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Producción y comercialización de sandía


Enviado por   •  11 de Abril de 2016  •  Trabajo  •  5.105 Palabras (21 Páginas)  •  599 Visitas

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              ANEXO B

COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL

FORMATO PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO[1]

  1. Datos generales del Proyecto Productivo.

Nombre del Programa

Nombre del Proyecto Productivo

Producción y comercialización de sandía

Estado

Núcleo Agrario

Municipio

Giro del Proyecto Productivo

Agrícola

Producto Final

sandía

Nombre del Grupo

Número de integrantes

Monto solicitado

Nombre del Técnico

CUHA

  1. Diagnóstico participativo. (2 cuartillas máximo)

II.1 Origen, Características y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo: histórico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitación; otras actividades relacionadas o no al proyecto).

El grupo está conformado por  x personas, las cuales son vecinos del núcleo agrario XXXXXXXXXXX; así mismo, todos tienen cierto parentesco y su relación es de amistad, lo cual implica confianza para el desarrollo de las actividades que conlleva el proyecto. Ninguno de los integrantes tiene alguna discapacidad, sin embargo, X son personas de la tercera edad. El nivel de escolaridad promedio es de primaria terminada; Entre ellos han desarrollado algunos proyectos conjuntos relacionados con actividades culturales para la comunidad, por lo que conocen la forma de trabajar de cada uno de ellos. Así mismo, todos los integrantes del grupo tienen experiencia en actividades agropecuarias y al menos X de ellos han trabajado en huertas de sandía en años anteriores, por lo que conocen el manejo de la fruta y donde comercializarla.

II.2  ¿Cómo y por qué se eligió el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por sugerencia, por las características de las integrantes del grupo, por las características de la Comunidad).

El proyecto para producción de sandía se seleccionó porque es una fruta cuyo precio se mantiene relativamente estable a lo largo del año, tienen un ciclo corto de producción que permite establecer un sistema de producción continua con otros cultivos, tiene demanda en el mercado local y los compradores pagan de contado el producto, lo cual permite la capitalización de la huerta y el pago oportuno de los agroquímicos y de la mano de obra.

II.3 Fortalezas y debilidades de la implementación del Proyecto Productivo.

Las fortalezas del grupo para la implementación del proyecto son:

  • Cuentan con tierra y agua para llevar a cabo el proyecto.
  • Experiencia en el cultivo de la sandía.
  • Disponibilidad de los insumos necesarios para la producción de sandía en la comunidad y en la cabecera municipal.
  • Capacidad de solucionar problemas técnicos y de mercado
  • Conocimientos básicos técnicos, contables y administrativos
  • Existencia y conocimiento de paquetes tecnológicos

Las debilidades del grupo para la implementación del proyecto son:

  • El grupo no cuenta con todos los recursos financieros para el desarrollo del proyecto, por lo que necesita el subsidio de este programa para su implementación.
  • No se cuenta con acceso a crédito en las instituciones financieras locales ni en los negocios de agroquímicos.
  • La fruta del grupo está sujeto a los precios que maneje el introductor.

II.4 Oportunidades y amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.  

Las oportunidades que existen para la implementación del proyecto son:

  • Mercado demandante de fruta fresca.
  • Cercanía a centros de consumo y comercialización de la fruta.
  • Existencia de empresas aseguradoras de cultivos agrícolas

Las amenazas que existen para la implementación del proyecto son:

  • Fenómenos climatológicos que pueden afectar la producción.
  • Presencia de plagas y enfermedades.
  • Inestabilidad de precios de la fruta en el mercado.
  • Intermediarismo excesivo.

        

II.5 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.

Objetivos:

  • Promover la producción de sandía como una alternativa para generar empleo para el grupo de productores.
  • Generar un empleo decoroso para los participantes en el proyecto.
  • Motivar la formación de capacidades técnicas, administrativas, comerciales y contables entre las participantes para que su empresa sea competitiva y se mantenga en el mercado al menos durante 3 años.

Metas:

  • Generar 3 empleos directos y 3 indirectos.
  • Producir al menos 28 ton/ha de sandía a través de minimizar los riesgos fitosanitarios por medio de la aplicación oportuna de los tratamientos correspondientes.
  • Mejorar en al menos un 30% el ingreso de los participantes

III. Análisis del mercado (4 cuartillas máximo)

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