CAMBIOS Y TECNICAS DE MEJORA EN CUANTO A LA GESTION DE PROYECTOS.

CAMBIOS Y TECNICAS DE MEJORA EN CUANTO A LA GESTION DE PROYECTOS.  

Changes and techniques of improvement with regard to project management

Alexander Valencia 1a, Fabian Tapias 2b, Leidy Roa 3c

RESUMEN

Logramos identificar mediante estos capítulos qué muchas organizaciones se orientan hacia la gestión de proyectos buscando concentrarse en los sistemas de producción trabajando mediante estructuras definidas o en su defecto mediante reglas ya establecidas, sin embargo, las especificaciones iniciales del proyecto en algunas ocasiones no se cumplen debido a que se exceden los límites de tiempo y presupuesto previstos. Se puede notar a lo largo del texto que una de las causas principales para un cambio es el tiempo en el que se desarrolla el proyecto además del hecho que los conocimientos actuales no ofrecen los resultados esperados y no ayudan a mitigar los retrasos que se tiene al finalizar un proyecto; Por lo cual se  deben tener estrategias y conocimientos  los cuales puedan ayudarnos a identificar y a solucionar los problemas en  las demoras para lograr un mecanismo de control eficiente que nos ayude a cumplir con las especificaciones del proyecto estipulado.

PALABRAS CLAVES: Demanda, presupuesto, producto, proyecto, retorno de inversión, técnicas de optimización.

ABSTRACT

Basically, it is achieved to identify by means of these chapters what many organizations are oriented towards project management, seeking to concentrate on production systems working through defined structures or, failing that, through established rules, however the initial specifications of the project are sometimes not fulfilled due to that the limits of time and budget are exceeded. It can be noted throughout the text that one of the main causes for a change is the time in which the project is developed, in addition to the fact that current knowledge does not offer the expected results and does not help to mitigate the delays that the finalize a project; Therefore, you must have strategies and knowledge which can help us identify and solve problems in the delays to achieve an efficient control mechanism that helps us meet the specifications of the stipulated project.

KEYWORDS: Demand, budget, project, return on investment, optimization techniques, product

INTRODUCCIÓN

Mediante estos capítulos se puede asemejar el hecho de que las empresas necesitan mejorar su proceso de desarrollo de productos y procesos, y orientar la gestión de proyectos para evitar el incumplimiento de cada uno de los componentes del mismo. En este contexto, una buena gestión en los proyectos logra ser una forma óptima y efectiva para obtener una ventaja significativa.

Una buena gestión de proyectos brinda la posibilidad de obtener éxito en la gestión, por medio de una selección iniciando el proyecto, para logar obtener resultados positivos que beneficien a la compañía; para ello es necesario afianzar los conocimientos actuales ya que en algunas ocasiones factores como el tiempo y el presupuesto exceden los límites de lo previsto.

El autor plantea varios escenarios en cuanto a la gestión de proyectos, y evalúa cada uno de los componentes de acuerdo a la experiencia en cuanto a marketing, diseño, costos entre otros. Para ello se debe profundizar en temas como las técnicas de optimización, distribución de probabilidades, la participación en el mercado entre otros

CONTENIDO

Todo proyecto busca satisfacer necesidades esenciales de quienes lo conciben, buscando el máximo provecho del mismo si se lleva a buen fin; por ello no deben descuidarse los detalles y dejarlos al azar, como todo trabajo que amerita profesionalismo debe basarse en una metología científica e investigativa, apoyado en múltiples herramientas para poder estimar su confiabilidad.

1 TIEMPO DE VIDA DEL PRODUCTO:

Son las etapas que atraviesa un producto en el mercado desde su lanzamiento hasta su retirada

Figura 1. Ciclo de vida de un producto

[pic 2]

Fuente: Marketing en el siglo XXI

2 DEMANDA:

Se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos a los diferentes precios del mercado por un consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores (demanda total o de mercado), en un momento determinado. La demanda es una función matemática.

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