ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Administración de Recursos Humanos.

El hombre como trabajador mediante su esfuerzo mental y corporal, está dotado de conocimiento y capacidad suficiente para descubrir, perfeccionar, innovar y evolucionar la técnica y la ciencia para el bien o mal de la empresa. Por lo tanto, en ella es fundamental la existencia de un clima de pacífica convivencia en las organizaciones, basada en el espíritu de colaboración, respeto mutuo e integración armoniosa; a través del buen trato, consideración , del reconocimiento de méritos, de las oportunidad del progreso y de la comprensión oportuna , todo ello implica el estudio de la ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

En primer lugar, para que el área de Recurso Humano se posicione en un alto puesto dentro de una organización, se deben de clarificar y determinar claramente los objetivos que se traza la administración de este Recurso Humano, pues uno de ellos corporativamente es el de coadyuvar al logro de los objetivos trazados dentro de la organización, ocupando para esta administración, un personal capacitado, idóneo, eficaz y eficiente en un número equilibrado entre el total del personal que labora para la organización y el personal que labora directamente en el área de Recurso Humano. Otro objetivo primordial dentro de la Administración del Recurso Humano, es sin lugar a duda su responsabilidad social, no sólo con la comunidad que integra la organización a la cual pertenece, sino también, una responsabilidad seria y comprometida para con la sociedad con la que interactúa, precisamente para ponerles a su servicio personal con sentido social. Por último, dentro de los objetivos de la Administración del Recurso Humano, están los objetivos personales de cada uno de los integrantes de la organización y ahí juega papel importante el área de Recurso Humano, pues en forma constante y teniendo en cuenta los medios que proporciona los directivos de la organización, debe de estar al tanto de estos objetivos, para que como empresa u organización, ayude al funcionario a lograr estos objetivos personales, pues de ellos depende en un muy alto grado, la manera como este funcionario ejerza su cargo o responsabilidad dentro de la empresa y el estar al tanto de los objetivos personales, genera un sentido de pertenencia, pues no hay que olvidar que el área de Recurso Humano, se convierte en la ventana de las políticas de cualquier empresa.

La Administración del Recurso Humano dentro de una empresa, reviste gran importancia dentro de una gerencia estratégica, pues el tener a un empleado o funcionario insatisfecho, mal perfilada, inconforme con su salario y que no se sienta a gusto con los avances personales dentro de la empresa, genera muchos problemas e inconvenientes para el normal desarrollo de los objetivos globales de la empresa, es por ello que personalmente pienso que el tema que nos ocupa y por el cual estamos adelantando este curso, reviste gran importancia.

Para una organización es de vital importancia contar con unas buenas herramientas de recursos humanos para no caer en el error de contratar a la persona equivocada, de tener una alta rotación de personal o personal insatisfecho, de tener un ambiente donde la gente no esté comprometida, que los empleados piensen que su salario no es justo, que su personal no esté capacitado o no exista un plan de reentrenamiento y actualización para hacer las cosas cada vez mejor, de ahí que las gerencias de todas las aéreas se deben empezar a preocupar por localidad de vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buena administración del recurso humano.

Por consiguiente los objetivos principales de la administración de recursos humanos se concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización, también en crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales y con los recursos humanos disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia.

Como si fuera poco los objetivos los podemos clasificar también en cuatro grandes grupos que abarcan toda la organización y su entorno tales como:

* Objetivos Corporativos: Apoyando los directivos de la organización para lograr sus objetivos.

* Objetivos funcionales: Manteniendo la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización para no desperdiciar muchos diferentes recursos.

* Objetivos Sociales: Estando al tanto de las necesidades de la sociedad en general vigilando los recursos que se utilicen para este fin.

* Objetivos Personales: Apoyando a los miembros de la organización a alcanzar sus metas personales así estos se sentirán satisfechos y su rendimiento aumentara reflejado en una producción de buena calidad y un empoderamiento de su puesto de trabajo.

Paralelamente a los objetivos arriba mencionados la administración de recursos humanos implica diferentes funciones que abarcan desde el inicio hasta el fin de una relación laboral tales como:

* Reclutar y seleccionar empleados.

* Mantener la relación legal/contractual con todo lo que tiene que ver con salarios

* Capacitar y entrenar.

* Desarrollar sus competencias y evaluar su desempeño.

* Vigilar que los pagos sean correctos.

* Controlar la higiene y seguridad del empleado.

* Despedir empleados cuando la situación lo amerite.

Así mismo sus principales actividades se concentran en Planear, Desarrollar, Coordinar y Controlar, las cuales son las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que le permite a las personas que colaboran con ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Por esta razón cuando se habla de administración de recursos humanos, hay muchas cosas en juego: la clase y la calidad de vida que la organización y sus miembros llevaran y la clase de miembros que la organización pretende modelar.

De hecho, es necesario comprender también algunos factores a considerar cuando hablamos de Calidad de Vida en el trabajo:

* Un trabajo digno

* Condiciones de trabajo seguras e higiénicas.

* Pagos y prestaciones adecuadas

* Seguridad en el puesto

* Supervisión competente

* Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo

* Clima laboral positivo

Finalmente, como puede apreciarse en todo lo anterior, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto

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