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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 5.026 - 5.100 de 386.574

  • Actividad 3. Estudio de caso sobre crisis de reputación mal gestionadas

    Actividad 3. Estudio de caso sobre crisis de reputación mal gestionadas

    Luis David GarciaLogotipo Descripción generada automáticamente Nombre: Luis David García Rosas Matrícula: 150064 Grupo: ME73 Materia: Community Management Maestro: Vanessa Dublin Díaz Pimentel Actividad 3. Estudio de caso sobre crisis de reputación mal gestionadas. Puebla, Pue. 27 de junio de 2022 De acuerdo con el Instituto Internacional de Marketing, (2014) es muy

  • Actividad 3. Evaluación del sistema de compensaciones y remuneración de la empresa

    Actividad 3. Evaluación del sistema de compensaciones y remuneración de la empresa

    Lauragomezzieu Instituto de Estudios Universitarios Actividad 3. Evaluación del sistema de compensaciones y remuneración de la empresa. Laura Gómez Gonzales Matricula: 154404 Grupo 5076 Instructor: CESAR OBLE FRIAS Tula de allende a 2 de Mayo del 2022 Objetivo: Evaluar el sistema de compensación y remuneración de la empresa y determinar

  • ACTIVIDAD 3. EVIDENCIA 4: DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE LOS CLIENTE.

    ACTIVIDAD 3. EVIDENCIA 4: DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE LOS CLIENTE.

    Anita DiazACTIVIDAD 3. EVIDENCIA 4: DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE LOS CLIENTE. Empresa: REFILL MATE ACTIVIDAD ECONOMICA: venta de suministros de impresoras, recargas y servicio técnico. Necesidades del cliente: ESCALA NECESIDAD 1 Compra accesorio de computadores 2 Mantenimiento general de computadores e impresora 3 Reseteo DE IMPRESORAS 4 Reparación de impresoras 5

  • Actividad 3. Fidelidad En La ética Empresarial

    neriodarkUnidad 2.La Ética en los negocios Ética Actividad 3. Fidelidad en la ética empresarial ¿Consideras éticamente correcto aceptar regalos que condicionan el cierre de venta? No es éticamente correcto el aceptar regalos que condicionan el cierre de la venta, es lo que se llama soborno, es un acto muy desleal,

  • Actividad 3. Foro. Participación Social.

    belive¿Existe la participación social de las empresas en México? Claro que existe y en gran medida, la repercusión en el medio ambiente en el que se desarrollan puede ser positiva si las actividades y decisiones de la empresa benefician al entorno o negativas si causa problemas o perjuicios al ambiente

  • Actividad 3. Herramientas Y Estrategias

    monicayanira25COLORFIEL Etapa de Declive: Se dice que "la elegancia empieza por los zapatos". ya que es parte fundamental en el cuidado personal. Colorfiel Cera Líquida ofrece a sus consumidores un beneficio único: "Brillo y protección superior". Además cuenta con un exclusivo aplicador triangular, el cuál evita el chorreo y hace

  • Actividad 3. impacto del proceso administrativo- OXXO

    Actividad 3. impacto del proceso administrativo- OXXO

    dianaoamtic24ACTIVIDAD 3. IMPACTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Diana Isabel Hernández González ________________ Carrera: Ingeniería en Logística y Transporte Nombre del Alumno: Diana Isabel Hernández González Matrícula: ES1822022995 Nombre del docente: M.I.I. Aldair Matheis de la Cruz Asignatura: Fundamentos de Administración Tema: “Actividad 3. Impacto del proceso administrativo” INTRODUCCIÓN Dentro de la

  • Actividad 3. Inteligencia de mercados

    Actividad 3. Inteligencia de mercados

    Valeria OsunaReporte Objetivo: Experimentar los primeros pasos en el diseño de una investigación de mercados y la aplicación de la técnica de observación. Procedimiento: Resultados: Parte 1 1. Supón que trabajas en una agencia de investigación de mercados especializada en el análisis del consumidor y se te ha pedido llevar a

