Seis Sigma

Saber las estrategias de internacionalización de Gamesa.

Procedimiento:

• Leer el tema 8

• Investigar en fuentes confiables, acerca de la estrategia de internacionalización de Gamesa.

• Contestar las siguientes preguntas.

o De las metas de la estrategia competitiva internacional vistas en la explicación del tema 5 (eficiencia global, flexibilidad internacional y aprendizaje mundial), explica cuál o cuáles de ellas son las que persigue Gamesa con su estrategia actual.

o Menciona si Gamesa busca una diferenciación nacional o no. Justifica tu respuesta.

o Menciona si Gamesa busca economías de escala y/o alcance con su estrategia. Justifica para ambos casos.

o De las tres estrategias competitivas vistas en el tema 7 (multinacional, global, internacional y transnacional), cuál es la que Gamesa utiliza. Justifica tu respuesta.

o De acuerdo a lo investigado, desarrolla una conclusión que incluya tus ideas sobre la importancia de la estrategia competitiva de las empresas y del posicionamiento competitivo.

• Hacer un Borrador con las respuestas.

• Pasar los resultados ala rubrica reporte.

• Enviar vía Blackboard.

Resultados:

De las metas de la estrategia competitiva internacional vistas en la explicación del tema 5 (eficiencia global, flexibilidad internacional y aprendizaje mundial), explica cuál o cuáles de ellas son las que persigue Gamesa con su estrategia actual.

Diecinueve años de experiencia y la instalación de más de 27.000 MW en 40 países consolidan a Gamesa como uno de los líderes tecnológicos globales en la industria eólica mundial. Su respuesta integral en este mercado incluye también la gestión de servicios de operación y mantenimiento (O&M), que realiza en más de 19.100 MW, así como la promoción, construcción y venta de parques eólicos. Gamesa cuenta con presencia industrial en Europa, Estados Unidos, Asia y Latinoamérica y dispone de una red comercial que alcanza a más de 50 mercados.

La estrategia de negocio de Gamesa pretendió hacer frente a la coyuntura, mientras sentó las bases para salir fortalecida como uno de los líderes en el desarrollo de la industria eólica, a través de las siguientes estrategias y acciones:

• mantenimiento de la rentabilidad, mientras conserva la flexibilidad para seguir creciendo.

• fortalecimiento del balance, reduciendo la deuda y apoyándose en un nuevo modelo de gestión del negocio de promoción y venta de parques, que le permita seguir desarrollando esta actividad, sin consumo de financiación propia.

• focalización en mercados clave y segmentos de crecimiento: servicios de Operación y Mantenimiento (O&M)

• siguió respondiendo a la demanda con soluciones tecnológicas competitivas (Coste de Energía): lanzamiento de dos nuevas plataformas de 2,5 MW y 5 MW (esta última, de tierra y marina).

Gamesa es una empresa con flexibilidad y eficiencia global, actualmente la empresa está presente en 40 países, es por ello que la empresa está posicionada como una empresa tecnológica mundialmente, siempre estando al último avance tecnológico, una empresa que es flexible focalizándose en los diferentes países donde tiene presencia.

Menciona si Gamesa busca una diferenciación nacional o no. Justifica tu respuesta.

Gamesa tiene como objetivo la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes de forma óptima, fiable y competitiva, ofreciéndoles tecnologías, productos, servicios y soluciones innovadoras que mejoren su competitividad.

Para mejorar los canales de relación con los clientes y asegurar la máxima calidad de la oferta, Gamesa lanzo el proyecto PSC, con el cual tienen una encuesta presencial con los clientes. Además Gamesa tiene relación con la comunidad se fundamenta de los siguientes principios por el cual existe una diferenciación nacional con otras empresas, de los cuales menciono a continuación:

• Sensibilidad a los cambios sociales para comprender mejor la evolución de las necesidades de la sociedad y poder anticiparse a futuras exigencias del entorno.

• Información sistemática, fluida y veraz sobre las actividades, de forma que se genere

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