Liderazgo

. ¿Para qué estamos haciendo esto por medio de un equipo de alto impacto?

Para poder identificar problemas, formular, implementar y evaluar soluciones para corregir los problemas de flujos de información dentro de las diferentes ramas del Ministerio de Hacienda y Crédito Público de manera eficiente.

2. ¿Por qué es urgente un cambio?

Porque dada la importancia que tiene el Ministerio de Hacienda y su influencia sobre amplios temas de interés nacional y manejo de la política macro-económica del país es necesario dar solución a las actividades que denotan ineficiencia en el cumplimiento de metas. Es necesario una redefinición de funciones para cada uno de los departamentos de la cartera pública, así como también el de disponer de mecanismos más efectivos para el intercambio de la información, con el fin de que el Ministerio no se vea involucrado en un problema procedimental.

Al equipo de alto impacto lo mueven fuerzas externas como internas debido a la importancia que tiene cumplir con las peticiones que hacen las distintas comisiones de la rama legislativa dado que los diferentes proyectos de ley en curso tienen un componente fiscal.

3. ¿Quién quiere que ocurra?

El departamento encargado de realizar el enlace entre el Congreso y el Ministerio de Hacienda debido a los inconvenientes evidenciados en los últimos meses en el momento de responder peticiones, dada a la poca comunicación y articulación entre la Oficina de Enlace con el Congreso (OE) y la Oficina Asesora Jurídica (OAJ), dependientes del despacho del Ministro, no puede cumplir con los plazos establecidos por la ley para dar respuesta a las solicitudes de información de los parlamentarios ni preparar oportunamente los cuestionarios enviados al despacho del ministro.

El equipo de alto impacto encuentra como posible patrocinador del cambio a la jefa del departamento y a sus asesores. Asimismo los funcionarios de otros departamentos ven este problema como algo necesario de resolver, a te la necesidad de poder cumplir (oportunamente) con su trabajo.

4. ¿Qué resultados queremos producir?

Mayor agilidad en términos de respuesta a las solicitudes de información, que por ley 5 de 1992, tienen plazo máximo de 5 días calendario para ser contestadas por el despacho del ministro a los congresistas, lo cual requiere la colaboración de las distintas direcciones encargadas de los temas sobre los que se cuestionan los parlamentarios, así como de la OAJ que hace una evaluación de viabilidad jurídica, y del despacho de ministro quien se encarga de dar el visto bueno por parte del ministro del concepto emitido por la cartera que representa.

Teniendo en cuenta esto es necesario agilizar el proceso de petición de respuestas al interior del ministerio ya que con los procedimientos actuales los tiempos se vencen y es difícil emitir respuesta en los tiempos estipulas por la ley ya que la tramitología institucional ralentiza el proceso.

5. ¿Qué cambiaremos nosotros?

El Liderazgo,

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