Resiliencia

Alumno: Diego Gallo.

C.I: V-21.203.485

Materia: Electiva I – Tendencias de la Gerencia Actual.

1. ¿Cómo podemos desarrollar esa capacidad de ‘resiliencia’ aplicada a los integrantes del equipo de talento humano que conforman una organización?

Primeramente entendemos la resiliencia como la capacidad de los sujetos para sobreponerse a períodos de dolor emocional y traumas. Cuando un sujeto o grupo (animal o humano) es capaz de hacerlo, se dice que tiene una resiliencia adecuada, y puede sobreponerse a contratiempos o incluso resultar fortalecido por éstos. Actualmente la resiliencia es considerada como una forma de psicología positiva no encuadrándose dentro de la psicología tradicional.

En un país como el nuestro, ser resiliente es cada vez una virtud mas grande, ya que la situación en la que vivimos nos regala un sin fin de numerosos imprevistos y noticias no tan positivas tanto en la vida personal como dentro de las organizaciones.

Para desarrollar la resiliencia dentro de las personas que conforman una organización hay que tener claros que el cambio es parte de la vida de todo ser humano. Es posible que como resultado de una situación adversa no le sea posible alcanzar ciertas metas. Aceptar las circunstancias que no puede cambiar le puede ayudar a enfocarse en las circunstancias que si puede alterar.

Muchas veces como resultado de su lucha contra la adversidad, las personas pueden aprender algo sobre sí mismas y sentir que han crecido de alguna forma a nivel personal. Muchas personas que han experimentado tragedias y situaciones difíciles, han expresado tener mejoría en el manejo de sus relaciones personales, un incremento en la fuerza personal aun cuando se sienten vulnerables, la sensación de que su autoestima ha mejorado, una espiritualidad más desarrollada y una mayor apreciación de la vida.

Son muchas las cosas que se necesitan para que una organización sea ‘resiliente’ pero trazar metas claras, cultivar una visión positiva de si mismo, no perder la esperanza y saber que toda crisis tiene su solución, son algunos de los métodos mas efectivos para desarrollarla.

2. ¿Cuáles serian las características esenciales de un tendencia gerencial resiliente?

En la actualidad toda empresa necesita modernizar sus sistemas gerencias y por lo tanto se crean tendencias que facilitan el trabajo. La resiliencia es parte fundamental de estas nuevas corrientes de la gerencia moderna ya que la empresa (y por lo tanto las personas que allí laboran) tienen que ser flexibles y no dejarse abatir ante cualquier problema o situación que venga para afectar la estabilidad.

Una de las características esenciales que tendría una tendencia gerencial resiliente seria la comunicación efectiva. Existen muchas organizaciones donde si no es pedida la

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