THE WESTIN LIMA HOTEL & CONVENTION CENTER
Enviado por Juan M. Olivares • 18 de Enero de 2016 • Documentos de Investigación • 10.268 Palabras (42 Páginas) • 1.721 Visitas
2015 | |
[THE WESTIN LIMA HOTEL & CONVENTION CENTER] |
PROFESOR
ORTEGA UBILLUS, GUSTAVO
INTEGRANTES:
ALMERCO, CARLA
OLIVARES ROJAS, JUAN
ORÉ BARRÓN, BRENDA
PEBE GUEVARA, FIORELLA
PINO ZAMBRANO, BELINDA
SECCIÓN
S17B
[pic 1]
1. PLANEACIÓN
1.1. MODELO DE NEGOCIO
1.1.1. PROPUESTA DE VALOR
1.1.2. NECESIDADES TARGET
1.1.3. CADENA DE VALOR
1.1.4. CANALES DE DISTRIBUCIÓN
1.2. UBICACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO
1.3. CICLO DE VIDA
1.4. CURVA DE LA DEMANDA
1.5. VISIÓN
1.6. MISIÓN
1.7. FODA
1.8. FODA CRUZADO
1.9. OBJETIVOS
1.10. ESTRATEGIAS
1.10.1 Tipos de estrategias
2. ORGANIZACIÓN
2.1. ESTRUCTURA
2.2. DISEÑO
2.3. RECURSOS
2.4. Tipos de organización
2.4.1 Mecanicista
2.4.2. Orgánica
3. DIRECCIÓN
3.1. Relaciones de autoridad, delegación, coordinación, comunicación y control
3.2. Roles del Gerente Hotelero
3.2.1. Roles interpersonales
3.2.2. Roles de información
3.2.3. Roles de decisión
3.3. Habilidades del Gerente Hotelero
3.4. Motivación
4. CONTROL
4.1. Tipos de control
4.1.1. Control preventivo (antes de la jornada):
4.1.2. Control concurrente (durante):
4.1.3. Control de retroalimentación (después):
4.2. Establecimiento de metas y control
4.3. Proceso de control
4.3.1. Medición
4.3.2. Comparación.
4.4. Toma de acciones administrativas.
INTRODUCCIÓN
Actualmente, Hotel Westin viene siendo unos de los hoteles más importantes del Perú, el cual, cuenta con una excelente organización ya que tiene un medio actualizado para la adquisición de sus servicios llegando a ser ésta, su carta de presentación, brindando una sensación de confort y abriendo nuevas expectativas de placer al descansar con una atención especial al consumidor.
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