  • ACTIVIDAD 3. LA INVESTIGACIÓN Y LA CADENA DE CUSTODIA

    ACTIVIDAD 3. LA INVESTIGACIÓN Y LA CADENA DE CUSTODIA

    carroolimpo. Imagen que contiene interior, blanco, azul, lámpara Descripción generada automáticamente INDICE. ASIGNATURA . CRIMINALÍSTICA II. UNIDAD 2 .METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN EN EL LUGAR DE LOS HECHOS. ACTIVIDAD 3. LA INVESTIGACIÓN Y LA CADENA DE CUSTODIA 1. INTRODUCCÍÓN…………………………………………………………….3 2. DESARROLLO………………….…………………………….. ………..…..4 3. CONCLUSIÓN…….…………………………………………………………5 4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS..…………………………………….5 LA INVESTIGACIÓN Y

  • Actividad 3. La obligación de contribuir a los gastos públicos

    Actividad 3. La obligación de contribuir a los gastos públicos

    David Quej DelgadoNombre: MIGUEL CACERES PEREZ Matricula: 98456 Grupo: TY99 Materia: Teoría General Impositiva Docente: Silet Guadalupe Hernández López Actividad: Actividad 3. La obligación de contribuir a los gastos públicos INTRUDUCCIÓN Si se parte de la idea de que cualquier impuesto disminuye el bienestar de la sociedad o impone costos adicionales a

  • Actividad 3. Motivación De La Fuerza De Ventas

    drumakukisActividad 3.- motivación de la fuerza de ventas. Porque la motivación es uno de los factores fundamentales en la fuerza de ventas? ¿Qué lo hace tan importante? y sobre todo ¿cómo mantener a un equipo motivado en formar constante? estas y otras preguntas tuviste oportunidad de reflexionar y responder por

  • Actividad 3. Plan de mejora para la asertividad

    Actividad 3. Plan de mejora para la asertividad

    RCalizRoger Cáliz Arcia Matrícula: 149775 Grupo: FB70 Materia: Liderazgo para el Desarrollo Estratégico Docente: Mtra. Mónica del Carmen Márquez Alejandro Actividad 3. Plan de mejora para la asertividad Santiago de Querétaro, Querétaro a 12 diciembre de 2021 Introducción Hoy en día en el ámbito organizacional, cuando se pertenece a un

  • ACTIVIDAD 3. PLANEACION Y CONTROL DE UNA ACTIVIDAD

    ACTIVIDAD 3. PLANEACION Y CONTROL DE UNA ACTIVIDAD

    weckgirl85INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES DE SALUD ALUMNA: Karla Johana Weckmann Ruiz. Matrícula: 148384 GRUPO: SD49 INTELIGENCIA ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES Asesor: Maestra Elizabeth Angelica Castillo Barrientos Actividad 3. Planeación y control de una organización. Cd. Chihuahua, Chihuahua; 22 noviembre del 2021 Hablemos de liderazgo: FUNDAMENTOS

  • Actividad 3. Redacción de texto usando diferentes tipos de párrafos

    Actividad 3. Redacción de texto usando diferentes tipos de párrafos

    Saúl MartínezActividad 3. Redacción de texto usando diferentes tipos de párrafos.[1] 1. “Presentamos Apple Vision Pro: la primera computadora espacial de Apple.” [2] 2. “Un lienzo infinito para las apps en el trabajo y en casa: visionOS tiene una interfaz tridimensional que permite que las apps traspasen los límites de la

  • ACTIVIDAD 3. SECTORES ECONÓMICOS

    ACTIVIDAD 3. SECTORES ECONÓMICOS

    El charro karateca________________ COMPONENTES DE LA ECONOMIA DIGITAL Infraestructura de redes de banda ancha: Para el desarrollo de la empresa WISP es fundamental contar con la infraestructura de redes de banda ancha adecuada, ya que al ser un proyecto que propone el facilitar el acceso a internet, sobre todo a áreas rurales

  • Actividad 3. Simulando un proceso de reclutamiento y selección de personal

    Actividad 3. Simulando un proceso de reclutamiento y selección de personal

    Julieta TorayaTexto Descripción generada automáticamente NOMBRE DEL ALUMNO: JULIETA IRAIS TORAYA MÉNDEZ. MATRÍCULA: 165919 GRUPO: AS93 MATERIA: CAPTACIÓN, RETENCION Y DESARROLLO DEL TALENTO. DOCENTE ASESOR: MTRA. SAMANTHA ESPINOSA VARGAS ACTIVIDAD 3. SIMULANDO UN PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL VILLAHERMOSA TABASCO, 24 DE OCTUBRE DEL 2022. PROCESO DE RECLUTAMIENTO INSTITUCIÓN:

