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CEPILLOS INDUSTRIALES DE OCCIDENTE S.A.


Enviado por   •  13 de Mayo de 2015  •  Tesis  •  1.009 Palabras (5 Páginas)  •  178 Visitas

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NOMBRE DE LA EMPRESA

CEPILLOS INDUSTRIALES DE OCCIDENTE S.A.

CONSTITUCION Y OBJETIVO

Empresa con régimen jurídico de Sociedad Anónima, que tiene una existencia separada y distinta de la de sus propietarios, con derechos y obligaciones cuyos activos pertenecen a la empresa y no a los accionistas considerando que el contrato constitutivo debe de elevarse a escritura pública. Empresa del ramo industrial, de magnitud micro.

La empresa se ubicará en el municipio de Zapopan.

OBJETIVOS TACTICOS Y OPERACIONALES

Su objetivo es, elaborar cepillos para la industria, fabricamos cepillos a la medida, contamos con cepillos cilíndricos, cepillos circulares, tipo plato o disco, rectangulares o cuadrados, anticato o cepillos de filamento abrasivo, tipo limpia tubos o trenzados, lineales o tipo strip, formas irregulares, especiales y también contamos con cepillos para barredoras. Fabricamos para cualquier tipo de industria por ejemplo: automotriz, alimenticia, limpieza, metalmecánica, agroindustria, minería, madera, laboratorios etc.

Fabricamos cepillos según la necesidad del cliente, nos adaptamos a la forma y tipo que requiera, también reparamos cualquier tipo de cepillo lo cual es un apoyo para la economía de nuestros clientes pues reutilizamos las bases (estando en buenas condiciones) y solo les ponemos el filamento para que queden como nuevos.

MISION

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y crear valor para nuestros grupos de interés, consolidándonos como la empresa de cepillos industriales, más eficiente y rentable del occidente del país.

Esa es la razón de ser de CEPILLOS INDUSTRIALES DE OCCIDENTE S.A.

VISIÓN

Buscamos ser una empresa altamente competitiva, impulsora del desarrollo industrial en el occidente del país, que brinde soluciones innovadoras y sustentables para la industria.

PREMISAS, PROPÓSITOS Y OBJETIVOS

En CEPILLOS INDUSTRIALES DE OCCIDENTE S.A. buscamos la excelencia en nuestros resultados impulsando nuestros valores esenciales de, colaboración, integridad y liderazgo.

Nos unimos al esfuerzo de la industria, aportando lo mejor de nosotros mismos para obtener excelentes resultados.

Visualizamos el futuro orientados hacia la excelencia en el servicio y competitividad, actuando siempre con honestidad, responsabilidad y respeto.

POLITICAS DE LA EMPRESA

Considerando que somos microempresa, debemos tener un flujo de recuperación a corto plazo, por lo cual establecemos:

1.- Nuestras ventas pueden ser a persona física o moral que requiera de nuestro producto.

2.- Nuestras ventas requieren de un anticipo de por lo menos el 50% y el resto a la entrega del producto.

3.- Nuestros precios se sujetan al contrato de compra-venta del producto más el impuesto que se establece por las autoridades fiscales.

4.- No otorgamos créditos.

PROGRAMA

1.- Concretar la ubicación de la empresa.

2.-Realizar los trámites de registro

3.- Equipamiento de oficina y áreas de producción.

4.-Contratar personal

5.-Fijar fecha de apertura e inicio de operaciones.

6.- Contactar proveedores.

7.- Generar cartera de clientes.

PRESUPUESTO

1.- Para el arranque de la empresa se requiere de 950,000.00.

2.- Los recursos se invierten de la siguiente forma:

750,000.00 maquinarias y material,

75,000.00 Para equipamiento de oficina,

25,000.00 para promoción y publicidad,

25,000.00 para impuestos y licencias,

15,000.00 para el pago de renta anticipada e tres meses,

10,000.00 para gastos diversos,

50,000.00 fondo para pago de sueldos.

PROCEDIMIENTO PRINCIPAL

1.- Comenzamos previamente haciendo visitas a diversas empresas con la intención de prospectar clientes.

2.- Posterior a las visitas se procede a formar el directorio

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