SOLEMNE 1 GESTION EMPRESAS

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ASIGNATURA: Gestión de empresas

NRC: 2766

Estudiante: Rodrigo Carvajal Perez

Profesor: María Cristina Olavarría Negrón

Tiempo: Una semana / Puntaje Ideal: 120 puntos      

Exigencia: 60% /                                 Calificación Obtenida: __________

Fecha:  18 de abril de 2020            

Resultados de Aprendizajes Evaluados:

• Identificar elementos organizacionales de las diferentes teorías administrativas, para evaluar el estado de una empresa.
• Diagnosticar el estado de una empresa mediante el análisis de los sistemas y flujos de su organización.
• Examinar la organización mediante el uso de herramientas de análisis estratégico, para crear propuestas básicas de planificación.
• Utilizar herramientas de análisis estratégico para examinar distintas situaciones.
• Mensaje:
•  La Universidad San Sebastián declara como sello institucional la honestidad y responsabilidad, lo que implica que se espera de los estudiantes un actuar ético en el desarrollo de la evaluación.

Bibliografía:

Diario Financiero. (22 de mayo de 2019). Tele13. Obtenido de https://www.t13.cl/noticia/negocios/df-natura-da-golpe-y-acuerda-compra-su-rival-y-pionero-venta-directa-avon

Emol. (3 de enero de 2020). emol.com. Obtenido de https://www.emol.com/noticias/Economia/2020/01/03/972288/Natura-compra-Avon-cuarta-empresa.html

Monferrán, J. (14 de abril de 2020). El cronista.com. Obtenido de https://www.cronista.com/apertura-negocio/empresas/De-Leone-de-Natura-Dejamos-de-producir-perfumes-y-maquillaje-para-adecuarnos-a-una-mayor-demanda-20200409-0004.html

Natura . (15 de marzo de 2020). Natura.cl. Obtenido de https://www.natura.cl/la-natura/nuestra-historia

Natura. (18 de Abril de 2020). Natura. Obtenido de http://www.natura.net/arg/universo/institucional/vision_natura.htm

Preguntas:

1. Escoja una de las diferentes Teorías administrativas revisadas en clases y explique cuál cree usted que Natura utiliza con respecto a sus trabajadores y consultoras.

Máximo 200 palabras

Según lo investigado creo que Natura encaja perfectamente con la Escuela conductista “la organización son las personas”, dado su comportamiento empresarial que busca crear valor para la sociedad como en todo, generando resultados integrados en las extensiones económica, social y ambiental, crear resultados sustentables estos alcanzados por medio de las relaciones de calidad con sus empleados, considera a las consultoras y consultores como sus primeros consumidores.   Y esto es lo que ha desarrollado Natura cosméticos, al permitir que sus trabajadores alcancen su mayor potencial dentro de la organización, manteniendo un equilibro laboral y concibe el sentido de pertenencia de los empleados bajo una modalidad de mejoras sustanciales en horarios de trabajo, remuneraciones y beneficios

Natura Cosméticos, ha trabajado por ser siempre el número uno para sus colaboradores, el colaborador que pertenece a Natura se identifica por ser una persona que se siente identificada con la compañía, con su gestión y con su esencia, el comportamiento humano para la empresa, el cuidado y el respeto que tienen para con sus empleados es primordial y es consciente de que sin esta fuente de trabajo su empresa no sería lo que es hoy en día en el mercado.

1. Respecto a los 25 desafíos revisados del futuro de la gestión, analice dos desafíos que enfrenta esta empresa, explicando qué hace actualmente y luego proponga que debiese hacer en cada uno de estos desafías, de acuerdo con lo revisado en clases.

Máximo 200 palabras

“1.- Asegurar que el trabajo de la gestión sirve para un propósito superior”

Que hace Natura:

Natura cosméticos bajo su arduo trabajo de gestión implemento un modelo de negocio innovador para la integración de comunidades indígenas en cadenas de valor transparentes y sostenibles. Las alianzas con las comunidades más pobres del Amazona mejoraron la distribución de los márgenes de beneficio de una manera más acorde con los riesgos asumidos, empoderando a los eslabones más débiles. Favoreció la colaboración y la transferencia de las mejores prácticas entre los actores, fomentando proyectos de fortalecimiento y capacitación y mejorando la coordinación general de la cadena.

Que debería hacer:

Si bien el enfoque y trabajo con las comunidades es una de las líneas de gestión que enaltecen el modelo de negocio de Natura cosmético, a mi juicio este modelo se podría enfocar más en la organización de las comunidades y su desarrollo como asociación fortaleciendo el flujo de información y adquiriendo una retroalimentación más sustancial de las bases o proveedores de materia prima.

24.- “Humanizar el lenguaje y las prácticas de los negocios”.

Que hace Natura:

Natura tiene componentes diferenciales, como se ha demostrado en la práctica. Desde su origen, sus fundadores han promovido en el seno de la empresa diferentes iniciativas de carácter social. En un principio, estas iniciativas estaban enfocadas hacia la acción social, pero, poco a poco, el compromiso de la empresa con la sostenibilidad ha ido madurando y orientándose hacia la “transformación social”, aumentando la escala de los proyectos sociales e integrándolos en su área de negocio.

Que debería hacer:

Según lo investigado Natura claramente tiene una línea en su gestión que supera a la mayoría de las empresas productoras de cosméticos en el ámbito de RSE y de la mano con su arduo trabajo en ayuda a las comunidades más pobres de Brasil, así puedo proponer un mayor énfasis en el desarrollo de Marketing asociado a redes sociales donde se exponga más al detalle los trabajos humanitarios y de asociatividad con los colaboradores para acentuar el dialogo con los clientes finales.

1. Investigue y analice de manera estratégica la misión, visión y valores de Natura. Argumente sus respuestas, ¿Cómo la empresa desarrolla su estrategia? ¿lo que declara es lo que hace?  (Nota: Puede visitar el sitio web de la empresa www.natura.net)

Máximo 250 palabras

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