PROYECTO EMPRESARIAL DE LA EMPRESA “JABÓNICO”

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO CIBERTEC

“Año del Diálogo y Reconciliación Nacional"

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PROYECTO EMPRESARIAL DE LA EMPRESA “JABÓNICO”

Curso: Juego de Negocios

Profesor: Arteaga Guerrero, Ángel Alberto

6° ciclo – G6AM

Plan de trabajo que presentan los alumnos:

Juan Carlos Vílchez Zárate - Coordinador del grupo

Ronald César Arias

Paola Camarena

Alexa Llactahuaman

María Ramírez

Miraflores, mayo del 2018

Contenido

CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO        4

Oportunidad de negocio que generó la idea        4

Misión y Vision del emprendimiento        6

Cifras generales de Inversión y Rentabilidad.        6

Forma jurídica y Régimen tributario        7

Esquema organizativo        7

Cifras generales de Inversión y Rentabilidad        7

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CAPÍTULO 2: ANÁLISIS DEL MERCADO COMPETITIVO        10

Análisis del diagnóstico situacional        11

Matriz FODA        11

Estudio de Mercado        12

Mercado Potencial        12

Mercado Objetivo        12

Mercado Meta        12

Cuestionario de la encuesta        13

Presentación de los resultados de la encuesta        14

CAPÍTULO 3: PRESUPUESTO DEL PROYECTO        17

Inversión Inicial del proyecto        18

Presupuesto de Ventas, Costos Variables y Costos Fijos        19

Elaborar el plan de ventas a 3 años:        20

Elaborar el presupuesto de ventas a 3 años (Cantidades y precios).        21

Estimación de Ingresos a 3 años        22

CAPÍTULO 4: PROYECCIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS        23

Proyección de Estado de Resultados (tres años)        24

Proyección del Flujo de Caja (tres años). 4.3        25

Proyección del Balance General (tres años).        26

CAPÍTULO 5: FACTIBILIDAD DEL PROYECTO:

Valor Actual Neto (VAN).

Tasa Interna de Retorno.

 Costo del Capital Propio (COK).

Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC).

CAPÍTULO 6: SIMULACIONES

Modelo Canvas

Mercado del Producto o servicio

La Estrategia del Negocio

Proyección de Presupuestos de Inversión Total, Depreciaciones e ingresos y gastos de Operación.

Proyección de Estados Financieros

Toma de decisiones

 Presentación de Resultados

Nueva proyección de ventas

Toma de decisiones II

Presentación de resultados finales

CAPÍTULO 7: CONCLUSIONES Y ANEXOS

Conclusiones

Recomendaciones para la implementación de la idea de negocio

Anexos: fotos del producto y/o servicio, cuadros estadísticos, encuestas y otros.

CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO

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Presentación del emprendimiento

Si bien es cierto que lavarse las manos es la más común de las rutinas en la higiene personal, los niños no son conscientes de la gran importancia de esta actividad después de cada contacto con gérmenes. Es en este punto en donde nuestro producto brinda la ayuda que necesitan las familias que buscan preservar la higiene de los menores en casa. Se ha desarrollado un jabón artesanal orientado a niños que contiene un juguete sorpresa en su interior. El objetivo de este producto es incentivar a que los niños se laven las manos para conseguir el juguete sorpresa dentro del jabón y de esta manera mitigar el daño que puede ocasionar los gérmenes en las manos de los niños que luego tienen contacto con la boca, ojos, y otras zonas sensibles. Nuestra idea de negocio tiene gran potencial de crecimiento y rentabilidad en el futuro, ya que innovamos un producto que está muy familiarizado en el día a día con la familia, que es el jabón. Estamos convencidos de que este producto tendrá éxito en un mercado que lleva años sin una innovación orientada a los niños.

Oportunidad de negocio que generó la idea

En base a los problemas de higiene que pasan todos los niños cuando juegan en la calle y los jardines, buscamos que los padres puedan comprar un jabón que sus hijos quieran usar en todo momento y de esta manera cuidar la salud de los menores.

Misión

Proveer jabones para niños de la más alta calidad, que satisfagan las expectativas de nuestros clientes, preservando la higiene integral de los menores de tal manera que nuestra Compañía y nuestra Gente crezca y prospere.

Visión

Ser la mejor compañía de productos de cuidado personal para niños y niñas a nivel nacional, motivando a las familias a llevar una cultura de higiene integral en el hogar.

Red de Colaboradores

El desarrollo de nuestra idea de negocio cuenta con el respaldo desinteresado de las siguientes personas:

• Luisa Hoyos Zarate, Gerente General “INVERSIONES OLU S.A.C.” (RUC: 20602858066)
• José Quintanilla Vega, Gerente Administrativo “COMERCIAL JCG” (RUC 20100722713)
• Rosa Elvira Vilchez Zarate, C.E.O. “USA INTERNATIONAL SERVICES” (http://www.usataxmiami.com/)
• Sandra Campos Hoyos, Estilista y Colorista Máster “Ébano Salón & Spa”

Socios del Emprendimiento

• Juan Carlos Vilchez Zarate, estudiante de la carrera de Administración de Empresas
• Ronald César Arias Calderón, estudiante de la carrera de Administración de Empresas
• Paola Camarena, estudiante de la carrera de Administración de Empresas
• Alexza Llactahuaman, estudiante de la carrera de Administración de Empresas
• María de los Ángeles Ramírez, estudiante de la carrera de Administración de Empresas

Forma jurídica y Régimen tributario

El emprendimiento estará registrado como Sociedad Anónima Cerrada conformado por los cuatro cofundadores antes mencionados, con una participación del 25% para cada integrante.

Nos acogeremos en el régimen “REMYPE”, el cual nos beneficia al ser una empresa nueva en formación y crecimiento.

Esquema organizativo

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Cifras generales de Inversión y Rentabilidad

Gastos Preoperativos

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