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Planteamiento del Proyecto Lavanderia


Enviado por   •  5 de Agosto de 2015  •  Tarea  •  1.419 Palabras (6 Páginas)  •  761 Visitas

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Nombre:
Armando Gallegos Trujillo
Ilse Janeth Velázquez Rodríguez
Melissa Cindy Campos López
Misael Sánchez López
Sandra Miriam Navarro Hernández

Matrícula:
2760469
2747625
2757321
2756585
2755717

Nombre del curso: 
Toma de decisiones administrativas y financieras

Nombre del profesor:
CP Jacqueline Paola Vilchis Alemán

Módulo: 1

Actividad: Planteamiento de Proyecto

Fecha: 1 de Agosto del año 2015

Bibliografía:

  • Amaya, J. (2005). Gerencia: Planeación & estrategia. Colombia, editorial Universidad de Santo Tomas Aquino.
  • Atehortua, F. & et al. (2008). Sistema de gestión integral. Una sola gestión , un solo equipo. España,  editorial Universidad de Antioquia.
  • Basurto, A. (2005). Sistema empresa inteligente. México, editorial Empresa Inteligente.
  • Chiang, M. Et. Al. (2010). Relaciones entre el clima organizacional y la satisfacción laboral.  España, editorial Universidad Pontifica Comillas.
  • Francés, A. (2006). Estrategia y planes para la empresa con el cuadro de mando integral. México: Pearson Education.
  • Kotter, J (1996). Leading Change. USA: Editorial Universidad de Harvard.
  • Luna, R. & Pezo, A.  (2005). Cultura de la innovación y gestión para el desarrollo de los pueblos.  Colombia, editorial Convenio Andrés Bello.
  • Minsberg, H. & Quinn, B.  & Voyer, J. (1997). El proceso Estratégico: Conceptos, Contextos y Casos. México:  Prentice Hall Latinoamericana.
  • Ramos, A. (2011). Mujeres y liderazgo: Una nueva forma de dirigir. España, editorial Universidad de Valencia.
  • Thompson, A. & Strikland. (1998).Dirección y administración estratégicas. Conceptos, casos y lecturas. México: McGraw-Hill Interamericana.
  • Varela, R. (2001). Innovación empresarial: arte y ciencia en la creación de empresas. Colombia:  editorial Pearson Education de Colombia, LTDA. 

Arendal: Modernización, la clave del éxito

Introducción

En esta sección se pretende dar una idea general de la investigación, de manera que el lector se interese por leer el proyecto realizado (1 página).

Actualmente es necesario …..

Estas decisiones deben de dar ….

Un análisis financiero bien formulado ayuda a ….

En el siguiente trabajo, hablaremos de ….

Planteamiento

Selecciona una empresa, preferentemente donde actualmente estés laborando, y verifica la existencia de algún proyecto de inversión estratégico. Obtén toda la información cuantitativa y cualitativa que te permita desarrollar las siguientes dos actividades:

Pos la Arendal

  • Realizar la evaluación del proyecto a fin de determinar su viabilidad y en caso necesario plantear alternativas de inversión que cumplan el mismo objetivo estratégico y de mercado pretendido por la empresa.

Renovación de maquinarias a emplear para tener mas oportunidad de ganar concurso para construirle gasoductos a Pemex

  • Determinar los medios de fondeo o financiamiento que maximizarían los parámetros de rentabilidad del proyecto. Las opciones quedan abiertas a cualquier tipo de instrumento financiero tratado dentro del presente módulo.

Fondeo por medio de la venta de bonos a como se explica en el archivo que envio Misa de  Actinver



Con lo anterior se debe 
determinar globalmente la mejor opción de inversión y su viabilidad, la cual deberá fundamentarse con una justificación cualitativa(mercado, competidores, obsolescencia, sustentabilidad, etc.).

Podria ser comprar X marca o considerar la opcion de rentar un proveedor  de maquinaria o rentar la maquinaria.

La empresa objeto de nuestro estudio tiene por nombre Arendal, S. de R.L. de C.V.  Es una empresa mexicana fundada en 1997 con presencia Nacional situada su oficina central en el estado de Nuevo León, y dos Comerciales en D.F. y Tabasco; su visión es crecer internacionalmente. Se especializa en la construcción de sistemas de transportación de fluidos (petróleo, gas y agua) y de plantas de energía, petroquímicas, refinerías, tratamiento de aguas entre otras actividades.

En los ultimos años la empresa ha ampliado su portafolio de negocios hacia la infraestructura del sector público, a través de concesiones garantizadas por el Gobierno Mexicano, dedicandose principalmente a la construcción, subdividiendose en varios ramos que a continuación esquematizamos sus trabajos más relevantes:

[pic 2]

La empresa cuenta con 1,984 empleados (estimado) de los cuales 130 empleados trabajan en la oficina de Monterrey (estimado) y ha llegado a tener en sus proyectos un total de 5,000 a 10,000 empleados activos.

La estrategia actual de Arendal esta enfocada en brindar los servicios que ofrecen las empresas EPC (Engineering, Procurement and Construction, por sus siglas en inglés), diversificando sus segmentos de mercado.

Una EPC es un tipo de empresa que ofrece una gama de servicios de alta calidad en construcción de infraestructura y/o servicios relacionados. Su objetivo es generar sinergias entre la EPC y sus clientes a través de un conocimiento profundo del negocio y su anticipación a tendencias regulatorias y de la industria, experiencia en el mercado, relaciones comerciales sólidas, negociación y obtención oportuna de fuentes de financiamiento óptimas, incluyendo aportaciones de capital para cada proyecto de construcción o de infraestructura.

...

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