  • Actividad 3. Solución con la teoría de toma de decisiones

    Actividad 3. Solución con la teoría de toma de decisiones

    Jesus RodriguezIntroducción En la siguiente actividad estaremos poniendo en practica los conocimientos adquiridos durante la asignatura, para esta actividad estaremos utilizando la teoría de toma de decisiones con los siguientes criterios * Con criterio de Maximax. * Con criterio de Wald. * Con criterio de Hurwicz (coeficiente de optimismo, α =

  • Actividad 3. ¿Mi PYME o la tuya?

    Actividad 3. ¿Mi PYME o la tuya?

    karimeramirezVer las imágenes de origen Reporte Nombre: Magda Karime Ramírez Bahena Santiago Barradas Benita Matricula: 2897843 2824232 Nombre del curso: Investigación de operaciones Nombre del profesor: Mercedes Salamanca Almendra Módulo: Modulo 2 Actividad: Actividad 3 Fecha: 29/09/2020 Bibliografía: * Taha, H. (2011). Investigación de operaciones (9ª ed.). México: McGraw-Hill. *

  • Actividad 3.- Promoción en la publicidad BTL

    Actividad 3.- Promoción en la publicidad BTL

    mayt2233Nombre de la materia: Publicidad Nombre del alumno: Mayte Sánchez Rodríguez Matrícula: ES1421004331 Nombre de la Tarea: Actividad 3.- Promoción en la publicidad BTL Nombre del Docente en línea: KRISTHIAN PAUL DE LA ROSA RANGEL Toluca de Lerdo a 03 de Marzo del 2018 Actividad 3.- Promoción en la publicidad

  • Actividad 3.1 Manejo con claridad los conceptos adquiridos con anterioridad

    Actividad 3.1 Manejo con claridad los conceptos adquiridos con anterioridad

    Oriana DoriaActividad 3.1 Manejo con claridad los conceptos adquiridos con anterioridad Actividad 3.2 (FORO) TENNIS Uno de los conceptos visuales que podría encajar con esta marca es: Art & Crafts ya que Tennis en los diferentes puntos donde se encuentran sus almacenes, se caracterizan por su simplicidad de formas y poco

  • ACTIVIDAD 3.1 MODULO Optimizacion

    ACTIVIDAD 3.1 MODULO Optimizacion

    soll11251) Para cada una de las siguientes restricciones dibuje una gráfica individual para mostrar las soluciones no negativas que las satisfacen. Sugerencia: usar hojas milimétricas y colores. 1. (0,2) (3,0) B) (0,4) (3,0) C) (0,8) (2,0) 2) Para el problema 1 combine las 3 restricciones en una sola gráfica para

  • Actividad 3.1. Comportamiento Organizacional. Caso de análisis: “Fabrica de Pintura Arcoiris S.A. de C.V.

    Actividad 3.1. Comportamiento Organizacional. Caso de análisis: “Fabrica de Pintura Arcoiris S.A. de C.V.

    rivera017Actividad 3.1. Comportamiento Organizacional. Caso de análisis: “Fabrica de Pintura Arcoiris S.A. de C.V. Acciones a emprender para solucionar los actos acontecidos: 1. En la situación de María Reyes (secretaria) se trata de un acoso sexual, lo cual es complicado tener pruebas, ya que aunque haya habido algún testigo en

  • Actividad 3.2 ¿Qué es el marketing internacional?

    Actividad 3.2 ¿Qué es el marketing internacional?

    Fernando TamezBuen día, mi nombre es Fernando Tamez y este es mi aporte de la semana 1: 1. ¿Qué es el marketing internacional? En Términos simples es la aplicación de los principios del marketing a través de fronteras nacionales, uno de sus objetivos es la estandarización en la aproximación a los

  • Actividad 3.3 (Conceptualización y teorización)

    Actividad 3.3 (Conceptualización y teorización)

    LAURA MANUELA AGUILERA PERALTAACTIVIDAD 3.3 (CONCEPTUALIZACIÓN Y TEORIZACIÓN) JUAN DIEGO ESCOBAR CAICEDO Corporación Unisystem de Colombia Registrar información Ing. Sandra villar 24-febrero-2023 CONTENIDO La información es el recurso más valioso que posee una empresa. lo cual es importante en el proceso de construcción de una fuente de trabajo que cuesta muchos años componer

