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Calidad.


Enviado por   •  14 de Julio de 2014  •  Tesis  •  749 Palabras (3 Páginas)  •  197 Visitas

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Objetivo:

Investiga en una empresa de servicio, y en una empresa de manufactura cual es su programa de calidad total, define las diferencias y propón una mejora para cada empresa

Procedimiento:

a. Lo primero que realice fue abrir mi laptop y buscar un espacio adecuado para realizar mi trabajo.

b. Después abrí el archivo donde venia la tarea y Microsoft Word

c. Revise varias páginas de internet y en bases de datos para llegar a saber la política de estas empresas

d. Lo plasme en mi reporte.

e. Realice mi conclusión y lo entregue al profesor.

Resultados:

Bueno a continuación les mostrare mi reporte que hice acerca de 2 empresas, primero les hablare de la empresa de manufactura.

1. Empresa villacero en este caso es la planta de Tubería Nacional Villacero, les hablare acerca de las políticas de calidad de Tuna y su funcionamiento para que se logre la calidad Total.

Empresa: Tubería Nacional Villacero

La plana Tuna tiene diferentes segmentos para en conjunto lograr la Calidad Total

GENERALIDADES

Este Manual Maestro Corporativo es la esencia fundamental del Sistema de Gestión de la Calidad en Lámina y Placa Comercial S.A. de C.V. y ha sido desarrollado con base a la Norma ISO 9001: 2008 y tiene como propósitos básicos los siguientes:

a. Demostrar nuestra capacidad para proporcionar regularmente productos que satisfagan los requisitos de nuestros clientes.

b. Lograr aumentar la satisfacción de nuestros clientes a través de la aplicación eficaz del sistema, incluidos los procesos para la mejora continua del sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos de nuestros clientes.

En Lámina y Placa Comercial S.A. de C.V. documentamos el Sistema de Gestión de la Calidad incluyendo:

a) Declaraciones documentadas de la política de la calidad y de objetivos de la calidad

b) Este Manual Maestro Corporativo.

c) Los procedimientos documentados y los registros requeridos por la norma ISO 9001 (Ultima versión), los procedimientos son definidos a nivel de control corporativo, excepto el procedimiento de control de producto no conforme, que lo maneja cada planta individualmente. Los registros son definidos y controlados en cada planta y proceso.

d) Los documentos definidos por cada una de las áreas corporativas y de las plantas que forman el sistema, para asegurarse de la eficaz planificación, operación y control de sus procesos.

ENFOQUE AL CLIENTE:

En Lámina y Placa Comercial S.A. de C.V, nos aseguramos de que los requisitos del cliente se determinan y se cumplen con el propósito de aumentar la satisfacción

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