Producción y comercialización de sandía
Enviado por burren • 11 de Abril de 2016 • Trabajo • 5.105 Palabras (21 Páginas) • 605 Visitas
ANEXO B
COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL
FORMATO PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO[1]
- Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa | |
Nombre del Proyecto Productivo | Producción y comercialización de sandía |
Estado | |
Núcleo Agrario | |
Municipio | |
Giro del Proyecto Productivo | Agrícola |
Producto Final | sandía |
Nombre del Grupo | |
Número de integrantes | |
Monto solicitado | |
Nombre del Técnico | |
CUHA |
- Diagnóstico participativo. (2 cuartillas máximo)
II.1 Origen, Características y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo: histórico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitación; otras actividades relacionadas o no al proyecto).
El grupo está conformado por x personas, las cuales son vecinos del núcleo agrario XXXXXXXXXXX; así mismo, todos tienen cierto parentesco y su relación es de amistad, lo cual implica confianza para el desarrollo de las actividades que conlleva el proyecto. Ninguno de los integrantes tiene alguna discapacidad, sin embargo, X son personas de la tercera edad. El nivel de escolaridad promedio es de primaria terminada; Entre ellos han desarrollado algunos proyectos conjuntos relacionados con actividades culturales para la comunidad, por lo que conocen la forma de trabajar de cada uno de ellos. Así mismo, todos los integrantes del grupo tienen experiencia en actividades agropecuarias y al menos X de ellos han trabajado en huertas de sandía en años anteriores, por lo que conocen el manejo de la fruta y donde comercializarla. |
II.2 ¿Cómo y por qué se eligió el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por sugerencia, por las características de las integrantes del grupo, por las características de la Comunidad).
El proyecto para producción de sandía se seleccionó porque es una fruta cuyo precio se mantiene relativamente estable a lo largo del año, tienen un ciclo corto de producción que permite establecer un sistema de producción continua con otros cultivos, tiene demanda en el mercado local y los compradores pagan de contado el producto, lo cual permite la capitalización de la huerta y el pago oportuno de los agroquímicos y de la mano de obra. |
II.3 Fortalezas y debilidades de la implementación del Proyecto Productivo.
Las fortalezas del grupo para la implementación del proyecto son:
Las debilidades del grupo para la implementación del proyecto son:
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II.4 Oportunidades y amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.
Las oportunidades que existen para la implementación del proyecto son:
Las amenazas que existen para la implementación del proyecto son:
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II.5 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.
Objetivos:
Metas:
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III. Análisis del mercado (4 cuartillas máximo)
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