología trabaja de la mano con la metodología Scrum (Se la utiliza en Desarrollos de Software).

Estructura Organizacional De La Empresa: [pic 1]

• Funcional: En esta estructura se encontrara a distintos expertos todos de diferente nivel jerárquico, lo cual cada uno tiene la necesidad de escalar en la jerárquia, esto ayuda a obtener un mejor resultado, [pic 2]
• Por Proyectos: En esta organización cada area tiene un director pero aquellos directores no son la autoridad principal ,todos ellos dependen del Directivo principal.[pic 3][pic 4]

Complejidad: Es un fenómeno cuantitativo dada la cantidad de interacciones y determinaciones que se dan durante el proceso, tiene 3 fases que son las siguientes:

1. Aquí se adquieren todos aquellos conocimientos indispensables para conocer las características del propósito.
2. Aquí se llevara a cabo un plan con el fin de conocer todas las cualidades específicas.
3. En esta etapa se presentan dificultades para el entendimiento de los productos, el producto es fabricante de aquello que lo origina.

Modelo de Sistemas en la organización: Un Sistema es  conjunto de elementos conectados entre sí el cual no pueden dividirse si fueran divididas sus partes el comportamiento no sería el mismo.

Modelo Mecánico: Se basa en que el procedimiento se pueda entender fácilmente y que tal trabajo se pueda obtener median un estudio.

Estudio de Casos: Análisis el cual se realiza para conocer el proceso de un proyecto.

ZEMOGA: Para lograr dicho proyecto se realizó una serie de gestión de proyectos, aquí se llevó a cabo la estructura organizacional de una empresa en la cual usaron la estructura por proyectos, usaron la metodología Ágil la cual va de la mano con la metodología Scrum.

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