Resumen Dirección Recursiva
Enviado por • 27 de Noviembre de 2012 • 14.318 Palabras (58 Páginas) • 503 Visitas
Los IPS explican como las empresas relacionan ideas con acciones. Viene a ser la interfaz entre
las ideas (como entrada al sistema) y las acciones (como salida) que a su vez realimentan a las
ideas que cambian el ambiente interno y a través de las acciones cambian el ambiente externo.
Las bases de datos describen las ideas de la empresa acerca de su ambiente. Los programas
prescriben las acciones de su comportamiento. Así, las ideas y acciones deben converger hacia un
lenguaje equivalente.
El procesamiento de información es una continua traducción entre ideas y acción, ambas referidas
al mismo mundo.
La información tiene 3 significados equivalentes: como lenguaje (sintáctico), como ideas
(semántico) y como acción (pragmático)
1. Objetos a ser considerados símbolos sin tomar en cuenta su significado
2. La información se define como conocimiento, orden, como estructura.
3. La información se define como acción, decisión, cambio, es decir proceso
Hay dos clases de hardware: objetos que existen por si mismos y objetos que llamaremos “signos”
porque representan otros objetos. Con los signos construimos representaciones, esto es, ideas,
teoría.
Con los objetos hacemos experimentos, es decir acción, práctica.
Niveles de lenguaje
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vocabulario: términos válidos y discriminables
gramática: regla de formación
sintaxis de reglas de inferencias para asociar expresiones
1) Lenguaje nominal: Vocabulario
2) Lenguaje natural: Vocabulario y gra mática.
3) Lenguaje formal: Vocabulario, gramática y sintaxis.
Para que las ideas del mundo se equiparen a nuestras acciones deberían expresarse en lenguajes
de nivel equivalente. Esta equiparación, así como la recursión, mejora a medida que los lenguajes
se hacen más cerrados
Niveles de conocimiento
Las ideas forman el conocimiento. Los niveles de conocimiento se corresponden exactamente con
los niveles de lenguaje adoptados.
1) Valores, ideas no estructuradas. Predicciones polares, bueno o malo
2) Experiencia, ideas estructurables. Saber del mundo acumulado en el lenguaje adquirido
3) Ciencia, ideas estructuradas expresado en lenguajes formales con significado axiomático.
Niveles de decisión
Las acciones ejecutan o llevan a tomar decisiones.
La decisión se reduce a resolver la contradicción entre las acciones que se presentan y las ideas
almacenadas. Rastrea ideas en busca de acción.
El conocimiento determina las relaciones a rastrear en busca de acciones:
1) Conocimiento ralo sin relaciones a recorrer. Las relaciones tienen que inventarse por ensayo
y error. La resolución de conflictos es un proceso de comunicación que intercambia valores
sueltos.
2) La experiencia permite verificar soluciones pero no ayuda a encontrar nuevas. La solución
de problemas es un proceso cognitivo requerido para inventar nuevas decisiones con vieja
experiencia.
3) La ciencia, por ser cerrada, sólo permite explorar soluciones siguiendo relaciones
preestablecidas.
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Las decisiones dependen del conocimiento disponible en relación con las situaciones.
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Estructuras de la organización
La comunicación es el proceso que relaciona los símbolos (otra instancia del procesamiento de
info)
La estructura de la organización relaciona o procesa los símbolos de diferentes sistemas
individuales. Es la red que enlaza los diferentes sistemas individuales de procesamiento de
información en toda empresa.
1) Un lenguaje nominal, no estructurado sólo puede representar conocimiento incierto que, a su
vez, sólo permite decisiones no programadas dando lugar a redes informales para controlar el
conflicto
2) Cuando las ideas están jerárquicamente estructuradas, la comunicación es bastante rica.
Se sigue la estructura de medios a fines desarrollada en el nivel anterior de resolución de
conflictos. Organigramas
3) Cuando las ideas son cerradas y estructuradas, la información fluye desde y hacia cualquier
punto requerido porque las decisiones siguen la estructura del conocimiento compartido. Las
decisiones programadas no necesitan seguir las líneas de mando.
Las tres estructuras coexisten en toda entidad social, predominando uno sobre otros.
Las empresas sobreviven sólo si su organización y dirección convergen hacia una estructura
común de ideas y acciones que es viable en sus ambientes.
La organización y dirección se relaciona con la información a través tres niveles de cierre del
lenguaje del conocimiento y de la decisión: estratégico, administrativo y operativo.
Apéndice
Estructura: conjunto de elementos relacionados. Orden, forma, pauta, gráfico, red.
Tres niveles estructurales: estructurado (cerrados completamente relacionados), estructurable
(relacionados pero no completamente, permitiendo relaciones adicionales) y no estructurable
(elementos no relacionados)
Los IPS comprenden las 3 subestructuras.
Proceso: Es una discriminación, una asociación, o una secuencia de procesos
Tres niveles procesales: programado, programable y no programado. Se corresponden con los
niveles de estructura.
La recurrencia es la mismísima definición del procesamiento de información que relaciona
estructura y proceso. Así, la estructura resulta de procesar estructura en un ciclo infinito.
Idea: Lo que algo es
Acción: Como llegar a ser
Interpretación: equivalencia entre un conjunto de signos y un conjunto de objetos que le da
significado en algún ámbito.
Los símbolos son la interpretación sintáctica de los signos
Los modelos son interpretaciones semánticas de los signos, acordadas para representar ideas.
Los programas son interpretaciones pragmáticas de los signos, convenidas para expresar acción.
Las ideas y el conocimiento representan, en la empresa lo que hace el ambiente; las decisiones y
las acciones representan lo que hace la empresa, en el ambiente.
La estructura de un problema se puede concebir como una medida de nuestro conocimiento para
resolverlo.
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