Introducción a la Gerencia de Proyectos
Enviado por elisofimm87 • 10 de Noviembre de 2021 • Informe • 2.052 Palabras (9 Páginas) • 114 Visitas
EVALUACIÓN DEL PROYECTO A TRAVÉS DEL MARCO LÓGICO
Eliana Sofía Martínez Medina
Universidad Piloto de Colombia
Especialización en Gerencia de Proyectos GPV 59
Introducción a la Gerencia de Proyectos
Ing. Carlos Esteban Pachón Pachón
25 de septiembre de 2021
Contenido
Capítulo 1. Descripción de la organización 4
1. Historia y mercadeo de la empresa 4
2. Organigrama 4
3. Ubicación de las instalaciones 5
4. Servicios ofrecidos 5
5. Política de calidad 5
6. Otras políticas institucionales 6
7. Objetivos e indicadores 6
8. Mapa de procesos 6
9. Misión, visión, principios, valores 7
10. Sistemas de información de la empresa 8
Capítulo 2. Metodología del marzo lógico 9
1. Análisis de involucrados 9
2. Árbol del problema 10
3. Árbol de objetivos 11
4. Análisis de alternativas 11
5. Evaluación de alternativas 12
6. Estructura analítica del proyecto 13
7. Descripción de la alternativa seleccionada 13
8. Selección de indicadores a implementar 14
Lista de referencias 16
Capítulo 1. Descripción de la organización
Historia y mercadeo de la empresa
Incoplan S.A. es una empresa que empresa servicios de ingeniería, consultoría y planeación, constituida en 1990. Actualmente opera en cuatro países, Perú, Bolivia, Chile y Colombia, en Colombia tiene oficinas principales en Bogotá, San Andrés, Cali y Medellín. Es una empresa MiPyme, el 90% de su ejecución comercial es con entidades del Estado, principalmente Instituto Nacional de Vías-INVIAS, Instituto de Desarrollo Urbano-IDU, Ministerio de Transporte, Agencia Nacional de Seguridad Vial-ANSV, Agencia Nacional de Infraestructura-ANI principalmente en proyectos de estudios y diseños e interventoría de obras civiles, y el 10% es con entidades privadas, principalmente en actividades de estructuración técnica y financiera de proyectos de infraestructura.
Organigrama
Figura 1. Organigrama de la empresa
[pic 1]
Ubicación de las instalaciones
La oficina principal de INCOPLAN S.A., se ubica en la calle 70bis No. 4-60, en esta sede opera la gerencia y administración general de la empresa, licitaciones y se localiza el grupo de profesionales de planta, desde aquí se ejecutan los proyectos de estudios y diseños.
En Colombia, la empresa tiene oficinas en San Andrés, Cali y Medellín, en donde se ejecutan únicamente proyectos que se encuentran localizados en la cercanía de estas ciudades, estas oficinas dependen directamente de la oficina principal.
Actualmente INCOPLAN S.A. opera en los países Perú, Bolivia, Chile, en donde cuenta principalmente con el personal de gerencia y administración de la empresa, los servicios profesionales son externos o suministrados por la oficina de Colombia.
Servicios ofrecidos
Servicios de consultoría en estudios y diseños e interventoría de obras civiles, como vías, puertos, aeropuertos, ferrocarriles, edificaciones, estudios de hidráulica, geotécnica, socioeconómico, ambiental, catastral y predial.
Estructuración técnica, legal y financiera de proyectos de inversión en infraestructura de transporte, como puertos, aeropuertos y ferrocarriles.
Política de calidad
INCOPLAN S.A. se encuentra certificada en ISO 9001 e ISO 14001 proceso que realiza anualmente, sin embargo, actualmente se encuentra en la revisión y actualización del proceso de calidad, de acuerdo con los cambios organizacionales que la empresa ha tenido en los últimos dos años. La política de calidad se encuentra en definición.
Otras políticas institucionales
- Política en seguridad y salud en el trabajo
- Política de alcohol y drogadicción
- Política de seguridad vial
- Política anticorrupción
Objetivos e indicadores
Se encuentran en definición.
Mapa de procesos
Como se mencionó anteriormente, la empresa se encuentra en reestructuración organizacional y actualización del sistema de gestión de calidad, por lo que se presenta a continuación el diagrama de procesos que actualmente se encuentra en revisión.
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