  • Actividad 3.Valores en la empresa

    Actividad 3.Valores en la empresa

    01121982C:\Users\Windows 7\Documents\imagen sabes.jpg Nombre: Jorge Arturo Villagómez Caracheo Plantel: Villagrán Licenciatura en administración y desarrollo de negocios. Correo: jorge.villagomezc1@alumnos.sabes.edu.mx Matricula: U188064X0012 Materia: Administración de negocios. Tutor: Gabriel Prieto Nieto. Actividad 3.Valores en la empresa . Fecha de entrega: 7 de Marzo del 2019. Valores personales. A continuación me permito dar

  • Actividad 3: Análisis de caso: el trabajo en equipo

    Actividad 3: Análisis de caso: el trabajo en equipo

    Katherine2118UNIVERSIDAD ESPÍRITU SANTO Cronómetro 75% con relleno sólido FACULTAD DE POSTGRADO DIVISIÓN ONLINE MATERIA: GESTIÓN DE TIEMPO Y HABILIDADES INTERPERSONALES ACTIVIDAD 3: ANÁLISIS DE CASO: EL TRABAJO EN EQUIPO NOMBRE DE LA DOCENTE: ECO. MG. PAOLA VICTORIA FREIJA MIÑO INTEGRANTES DEL GRUPO 2: LILIANA ELIZABETH GONZÁLEZ GARCÉS KATHERINE XIOMARA MAGALLANES

  • Actividad 3: Balance general

    Actividad 3: Balance general

    CristianReyes23Plataforma Educativa UNIDEG Actividades SABES_UNIVERSIDAD.jpg Materia: Contabilidad financiera Módulo II Actividad 3: Balance general Con la siguiente información formula el Balance General de la empresa denominada “Almacenes de Todo S.A. de C.V.” al 31 de diciembre de 2018, en forma de cuenta y en forma de reporte Rentas pagadas por

  • Actividad 3: Características de los emprendedores (colaborativa en equipo)

    Actividad 3: Características de los emprendedores (colaborativa en equipo)

    Arreola GamerPrimera Parte: Desplieguen una lluvia de ideas sobre las características de emprendedores que ustedes conozcan. Diseñen un esquema donde representen las “Características de un emprendedor”, donde integren lo revisado en los recursos y las ideas del grupo. Características de un emprendedor (lluvia de ideas) Creatividad liderazgo imaginación optimista innovación. Pasión

  • Actividad 3: Caso Práctico del Microambiente y Macroambiente de la Empresa

    Actividad 3: Caso Práctico del Microambiente y Macroambiente de la Empresa

    nelsonmxInstituto Tecnológico Superior de Calkiní, en el Estado de Campeche. Integrantes: Can Mas Ingrid Karina. 4626. Ceh Poot José Reynaldo. 4602. Chan Ake Luis David. 4534. López Uc Dolores del Rosario. 4523. Noh López Karen Guadalupe. 4613. Tun Chi Josué Oseas. 4629. Carrera: Ingeniería Industrial. Grupo: “A”. Semestre: 6to. Docente:

  • Actividad 3: CASO PRÁCTICO H&M

    Actividad 3: CASO PRÁCTICO H&M

    reana27MDRH: Módulo 1 Estrategia empresarial. Actividad 3: CASO PRÁCTICO H&M 1. ¿En función de qué factores y por qué crees que ha elegido H&M los diferentes mercados y los países donde se ha implantado? Como hemos podido comprobar, son diversos los factores que se deben tener en cuenta a la

  • ACTIVIDAD 3: CÓMO CONSEGUIR UNA VENTAJA COMPETITIVA APLICANDO LA LOGÍSTICA

    ACTIVIDAD 3: CÓMO CONSEGUIR UNA VENTAJA COMPETITIVA APLICANDO LA LOGÍSTICA

    taichi0983UNIVERSIDAD IEU F:\Maestria\LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px.png Tultitlán, Estado de México a 24 de junio de 2017 II27 (06) LOGÍSTICA INTELIGENTE ACTIVIDAD 3: CÓMO CONSEGUIR UNA VENTAJA COMPETITIVA APLICANDO LA LOGÍSTICA Imagen relacionada Asesor: Dr. Fausto Arturo Díaz Rodríguez Alumno: Javier Alejandro Velázquez García Matricula: 83905 Grupo: II27 EL USO DE SISTEMAS ERP Retomando

