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Tipos de liderazgo


Enviado por   •  30 de Mayo de 2019  •  Trabajo  •  761 Palabras (4 Páginas)  •  119 Visitas

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  • Liderazgo asignado: liderazgo que se basa en ocupar un puesto en una organización (jefes de equipo, jefes de planta, jefes de departamento, directores y administradores).
  • Liderazgo emergente: Tipo de liderazgo que no asignado por la posición, sino que emerge en un período medio de la comunicación.

Liderazgo basado en personalidad “Great Man” habilidades innatas

ejemplo: Gandhi, Abraham Lincoln, Napoleón etc

Inteligencia habilidades verbales, habilidades perceptuales y una razonamiento

Carisma

Autoconfianza estar seguro acerca de sus competencias y habilidades

Determinación iniciativa, persistencia, dominio y manejo

Integridad honestidad y honradez

Socialización amistoso, extrovertido, cortés y diplomático

Inteligencia emocional

  • Los  “Cinco Grandes” factores de la personalidad  (1990)
  • Neuroticismo (depresivo, ansioso, inseguro…)
  • Extrovertido (sociable, asertivo, energía positiva)
  • Opennes (Mente abierta)
  • Agreeableness (aceptable, conforme, confiable, cuidadoso)
  • Conscientiousness (consciente , responsible, organizado)

Liderazgo basado en habilidades - destrezas y habilidades que pueden ser aprendidas y desarrolladas.

el conocimiento y habilidades son necesarios para un liderazgo efectivo.

  1. Habilidades técnicas
  2. Habilidades humanas
  3. Habilidades conceptuales

Estilo de liderazgo

exclusivamente en lo que hacen los líderes y como ellos actúan – su comportamiento

[pic 1]

Liderazgo situacional

Comportamiento directivo

Comportamiento de soporte

[pic 2]

- Los comportamientos de dirección ayuda al grupo de miembros a cumplir con los objetivos al establecer direcciones, metas y métodos de evaluación.

- Los comportamientos de soporte ayudan a los miembros de grupo a sentirse cómodos consigo mismos, con sus compañeros y la situación.

Liderazgo contingencial

[pic 3]

Teoría del intercambio líder-seguidor

Se enfoca a la interacción líder-seguidor.

Grupo interno: relación estrecha, mayores beneficios, son el grupito preferido del líder

Grupo externo:

Liderazgo transformacional

Énfasis en carisma y afecto

. Implica emociones, valores, ética, estándares y metas a largo plazo.  

satisfacción de sus necesidades y motivaciones

Liderazgo transformacional

Liderazgo transaccional

Liderazgo Laissez-Faire

Factor 1

Factor 5

Factor 7

Influencia idealizada

Recompensa contingente

Laissez- faire

Carisma

Transacciones constructivas

No transaccional

Factor 2

Factor 6

Motivación- inspiración

Administración por excepción

Factor 3

Activo y pasivo

Estimulación intelectual

Transacciones correctivas

Factor 4

Consideración individualizada

.- Role Models muy fuertes

...

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