Tema- Fundamentos de la Administracion....

La empresa y sus Áreas

Rita Gutiérrez G

Fundamentos de la Administración

Instituto IACC

29/10/2016

Desarrollo

A continuación para realizar la tarea como se pide, elegiré la cadena de Supermercados Unimarc, en la cual yo trabaje en el tiempo cuando estudiaba otra carrera.

Esta empresa está desplegada por todo el país con su cadena de supermercados Unimarc, en estos locales se ofrece una amplia variedad de productos, por lo que uno de sus principales herramientas es el marketing y la atención al cliente. Teniendo en cuanta que deben competir a diarios con uno o más supermercados por ciudad.

Sus objetivos son liderar en el área de supermercados entregando un mejor servicio a la sociedad, satisfaciendo sus necesidades de alimentación y bienestar, a cambio de obtener dinero y crecer como empresa en el país.

Áreas funcionales de una empresa:

Área de producción: esta área que también es llamada, departamentos  de operaciones, tiene como objetivo trasformar materia prima a productos y, no tan solo a productos, sino que también a servicios, por lo tanto es una parte de los eslabones principales de la cadena que sustenta una empresa a nivel organizacional,  no tan solo las empresas productoras cuentan con esta área, sino que toda empresa que entregue servicios a la comunidad. Este por ello que se le denomina área de operaciones, donde también se considera lo intangible.

Esta área está dividida en diferentes responsabilidades las que son designadas a personas competentes para la ejecución.

1. Ingeniería de producto: donde se determina el diseño, se realizan ingenierías del producto, así como pruebas y modificaciones.
2. Ingeniería de planta: donde se determina el diseño de las instalaciones, así también la mantención de equipos y herramientas, además velar por la implementación de medidas de seguridad.
3. Ingeniería industrial: distribución de la planta para mejorar su rendimiento, además de métodos y estrategias de trabajo.
4. Planificación y control de la producción: planificación del trabajo, horarios, turnos etc, reportes de los niveles de producción.
5. Abastecimiento: compras nacionales e internacionales, contacto con proveedores, inventarios etc.
6.  Fabricación: producción del bien o servicio que entrega la empresa
7. Control de calidad: normas y criterios de control, pruebas y análisis de los productos.

Área de finanzas: las funciones principales de esta empresa se basan en financiamiento e inversión. Se buscan opciones de invertir que sean viables para la empresa, esto puede ser obtención de nuevos productos o inmobiliaria, ampliaciones etc.

Planificación financiera, establecer relaciones con otros entes. Balances estados de resultado y flujo de caja para auditoria interna.

Marketing: el marketing es el conjunto de acciones que permite a una empresa, entrar y competir en el mercado, esto se canaliza a través de análisis del consumidor, análisis de mercado y competencia, promoción y distribución del producto. El marketing busca identificar y analizar oportunidades de negocio, cambios y tendencia en el mercado.

Recursos humanos: en esta área se efectúa la planificación del personal, es decir se selecciona y contrata el personal, según la necesidad de la empresa, el tipo de contrato y sus costos. Esta área también se dedica a organizar y destinar los recursos destinados a capacitación de los trabajadores para que puedan realizar su trabajo con el mayor conocimiento posible. También se gestiona todo lo relacionado a las remuneraciones de los trabajadores, se realizan evaluaciones periódicas y se determinan las sanciones por incumplimiento de normas, según el reglamento interno de higiene y seguridad.

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