Método Gronholm

Reseña

El Método Gronholm fue, inicialmente, una obra teatral escrita para el circuito catalán, escrita por Jordi Galcerán. Posteriormente, la obra fue adaptada al castellano, y tuvo gran éxito tanto en España interpretada por Cristina Marcos, Carlos Hipólito, Jorge Roelas y Jorge Bosch como en Argentina. Tras ser adaptado su guión por el propio autor, se convierte en una película dirigida por Marcelo Piñeyro y protagonizada entre otros por Carmelo Gómez, Natalia Verbeke, Eduardo Noriega, Eduard Fernández, Najwa Nimri, Ernesto Alterio, Adriana Ozores y Pablo Echarri.

La película trata sobre un grupo de ejecutivos aspirantes a ocupar una vacante en una importante empresa multinacional.

Los aspirantes son citados en las instalaciones de la empresa, en Madrid, en medio de una manifestación realizada por jóvenes convocados por movimientos antiglobalización, ya que ese mismo día se llevaría a cabo en la capital española, la Cumbre del Fondo Monetario Internacional y El Banco Mundial.

Los protagonistas son 7 más la secretaria:

• Ana, una mujer de poco más de 40 años, madre de un niño, jefa de producción de estudios de grabación.

• Carlos, un joven economista con muchos deseos de sobresalir.

• Julio, abogado y economista.

• Nieves, una mujer soltera, encargada de productos especiales en una editorial.

• Fernando, un hombre de más de 40 años, agresivo, ambicioso.

• Enrique, trabaja en Sonco, conocedor de métodos de técnicas de selección.

• Ricardo, quien en realidad es psicólogo de la empresa, infiltrado entre los aspirantes.

• Montse, la secretaria del departamento de personal de la empresa.

El método que utilizan para seleccionar al aspirante a ocupar la vacante, llamado en esta película “Método Grohom”, trata de reunir a los que resultaron mejor calificados en las entrevistas y evaluaciones previas, con la excusa de una entrevista en conjunto, para hacerlos interactuar, y en base a pruebas, ellos mismos se van eliminando, para al final, tener al ganador de la vacante.

La primera prueba, consiste en que descubran quién de ellos no es un auténtico candidato, ya que entre los 7, hay uno que en realidad es integrante de la empresa, y que buscará evaluarlos desde dentro, viendo como se desenvuelven.

En la segunda prueba, tienen que elegir a uno de ellos como líder del grupo, elegido por unanimidad, en esta parte eligen a Julio, quien en un empleo anterior denuncio a la empresa para la cual trabajaba evitando así que se contaminara un importante río de la localidad, aunque esta acción acarreó el despido de 200 empleados de la planta, al solicitar al grupo que decidiera, sabiendo lo anterior, si Julio continuaba o no en el proceso de selección,

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