MODELO DE EFICIENCIA OPERACIONAL - LEAN SIX SIGMA

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CURSO:  MODELO DE EFICIENCIA OPERACIONAL - LEAN SIX SIGMA

EXAMEN FINAL

Nombre y Apellidos:                

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Fecha                        :         [pic 4]

En las siguientes preguntas solo una alternativa es la correcta.

1.  ¿Cuál de las siguientes pertenecen a las 7 mudas? 
   
   a) El apilamiento 
   b) Medición 
   c) Transporte  
   d) Lentitud 
   
2. Un Black Belt llevó a cabo una prueba de hipótesis con nivel de significancia de 0,05. Se encontró que el p-valor es 0,65. ¿Cuál es la conclusión apropiada? 
   
   a) No se rechaza la hipótesis alternativa 
   b) Rechazar la hipótesis nula 
   c) No se rechaza la hipótesis nula 
   d) Rechazar hipótesis alternativa 
   
3. Un Green belt ejecutar una prueba de correlación de dos variables siguientes: los años de experiencia del personal y las puntuaciones de rendimiento del personal. El coeficiente de correlación resultó ser 0.754. Lo que se puede deducir de este número: 
   
   a) Los años de experiencia del personal hace que las puntuaciones de rendimiento de personal suban 
   b) Existe una fuerte asociación estadística directa entre las dos variables 
   c) Cuanto mayor es la experiencia, menor es el rendimiento del personal 
   d) La experiencia del personal se calcula como el puntaje del rendimiento del personal multiplicado por 0.754

1. En el análisis del sistema de medición (Gage R&R) reproducibilidad se refiere a: 
   
   a) Se obtiene la misma medición, de la misma pieza, con el mismo dispositivo de medición a través del mismo operario ejecutor 
   b) Los diferentes operarios, miden la misma pieza, con el mismo dispositivo de medición y consiguen el mismo resultado 
   c) Los diferentes operarios, miden la misma pieza, con diferentes dispositivos de medición y consiguen diferentes resultados 
   d) El mismo operario, mide la misma pieza, con diferentes dispositivos de medición y consigue el mismo resultado 

1. Un Green belt debe calcular la capacidad Cp y Cpk, para ello se le dio la siguiente información:

• Límites de especificación= 22 y 26
• Media y varianza del proceso:  23 y 0.16  
  
  a) 1.66 y 2.5 
  b) 4.17 y 2.5 
  c) 4.17 y 0.83 
  d) 1,66 y 0.83 

1. Del cálculo de capacidad anterior se puede concluir que: 
   
   a) El proceso está centrado y es capaz 
   b) El proceso está centrado y no es capaz
   c) El proceso esta descentrado hacia el límite inferior y no es capaz 
   d) El proceso esta descentrado hacia el límite superior y es capaz
2. Un black belt presenta un modo de fallo y análisis de efectos (AMFE) en un proceso de gestión de base de datos SQL. El número de prioridad de riesgo (RPN) para el proceso es 72. La ocurrencia y la detección son a la vez 3. ¿Cuál es la severidad? 
   
   a)       8 
   b)       66 
   c)       8.125 
   d)       63 
   

1. La Armada está tratando de resolver un problema de la disminución del número de nuevos reclutas. Un estudio encargado por la oficina de reclutamiento de la marina de guerra encontró que hay un declive demográfico sostenido entre los varones mayores de 18 años a través de 25 años. Un equipo de Lean Six Sigma es muy probable que este hallazgo entrar en el análisis FODA como: 
   
   a)       Fuerza 
   b)       Debilidad 
   c)       Oportunidad 
   d)       Amenaza 

1. Un Green belt necesita utilizar ____________ para determinar el efecto en una salida causado por la variación en una sola entrada: 
   
   a)       Análisis de regresión múltiple 
   b)       Análisis de regresión lineal  
   c)      ANOVA 
   d)      AMEF 
   

1.  Un ___________ proporciona el equipo de Six Sigma con recursos, elimina las barreras organizativas para el equipo  y esencialmente sirve como el patrocinador del equipo. 
   

a)       Dueño del proceso 
b)       Master black belt 
c)       Black belt 
d)       Champion 

1. En la fase de control de un proyecto Seis Sigma se centra en los datos de atributos defectos utilizando un tamaño de muestra variables, los miembros del equipo necesitan usar _________. 
   

a)       carta C 
b)       carta de U 
c)       carta NP 
d)       carta P  

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