  • ACTIVIDAD 3: DESAFÍOS DE LA POLÍTICA ECONÓMICA

    ACTIVIDAD 3: DESAFÍOS DE LA POLÍTICA ECONÓMICA

    Magali Morales Moraleshttp://www.uteycv.escasto.ipn.mx/formulario/encabezado-ESCA-santo-tomas.jpg MACROECONOMIA UNIDAD II ACTIVIDAD 3: DESAFÍOS DE LA POLÍTICA ECONÓMICA MORALES MORALES MAGALI 2013401012 3CX32 22/NOVIEMBRE/2015 ________________ Objetivo: la innovación e incrementación de la educación tecnológica y científica en México Acciones de política económica: Reforma educativa: Plantear y actualizar los programas educativos para que ayuden a la buena formación

  • Actividad 3: Ejercicios de negocio

    angieghytrdActividad 3 1. Calcule el punto de equilibrio en Unidades. PE= costos fijos totales mensuales/precio de venta-costos variables unitarios PE=19.200.000/4.900-2012 PE= 6.648 punto de equilibrio en unidades  2. Calcule cuál debería ser el Activo corriente mínimo. Si requiere inventarios mensuales de $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los

  • Actividad 3: El éxito en los emprendedores

    Actividad 3: El éxito en los emprendedores

    AnaliPerezActividad 3: El éxito en los emprendedores 1. Explique estas cinco variables relacionadas con la ceración de pequeñas empresas rentables a. Evitar el Mito del emprendedor inicial Es importante evitar el mito del emprendedor inicial al crear las pequeñas empresas ya que esto nos puede llevar a fracasar y no

  • Actividad 3: Elección de un problema ético en el ámbito organizacional

    Actividad 3: Elección de un problema ético en el ámbito organizacional

    Camilovasquez4Actividad 3: Elección de un problema ético en el ámbito organizacional Presenta: Juan Camilo Vasquez Perez ID: 552 662 Corporación Universitaria Minuto de Dios Unidad Ciencias Empresariales Programa Administración en Salud Ocupacional Semestre XI Colombia, Guadalajara de Buga 25 de Abril 2020 Actividad 3: Elección de un problema ético en

  • ACTIVIDAD 3: ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE PLANEACION ESTRATEGICA

    ACTIVIDAD 3: ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE PLANEACION ESTRATEGICA

    Roxy GarciaACTIVIDAD 3: ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE PLANEACION ESTRATEGICA ROXANA MARGARITA GARCIA ROJAS ABRIL 2020 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CUCUTA-NORTE DE SANTANDER CONTADURIA PÚBLICA PROCESOS ADMINISTRATIVOS INTRODUCCIÓN Este ensayo se realiza con el fin de conocer y profundizar más la manera de administrar las empresas, con el fin de cumplir con

  • Actividad 3: Ensayo “El entorno legal internacional: Jugar de acuerdo con las reglas”

    Actividad 3: Ensayo “El entorno legal internacional: Jugar de acuerdo con las reglas”

    anakarenmtz12logo logo-fcc UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN Ana Karen Martinez Trejo 1689556 Actividad 3: Ensayo “El entorno legal internacional: Jugar de acuerdo con las reglas” y preguntas del final del capítulo. Materia: Mercadotecnia internacional GRUPO: N46 Maestro: M.C. Carlos A. Rodríguez Salazar Fecha: 21

  • ACTIVIDAD 3: ENTREVISTA A GERENTE DE ATRACCION DE TALENTO

    ACTIVIDAD 3: ENTREVISTA A GERENTE DE ATRACCION DE TALENTO

    mono2223http://www.sinergiafilantropica.org/escuelas/logo-ebc.png NOMBRE: ANGELA MEROÑO FRESAN MATERIA: ADMINISTRACION DEL TALENTO POR COMPETENCIAS ACTIVIDAD 3: ENTREVISTA A GERENTE DE ATRACCION DE TALENTO FECHA ENTREGA: 23/08/2015 MATRICULA: M00134083 1.- ¿Cómo realizaría usted el proceso de selección? R= Teniendo la descripción clara del puesto de trabajo, descripción del perfil de la persona, selección del

