Whole Foods Market
Enviado por Edgar Vargas • 1 de Septiembre de 2015 • Ensayo • 844 Palabras (4 Páginas) • 250 Visitas
Ensayo: “Whole Foods Market y Teoría”.
Introducción
En la actualidad sabemos que es imprescindible para toda empresa contar con una estrategia sólida para competir, dirigir y fortalecer su negocio, teniendo una visión de éxito a largo plazo. Por esta razón analizaremos y explicaremos ¿Por qué? Y ¿Para qué? es importante considerar una estrategia dentro de una organización.
En el año de 1980 fue funda por John Mackey la empresa Whole Foods Market en Austin Texas, quien a pesar de tener grandes competidores logró triunfar gracias a una buena planeación de estrategias y la implementación de una ventaja competitiva ante sus rivales en el mercado.
Whole Foods Market surgió como un supermercado local de alimentos cien por ciento naturales y saludables, siendo sus objetivos principales “Promover vitalidad y el bienestar de todos los individuos ofreciendo alimentos con la mejor calidad, menos procesado y con más sabor y conservación natural” y “Convertirse en una marca nacional sinónimo no sólo de alimentos orgánicos y naturales, sino también del mejor minorista de alimentos en todas las comunidades que atendiera”.
Análisis
Situación de la empresa | Ocupa el 5° lugar en supermercados de alimentos en América del Norte. |
Ventaja | Promueve vitalidad y bienestar ofreciendo alimentos orgánicos y con la mejor calidad |
Ventaja Competitiva | Vende productos orgánicos y naturales, así como salud a sus clientes. |
Misión y Visión de la empresa: | Convertirse en una marca nacional sinónimo no solo de alimentos orgánicos y naturales, sino también el mejor minorista de alimentos, así como conservar la integridad de los individuos o el ecosistema del planeta. |
Objetivos | Satisfacer a los clientes con el objetivo de deleitarlos en cada interacción. Producir alimentos de alta calidad. Comprometerse con prácticas éticas del negocio. Proveer un ambiente de trabajo respetuoso y motivado. |
Desarrollo
Durante 35 años de historia, Whole Foods Market ha sido un líder en el movimiento de alimentos orgánicos en todo Estados Unidos. Actualmente esta cadena de alimentos se dedica tanto a productos y comida orgánica; Ha seguido a lo largo de estos años con varias estrategias, siendo esta una de las principales causas de su éxito, como lo mencionan Thompson y Gamble, “la estrategia es el plan de acción que sigue la administración para competir con éxito y obtener utilidades, a partir de un arsenal integrado de opciones”1 sin dejar de lado los valores y políticas de la empresa, teniendo siempre una visión a futuro.
La principal estrategia de Whole Foods Market fue vender productos orgánicos y naturales transformándose en un corto tiempo en Su Ventaja Competitiva Sustentable, tal como lo menciona Thompson y Gamble, “Una estrategia creativa y distinta, que aleje a una empresa de sus rivales y genere una ventaja competitiva, es el camino más confiable para obtener ganancias superiores al promedio, siendo sustentable ya que una buena cantidad de compradores prefiere sus productos.”1 De esta manera la compañía logró un éxito notable al implementar también las siguientes estrategias:
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