Capacitacion Y Desarrollo
Enviado por yelli69 • 13 de Agosto de 2013 • 1.215 Palabras (5 Páginas) • 257 Visitas
INTRODUCCIÓN
La Universidad Nacional Autónoma de México ha logrado destacarse como la institución
de educación media superior y superior más importante del país en las funciones
sustantivas que realiza, que son: la docencia, la investigación y la difusión de la cultura. El
prestigio nacional e internacional de nuestra máxima casa de estudios la ha llevado a
conquistar importantes premios de carácter internacional y un lugar destacado entre las
mejores universidades del mundo. En las entidades y dependencias que la conforman
labora personal administrativo de base, el cual contribuye de manera importante al
fortalecimiento y cumplimiento de esta misión.
El Plan de Capacitación y Adiestramiento para el Personal Administrativo de Base de la
UNAM 2010-2013, tiene como objetivo establecer las líneas generales para la impartición
de la capacitación y el adiestramiento y las etapas en que ésta se dará, atendiendo de
manera gradual las necesidades de las entidades y dependencias, así como las de los
trabajadores adscritos a las mismas.
En ese sentido, el proceso de capacitación tiene como finalidad mejorar su desempeño
coadyuvando con ello al ofrecimiento de mejores servicios a la comunidad universitaria,
así como ser un factor relevante para la superación laboral, profesional y familiar de los
trabajadores.
En este contexto el presente Plan contempla cuatro programas anuales integrados por los
subprogramas de: actualización y adiestramiento, promoción, desarrollo humano y
superación personal, cómputo, formación de instructores internos y educación para
adultos, así como brindar el apoyo mediante la participación en cursos de capacitación al
cónyuge e hijos que deseen ingresar a trabajar en la UNAM, orientados a producir
cambios en los procesos de trabajo, que cubran las necesidades que exigen las nuevas
tecnologías, considerando la capacitación como el eje fundamental para que los
trabajadores realicen sus labores con eficiencia y calidad
La organización e impartición de cursos con base en un diagnóstico de necesidades de
capacitación (DNC) brindará la oportunidad de atender aspectos generales y específicos
relacionados con los procesos de trabajo, la incorporación de tecnologías y la relación
laboral, familiar y social del personal antes mencionado.
Debido al número y la ubicación geográfica de las entidades y dependencias que
conforman la UNAM, se requerirá ampliar y multiplicar las acciones de capacitación
considerando la realización de un mayor número de cursos en aquellos lugares donde
resulte necesario.
Asimismo, la modernización y sistematización del mecanismo de inscripción y la
disposición oportuna y precisa de la información relacionada con los cursos y participantes,
proporcionará elementos que servirán para tomar mejores decisiones en materia de
capacitación.
Por ello, la Comisión Mixta Permanente de Capacitación y Adiestramiento (CMPCA), decidió
estructurar y desarrollar el Plan de Capacitación y Adiestramiento para Personal
Administrativo de Base de la UNAM 2010-2013, considerando las siguientes acciones:
Plan de Capacitación y Adiestramiento para Personal
Administrativo de Base de la UNAM, 2010 - 2013
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• Modernizar el mecanismo del Diagnóstico de Necesidades de
Capacitación hasta ahora aplicado en las entidades y dependencias;
• Ampliar y reforzar las acciones que se desarrollan al amparo del
Programa de Capacitación Desconcentrado, y
• Sistematizar el proceso de inscripción, emisión de resultados e
impartición de cursos en línea (a distancia).
Para lograr lo anterior, se requerirá de una mejor y mayor coordinación y participación de
todas las instancias que tienen relación con el proceso de capacitación del personal
administrativo de base en la UNAM.
El compromiso de capacitación que se establece en el presente Plan, deberá operarse
como un sistema integral, cíclico y permanente, capaz de generar, en las entidades
académicas y dependencias administrativas que conforman la UNAM, mejores resultados
en el cumplimiento de las funciones que tienen a su cargo y, de propiciar en los
trabajadores, el desarrollo de mejores actitudes, habilidades y destrezas, constituyéndose
así en un factor relevante de su superación laboral, profesional y personal.
Plan de Capacitación y Adiestramiento para Personal
Administrativo de Base de la UNAM, 2010 - 2013
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I ANTECEDENTES
Desde sus antecedentes coloniales hasta la actualidad, la esencia nacional y autónoma
que hoy la caracteriza, sin olvidar
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