  • Actividad 3: Estudio de Caso ANALISIS DOFA

    Actividad 3: Estudio de Caso ANALISIS DOFA

    Daisy OrtizActividad 3: Estudio de Caso Por: Robinson Mápura Hernández UNIVERSIDAD SANTO TOMAS Vicerrectoría General De Universidad Abierta Y A Distancia Diplomado en Competencias para Líderes en Procesos de Cambio y Resolución de Conflictos Barranquilla Atlántico, 17 de Septiembre del 2016 ACTIVIDADES A REALIZAR Lea detenidamente el caso y a partir

  • Actividad 3: Estudio de caso Directivos de EADS Vendieron Acciones Tres Meses Antes del Desplome.

    Actividad 3: Estudio de caso Directivos de EADS Vendieron Acciones Tres Meses Antes del Desplome.

    lsanabriActividad 3: Estudio de caso Directivos de EADS Vendieron Acciones Tres Meses Antes del Desplome Como se puede mejorar las asimetrías en la información, es decir la información que poseen los administradores y la información que posee la gente del común. Considero necesario fortalecer el sistema de Autorregulación con el

  • Actividad 3: Evaluación principios y Valores (Calificable)

    elkin028Actividad 3: Evaluación principios y Valores (Calificable) Aportes de la docente Dora Elsy Sierra García. Sede Medellín Procedimiento Apreciado estudiante bienvenido a la actividad de valores y principios, que usted realiza enequipo durante las semanas6 y 7. Este ejercicio permite evidenciar lo aprendido durante este curso, así como profundizar haciendo

  • Actividad 3: Evolución de las teorías administrativas y la planeación de un negocio

    analaura38Actividad 3: Evolución de las teorías administrativas y la planeación de un negocio Instrucciones: 1. Realiza una línea del tiempo en donde incluyas las diferentes teorías administrativas vistas en el tema, incluyendo su precursor y sus principales aportaciones. 2. Considerando que deseas emprender un nuevo negocio en tu localidad, describe

  • Actividad 3: Forward o contratos a plazo

    Actividad 3: Forward o contratos a plazo

    YekimJose Angel Coello Contreras Actividad 3: Forward o contratos a plazo Productos Derivados 6to semestre Lic. en Finanzas y Banca Salón 111 ________________ Forward o contratos a plazo Instrucciones: Resuelve los siguientes ejercicios. 1. A partir de la siguiente información del mercado interbancario: Tasa de interés Posturas compra/venta 1 mes

  • Actividad 3: historia de Mckinsey and Company. Análisis caso práctico e informe de junta en equipos

    Actividad 3: historia de Mckinsey and Company. Análisis caso práctico e informe de junta en equipos

    daisypaolaActividad 3: historia de Mckinsey and Company. Análisis caso práctico e informe de junta en equipos. Preguntas: Las siguientes preguntas deben ser analizadas en el marco de nuestro tema de interés, gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional: 1. ¿Cuál crees que es el objetivo de la organización frente a Gestión

  • ACTIVIDAD 3: INVESTIGACIÓN CASOS EMPRESA LEONISA

    ACTIVIDAD 3: INVESTIGACIÓN CASOS EMPRESA LEONISA

    Juan Guillermo Herrera MedinaACTIVIDAD 3: INVESTIGACIÓN CASOS EMPRESA LEONISA JUAN GUILLERMO HERRERA MEDINA UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN FINANCIERA MÓDULO FLEXIBLE I – ESTRATEGIAS DE MERCADEO ACTIVIDAD 3: INVESTIGACIÓN CASOS EMPRESA LEONISA JUAN GUILLERMO HERRERA MEDINA C:\Users\Estudiante\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\udes.jpg PROFESOR: ORLANDO DE JESÚS MARÍN LORDUY UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN FINANCIERA

  • Actividad 3: La negociación en el ámbito profesional (ensayo)

    Actividad 3: La negociación en el ámbito profesional (ensayo)

    nursingINSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS C:\Users\erick\Desktop\INFORMACION\MAESTRIA_ELI\LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px.png Alumno: Lic. Enfría. Elizabeth Ramirez paz Matricula: 104722 Grupo: AS41 Materia: Técnicas de comunicación y negociación efectiva Docente: Mtro. Jesús Ramirez Aparicio Actividad 3: La negociación en el ámbito profesional (ensayo) Orizaba, Ver. A 22 de Octubre 2018 Índice 1. Introducción…………………………………………………………….….……………………..1 2. Estructura del proceso

