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Liderazgo


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2013  •  725 Palabras (3 Páginas)  •  262 Visitas

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Universidad Metropolitana de Monterrey

Liderazgo

INTRODUCION

EL LIDERAZGO ES UNO DE LSO FENOMENOS MÁS OBSERVADOS, PERO AL MISMO TIEMPO UNO DE LOS MENOS COMPRENDIDO.. SE SUELE CONFUNDIR CON POSICIONES DE AUTORIDAD, PODER ESTATUS, FAMA ETC.

SE CREE QUE ES INSPIRAR, SER UNA ESPECIE DE GUIA, TRANSFORMANDOLO EN UNA CARACTERISTICA O CUALIDAD CON LA QUE ALGUNAS PERSONAS NACEN.

Liderazgo

Es el arte o el proceso de influir en personas para que se esfuercen voluntariamente y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales.

Componentes de Liderazgo

Capacidad de hacer un uso eficaz y responsable del poder.

Capacidad de comprender que los seres humanos tienen diferentes motivaciones en diferentes momentos y situaciones.

Capacidad para inspirar a los demás.

Capacidad para actuar a favor del desarrollo de una atmosfera conducente a las respuestas ante motivaciones y surgimiento de estas.

Liderazgo carismático:

Confían en si mismos.

Tienen convicciones firmes.

Son capaces de emprender un cambio.

Comunican expectativas elevadas.

Sienten la necesidad de influir en los seguidores y apoyarlos.

Conducta y Estilo de Liderazgo:

Líder autocrático: impone y espera el cumplimiento, es dogmatico y seguro y conduce por medio de la capacidad de denegar u otorgar premios o castigos.

Líder Democrático: Consulta a sus subordinados respecto de acciones y decisiones probables y alienta la participación.

Conducta y Estilo de Liderazgo:

Líder Liberal: hace uso reducido de su poder en caso de usarlo, ya que concede a sus subordinados un alto grado de independencia en sus operaciones.

Teoría de la contingencia del liderazgo:

Sostiene que los individuos se convierten en lideres no solo por sus atributos de personalidad, sino también por varios factores situacionales y por la interacciones entre lideres y miembros de grupos.

Dimensiones criticas de la situación del liderazgo:

Poder otorgado por el puesto: le permite conseguir que los miembros del grupo sigan sus instrucciones.

Estructura de las tareas: formula tareas y responsabilizar de ellas a los individuos.

Relaciones Líder – Miembro: tiene que ver con el grado en que los miembros del grupo se sienten satisfechos con el líder, confían en el y están dispuestos a seguirlo.

La teoría camino - meta

Postula que la principal función del líder es aclarar y establecer metas con sus subordinados, ayudarles a encontrar la mejor ruta y eliminar obstáculos.

La conducta del líder se clasifica en 4 grupos:

Conducta propia del liderazgo de apoyo: se toma en consideración las necesidades de los subordinados, se muestra interés por su bienestar y se crea un ambiente de organización agradable.

2.

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