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Reclutamiento Y Seleccion


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2014  •  4.575 Palabras (19 Páginas)  •  208 Visitas

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Índice

Introducción 2

Propósito 3

Desarrollo 4

Componentes de la colocación selectiva laboral para capital humano con capacidades especiales 4

Tipos de capacidades especiales 7

Valoración, Capacitación, Seguimiento y Escogencia. 9

La Ergonomía 15

Análisis Ocupacional 16

Conclusiones 18

Recomendaciones 20

Bibliografía 21

Anexo No. 1 22

Introducción

En la presente investigación iremos desarrollando diversos temas en el entorno del capital humano con capacidades especiales y los componentes para realizar no sólo la selección de ese personal, sino como futuros administradores del talento humano de la empresa, debemos conocer sobre las leyes que respaldan a las personas con este tipo de capacidades y así también no dar pie a alguna discriminación hacia las personas, ya que si bien sabemos el empleo es un pilar fundamental en la economía, además de eso debe socializar acciones en los procesos que nos garanticen la equidad de oportunidades, el respeto a la diversidad incluyendo personas con capacidad especial en sus equipos de trabajo más allá del cumplimiento de la Ley.

Hoy en día, se le solicita a las empresas la contratación mínima de personal con capacidades especiales, la misma se solicita debido que muchas de las empresas no desean contar con personal especialidades, lo cual antes de esta ley era discriminado y por ende no era tomado en cuenta debido que se tenía en mente o se suponía que no era personal idóneo para realizar determinadas funciones.

En el desarrollo se tocarán conceptos básicos con el fin de tenerlos claros y se hará una relación consecutiva con la Ley 7600; seguidamente se desarrollarán los temas como la valoración, capacitación, la ergonomía y el análisis ocupacional.

Todos estos temas en sí, son un punto clave para una buena selección de personal, para desarrollar al personal y en parte para motivarlo laboral y salarialmente.

Debido a la gran cantidad de cambios a nivel global, se ha tratado de realizar variantes con el fin de contar con un personal altamente calificado y comprometido tanto con sus funciones como con la empresa, por lo que se ha tratado de realizar formas de organizar el trabajo de cada colaborador, realizar métodos con el fin de contar con un desempeño eficiente.

Propósito

• Conocer conceptos básicos relacionados con las personas con capacidades especiales.

• Conocer y aprender técnicas para realizar la valoración, escogencia, seguimiento, capacitación y aspectos a considerar en las entrevistas para las personas con capacidades especiales.

• Conocer en forma general el concepto de ergonomía, ergonomía laboral y ergonomía – capacidades especiales.

• Conocer la finalidad del análisis ocupacional.

• Conocer la metodología o el procedimiento a seguir con el fin de mejorar la eficiencia de los colaboradores.

• Conocer las etapas que se deben seguir para la metodología de un puesto y un colaborador.

Desarrollo

Componentes de la colocación selectiva laboral para capital humano con capacidades especiales

En la actualidad, enmarcados en la vigencia de un Modelo de Inclusión y Derechos Humanos, las personas con capacidades especiales se definen de acuerdo a la relación que se produce entre la persona y su entorno; de esta manera la Convención de los Derechos de las Personas con capacidades especiales en el 2006, como instrumento internacional que orienta las medidas a adoptarse por los países para el cumplimiento de sus derechos, define a las personas con capacidades especiales de la siguiente manera:

“Las capacidades especiales, llamado muy comúnmente como Discapacidad, es un concepto que evoluciona y que resulta de la interacción entre las personas con deficiencias y las barreras debidas a la actitud y al entorno que evitan su participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con las demás”

Según la Ley 7600 define: “Cualquier deficiencia física, mental o sensorial que limite, sustancialmente, una o más de las actividades principales de un individuo”.

Es importante citar las deficiencias que originan las capacidades especiales:

• Genéticas: Son transmitidas de padres a hijos.

• Congénitas: Se refiere a aquellas con las que nace un individuo y que no dependen de factores hereditarios, sino que se presentan por alteraciones durante la gestación.

• Adquiridas: Ocasionadas por una gran cantidad de enfermedades producidas después del nacimiento, o por accidentes de tipo doméstico, de tránsito, violencia, laborales, entre otras.

La Ley 7600 Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad, publicada en el Diario Oficial La Gaceta No. 112, del 29 de Mayo de 1996, declara:

“Se declara de interés público el desarrollo integral de la población con discapacidad, en iguales condiciones de calidad, oportunidad, derechos y deberes que el resto de los habitantes”.

Además de lo anterior establece una serie de definiciones, las cuales en relación al tema laboral se pueden relacionar las siguientes:

• Igualdad de oportunidades: Principio que reconoce la importancia de las diversas necesidades del individuo, las cuales deben constituir la base de la planificación de la sociedad con el fin de asegurar el empleo de los recursos para garantizar que las personas disfruten de iguales oportunidades de acceso y participación en idénticas circunstancias.

• Equiparación de oportunidades: Proceso de ajuste del entorno, los servicios, las actividades, la información, la documentación así como las actitudes a las necesidades de las personas, en particular de las discapacitadas.

• Ayuda técnica: Elemento requerido por una persona con capacidades especiales para mejorar su funcionalidad y garantizar su autonomía.

Seguidamente en el capítulo II Acceso al Trabajo de la Ley 7600 se desarrollan los siguientes artículos que tienen relación en cuanto a la empleabilidad y la relación laboral, las cuales consideramos importantes mencionar:

• ARTÍCULO 23.- Derecho al trabajo: El Estado garantizará a las personas con capacidad especial, tanto en zonas rurales como urbanas, el derecho de un empleo adecuado a sus condiciones y necesidades personales.

• ARTÍCULO 24.-

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