  • Actividad 3: Lista de Comprobación Facilitan la Gestión de un Proyecto

    Actividad 3: Lista de Comprobación Facilitan la Gestión de un Proyecto

    leoneira11Actividad 3: Lista de Comprobación Facilitan la Gestión de un Proyecto Formulación de Proyectos Por: José Arístides Rodríguez Sarmiento – ID: 000657444 José Mauricio Bueno Sarmiento – ID: 000657551 Leonardo Andrés Neira Hernández – ID: 000194142 Milton Fernando Garzón Sánchez – ID: 000657514 Oswald René Santos Buitrago – ID: 000657321

  • Actividad 3: Mapa Telaraña y Resumen

    Actividad 3: Mapa Telaraña y Resumen

    Lali MagaUNIVERSIDAD JUÁREZ AUTONÓMA DE TABASCO DIVISIÓN ACADÉMICA DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVOS MATERIA METODOLOGIA TEMA Actividad 3: Mapa Telaraña y Resumen LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESA PRESENTA: GABRIELA TREJO LÓPEZ MAESTRO (A): JULIANA ÁLVAREZ RODRÍGUEZ VILLAHERMOSA, TABASCO. 29-JULIO 2021. ________________ ________________ La contabilidad financiera siempre ha estado en constante evolución con

  • ACTIVIDAD 3: MÉTODO DE CASOS / MEGAFUSIÓN BRAHMA & ANTARCTICA

    ACTIVIDAD 3: MÉTODO DE CASOS / MEGAFUSIÓN BRAHMA & ANTARCTICA

    neokaminaActividad 3 FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AUTONOMA DE LAS AMERICAS ACTIVIDAD PRESENCIAL- ACTIVIDAD 3: MÉTODO DE CASOS / MEGAFUSIÓN BRAHMA & ANTARCTICA PRESENTADO POR: DIEGO ALEJANDRO MAYOR CARDONA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TEORÍA ORGANIZACIONAL AD P 01 DOCENTE: MG. HEYNAR RAMÍREZ BECERRA 20/04/2020 DINÁMICA El método de casos es una técnica de simulación,

  • ACTIVIDAD 3: MODELOS DE COMPETENCIA

    ACTIVIDAD 3: MODELOS DE COMPETENCIA

    palmira sanchez cruzUNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO LICENCIATURA: GESTION Y ADMINISTRACION DE PYME SEMESTRE:2° ASIGNATURA: MICROECONOMIA DOCENTE: JESUS RICARDO CASTRO BARRERAS ACTIVIDAD 3: MODELOS DE COMPETENCIA FECHA DE ENTREGA: 08/09/2022 Introducción La competencia es un requisito económico esencial para el funcionamiento del mercado, su desarrollo depende de la facilidad y

  • Actividad 3: NTCGP1000:2004 Y Ciclo PHVA

    anguie9921El ciclo PHVA es un ciclo de mejora continua que busca desarrollar los procesos dando un orden en el cual cada fase se retroalimente de la anterior generando un curso que permita el desarrollo del sistema integrado de mejora continua. PLANEACION (P) Por medio de la planeación se delegan las

  • ACTIVIDAD 3: PLANEACION ESTRATEGICA SODIMAC HOMECENTER

    ACTIVIDAD 3: PLANEACION ESTRATEGICA SODIMAC HOMECENTER

    Rocio LopezGERENCIA ESTRATEGICA NRC: 512 ACTIVIDAD 3: PLANEACION ESTRATEGICA SODIMAC HOMECENTER ESTUDIANTES GRUPO 2: ROCIO LOPEZ LOPEZ LUZ AURORA REYES UMAÑA CLAUDIA PATRICIA CAMACHO LEÓN EDER CHAVES MOTATO TUTOR: WILIAM GUEVARA C. CORPOROACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS VICERRECTORIA REGIONAL DE LA ORINOQUÍA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA VIII SEMESTRE VILLAVICENCIO, META SODIMAC COLOMBIA Con

