TRABAJO FINAL DISEÑO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
Enviado por YELENAPC • 23 de Mayo de 2012 • 3.140 Palabras (13 Páginas) • 1.676 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA
PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL
TRABAJO FINAL
CÓDIGO 207102
Elaborado por:
YELENA PARODY CAMARGO
C.C. 1.082.849.447
DANILO ALFONSO CAICEDO FERNANDEZ
7733499
PAULA ANDREA SIACHOQUE QUINTERO
CC 46´381.090
YULI PAOLA FERNANDEZ
C.C. 100000000
Grupo Nº 207102
Colombia
2010
207102 DISEÑO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
Trabajo presentado por:
YELENA PARODY CAMARGO
C.C. 1.082.849.447
DANILO ALFONSO CAICEDO FERNANDEZ
7733499
PAULA ANDREA SIACHOQUE QUINTERO
CC 46´381.090
YULI PAOLA FERNANDEZ
C.C. 1000000120
Trabajo presentado a:
Ing. JOSE CORTES
Tutor Curso de Diseño Industrial y de servicios
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL
2010
1. Seleccionar un Producto
Nuestro producto denominado YOGURES TIM, hace parte de una nueva idea de negocio, donde se pretende llevar un buen producto a los consumidores entre los cuales están niños y adultos.
Así nace la idea de una bebida láctea semidescremada en la que se combinan las bondades del KUMIS, que puedan llevar a donde vayan para hacer de la diversión un momento nutritivo, gracias al calcio, las vitaminas, proteínas y cuya presentación sea en un envase plástico de color y tapa de colores, ya sea para niñas o niños o adultos.
Para empezar a desarrollar esta idea con miras a posicionar el producto e incrementar las ventas, se va a diseñar una estrategia para niños que consiste en que el envase de plástico esta unido por la etiqueta a otro más pequeño, el cual traiga figuras en la etiqueta que representen figuras o muñecos de colección que permitan la posibilidad de acumular puntos con los que posteriormente podrían ganar premios.
ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD PARA EL YOGURH TIM
YOGUTH TIM, para ingresar al mercado de una manera competitiva, Desarrollamos un modelo para focalizado en recopilar, entender y actuar en la retroalimentación de los clientes. Los conceptos y herramientas de QFD los utilizamos como guía de esta estrategia.
Para poder recopilar información cuantitativa y cualitativa y lograr un mejor entendimiento de sus clientes y después usar esta información como entrada para el diseño de sus procesos de negocios, y buscando la mejora del producto realizamos cuestionarios y entrevistas con los clientes.
Después del desarrollo del trabajo de entrevistas con los clientes potenciales identificamos tres categorías principales de atributos que podrían ser usadas para evaluar la acogida del producto en el consumidor (ver figura 1)
1. Calidad del producto
2. Calidad del servicio
3. Imagen del punto de venta
Estos atributos pueden ser considerados como tres vectores en el espacio y traducidos al lenguaje organizacional (ver Ecuación 1):
r = Xi + Yj + Zk
Selección del cliente = calidad del producto + calidad del servicio + imagen del punto de ventas
Ecuación 1:
Ecuación de la satisfacción del cliente La satisfacción del cliente es una conducta que resulta de la percepción del cliente. Se puede definir como una combinación del grado de satisfacción, probabilidad del volver a comprar y probabilidad de recomendar.
La ecuación 1 asume que es una función perfecta de X,Y,Z, y que no hay posibilidad de error, porque no puede desviarse de los valores determinados. Buscando acercar más esta ecuación a la realidad, se añadió una variable de error que considera todas las otras fuentes de variabilidad relacionadas con la satisfacción del cliente.
r = Xi + Yj + Zk+
La satisfacción del cliente= calidad del producto+ calidad del servicio+ mas imagen del punto de ventas
ECUACION 2: Ecuación de la satisfacción del cliente modificada
El error puede generarse por la conducta impredecible del consumidor .Afors y Michaels señalan que “los clientes tienden a decir una cosa durante la investigación y hacer después algo totalmente diferente”. Estas contradicciones aparecen simplemente como ruido no deseado. Afors y michaels proponen el análisis de impresiones para ayudar a las empresas a ganar la satisfacción de sus clientes y determinar preferencias futuras. El análisis de impresiones puede definirse como un conjunto de asociaciones y emociones inconscientemente ligadas con una palabra, concepto o experiencia.
Figura 2: Espacio Euclideano con tres dimensiones para la satisfacción del cliente
Llamaremos vector a un segmento de línea dirigida, trataremos en este caso con un espacio Euclideado de tres dimensiones.
Se realizo una investigación de mercado para poder determinar los facores que determinan las percepciones y conducta de los clientes y expresar esos factores en términos de desempeño. se aplicaron cuestionarios y se realizaron entrevistas directas a muestras representativas de cliente actuales y clientes potenciales (no clientes actuales).
Después de procesar los resultados se determino un peso de estos parámetros en relación con la satisfacción del cliente.
Tabla 1. Peso de importancia de atributos de desempeño del Yogurt Tim . Con relación a la satisfacción del cliente.
Numero Atributos seleccionados con satisfacción del cliente Peso de la importancia en %
1 Calidad del producto 83
2 Calidad del servicio 7
3 Imagen del producto de ventas 10
Dado que el vector más largo fue calidad del Producto, se desarrollaran procedimientos de control de calidad alineados con la ISO 9000, como estrategia inicial para relacionar las necesidades del cliente con los parámetros relacionados con este atributo.
METODOLOGIA DEL QFD
3.1 Seleccionar un Producto/ Servicio Importante a Mejorar
El objetivo del proyecto fue definido como aumentar significativamente la satisfacción, la lealtad del cliente con la marca y la participación en el mercado a través del rediseño del producto.
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