PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE DISNEY

SITUACION SOCIAL

V.  ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO

El PATPAL FBB, es una empresa de tratamiento empresarial (ETE), que si bien depende de la Municipalidad Metropolitana de Lima y se rige por las normas del sector público, posee un alto grado de autonomía en su gestión económica y financiera siendo que sus recursos propios representan el 100% de sus ingresos. En tal sentido, el planteamiento de sus Objetivos Estratégicos debe tener una exigencia al nivel de una empresa privada.

El PATPAL FBB requiere medir permanentemente cual es la percepción de sus clientes en relación a la propuesta de servicios. La última referencia importante disponible en el PATPAL FBB es el Perfil de los Visitantes del Parque de Las Leyendas realizado en el año 2012, donde EL PROMEDIO DE EXPECTATIVA total de los visitantes resultó de 6,40 puntos, lo que indicó una expectativa mediana, no muy alta, considerada en términos internacionales como una expectativa aceptable. En otras palabras los visitantes no esperaban demasiado del Parque, mientras que, EL PROMEDIO DE REALIZACIÓN total llegó a 7,88 puntos, muy cercano al 8.0, puntaje que, internacionalmente se COMISIÓN Y EQUIPO TÉCNICO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Patronato del Parque de las Leyendas Felipe Benavides Barreda – PATPAL FBB 24 considera como satisfactorio y se puede considerar que los visitantes han obtenido un buen nivel de satisfacción con su visita al Parque, sin embargo tomando en consideración que la contribución de la oferta de servicios arqueológica y botánica genera muy poca motivación para visitar el parque, consideramos que se constituye en una oportunidad por explotar y que impactará en resultados aún mayores al +1.23 obtenido.

AMENAZAS

• Presencia de competidores directos e indirectos.
• Interferencia política en la toma de decisiones.
• Falta de continuidad de la gestión por los cortos ciclos políticos
• Insuficiente articulación con los gobiernos locales y nacionales.
• Ser considerado únicamente como zoológico.
• Complejidad normativa para adquisición e intercambio de fauna.
• Movimiento anti zoológico como tendencia global
• Ubicado en una zona de alto riesgo sísmico.
• Deterioro del medio ambiente por efectos del cambio climático.
• Insuficiente demanda de fármacos especializados

OPORTUNIDADES

• Mayor capacidad de ahorro para gastos de esparcimiento y entretenimiento
• Existencia de nuevas tecnologías para mejora de los servicios.
• Accesibilidad a fuentes cooperantes nacionales e internacionales
• Crecimiento de la economía del país.
• Condiciones favorables para la inversión pública y privada.
• Estabilidad económica y fortaleza del sistema financiero.
• Contexto político favorable para desarrollar la conservación del medio ambiente y la cultura.
• Conservación del patrimonio cultural y natural como tendencia global.

IX PRESUPUESTO

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