  • ACTIVIDAD 3: PLANEACIÓN SEGÚN DIAGRAMAS DE SECUENCIA Y DESPLIEGUE.FORO

    ACTIVIDAD 3: PLANEACIÓN SEGÚN DIAGRAMAS DE SECUENCIA Y DESPLIEGUE.FORO

    frablaga79ACTIVIDAD 3: PLANEACIÓN SEGÚN DIAGRAMAS DE SECUENCIA Y DESPLIEGUE.FORO LENGUAJE DE MODELADO UNIFICADO UML EISON MONTOYA JIMENEZ 1.104706.880 TUTOR NILSON FERREIRA GRUPO: 200609_11 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD INGENIERÍA SISTEMAS MEDELLÍN OCTUBRE DE 2016 COMPRA C:\Users\eison\Desktop\SequenceDiagram1.jpg 1. El cliente solicita un producto 2. El vendedor verifica cantidad

  • Actividad 3: Prototipo

    Actividad 3: Prototipo

    danielafc23ACTIVIDAD 3: PROTOTIPO CATEDRATICO: DRA. JOSEFINA MARTINEZ CHAVEZ ALUMNAS: ANA ISABEL CABRERA CITALAN YENIFER QUINTANA DUQUE DANIELA FERNADEZ CIGARROA IRMA FERNANDA BALLINAS VICTORIO YATZIRI LAY VILLARREAL LIXI GABRIELA CARMONA RAMIREZ SEMESTRE: 7 GRUPO F 28-09-2023 ________________ * Empaque En nuestro producto del helado utilizaremos es el vaso PET. Esto se

  • ACTIVIDAD 3: PROYECTO MODULAR. COMERCIO ELECTRÓNICO

    ACTIVIDAD 3: PROYECTO MODULAR. COMERCIO ELECTRÓNICO

    hectorhm1C:\Users\Nohemi\Desktop\LOGO UNILAB (1).PNG NOMBRE DEL TEMA: ACTIVIDAD 3: PROYECTO MODULAR NOMBRE DE LA ASIGNATURA: COMERCIO ELECTRÓNICO NOMBRE DEL ALUMNO (A): HERNÁNDEZ MONTAÑO HÉCTOR MANUEL NOMBRE DEL TUTOR: LIC. OLINDA MÉNDEZ BERTRAND CIUDAD DE MÉXICO, MIÉRCOLES, 03 DE JULIO DE 2019 ________________ INTRODUCCIÓN El comercio electrónico en la actualidad ha sido

  • Actividad 3: Riesgo y Rentabilidad.

    Actividad 3: Riesgo y Rentabilidad.

    traviesilla17C:\Users\SANDY\Downloads\índice.jpg C:\Users\SANDY\Downloads\unideg2.jpg ADMINISTRACIÓN FINANCIERA PRESENTA: Romero Flores Sandy Marlen TEMA: Actividad 3: Riesgo y Rentabilidad. ASESOR: Edgar Hernández Duran 01 de febrero de 2016 ________________ Lee detenidamente y analiza la siguiente información para resolver lo que a continuación se te solicita. Formula: ki=krf+ (km-krf) bi 1.- Si la tasa libre

  • Actividad 3: Riesgo y Rentabilidad.

    Actividad 3: Riesgo y Rentabilidad.

    traviesilla17C:\Users\SANDY\Downloads\índice.jpg C:\Users\SANDY\Downloads\unideg2.jpg ADMINISTRACIÓN FINANCIERA PRESENTA: Romero Flores Sandy Marlen TEMA: Actividad 3: Riesgo y Rentabilidad. ASESOR: Edgar Hernández Duran 01 de febrero de 2016 ________________ Lee detenidamente y analiza la siguiente información para resolver lo que a continuación se te solicita. Formula: ki=krf+ (km-krf) bi 1.- Si la tasa libre

  • Actividad 3: Valor de mercado; Participación y penetración de mercado

    Actividad 3: Valor de mercado; Participación y penetración de mercado

    Yona VtuberActividad 3: Valor de mercado; Participación y penetración de mercado. El siguiente ejercicio a resolver tiene como objetivo ayudarte a comprender los términos aprendidos conceptualmente en ésta unidad, ahora los vas a practicar con la idea de que hagas tuyo el conocimiento, el ejercicio es un análisis de la realidad

  • Actividad 3: ̈ Estructura, capacidad de almacenamiento y seguridad ̈

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