Gun Ho

"Gun Ho" es una frase utilizada como grito de entusiasmo, de unión para estar en busca de alcanzar una meta. Este libro presenta el relato de una historia real sobre como la encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable de uno de los departamentos, quienes se abocan a la tarea de llevar a la planta a un estado de productividad y de realización plena en el trabajo, que los llevó a recibir un reconocimiento en la Casa Blanca.

"Gun Ho" es una de trabajo creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, que se aplican en el comportamiento humano en el trabajo permiten alcanzar un estado positivo, que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria.

Los tres elementos para llegar a ser un individuo y un equipo "Gun Ho” son los siguientes ejemplos de la naturaleza:

ELEMENTO | ESPIRITU DEL ELEMENTO | ASPECTOS IMPORTANTES DEL ELEMENTO |

El espíritu de la ardilla | Trabajo que vale la pena | * Saber que contribuimos a mejorar el mundo * Todos trabajan hacia una meta compartida * Los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuaciones |

El estilo del castor | Control sobre el cumplimiento de la meta | * Un campo de juego con un territorio y reglas claramente definidas * Los pensamientos, los sentimientos,

las necesidades y los sueños se escuchan y generan una acción. * Capaces pero conscientes del desafío |

El espíritu del ganso | Alentar a los demás a seguir adelante | * Las congratulaciones, activas o pasivas, deben ser de VERDAD. * Si no hay puntuación no hay juego, y felicitar por el progreso * El entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el circulante y las congratulaciones. |

"El espíritu de la ardilla"

se enfoca en valorar lo que hacemos, en ver el trabajo no por la calidad o cantidad de lo que se produce, que es importante, sino por el beneficio que tiene para uno, para los suyos y para la sociedad en general. Un enfoque importante en este punto radica en los valores, que son las bases constantes de la actividad. Los planes y la misión pueden cambiar, pero los valores permanecen. Es la ética del comportamiento de grupo.

"El estilo del castor"

esta dirigido más a la forma en que se realiza la tarea, es decir, cada persona conoce los valores (las reglas) y los planes (la cancha), con lo cual tiene clara su participación, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las metas.

También la relación entre el individuo y la organización desde ambos puntos de vista (los sentimientos, pensamientos y sueños son respetados y alentados), así como el aspecto de asignar a las personas actividades acordes a

su capacidad pero que representen un desafío para

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