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Cuales son los Beneficios del portafolio de recurso humano


Enviado por   •  31 de Octubre de 2015  •  Apuntes  •  367 Palabras (2 Páginas)  •  254 Visitas

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Portafolio de gestión de Talento Humano

Servicio propuesto:

• Catálogo perfiles de cargos y de competencias delineado de acuerdo a las necesidades de la empresa.

• Identificar las capacidades individuales (conocimientos, habilidades y actitudes) de las personas que ocupan un puesto de trabajo para ubicar adecuadamente al personal en los procesos de trabajo.

• Determinar las funciones de manera concreta de los trabajadores para formalizar y mejorar el desempeño en la empresa.

• Planificar la formación necesaria para un trabajador

• Clasificar y ordenar todos los puestos de la empresa para proyectar una política salarial.

• Capacitaciones en: Atención y Servicio al Cliente, Trabajo en Equipo, Habilidades comunicativas, liderazgo.

Beneficios:

• Evitar la desorientación de muchos trabajadores que no saben, cuales son exactamente sus tareas y sus funciones.

• Seleccionar la persona más adecuada candidato para cubrir un puesto de trabajo.

• Articular los valores y actitudes de los trabajadores con la cultura de la empresa

• Identificar autoridad o responsabilidad para tomar determinadas decisiones en la empresa.

• Marcar la diferencia, satisfacer y ofrecer un valor agregado para retener y mantener excelentes relaciones con los clientes.

• Conocer que existen posibilidades de agrupar los conocimientos, experiencia, pericia o habilidades de los trabajadores y comprometerlos.

Portafolio de gestión de Talento Humano

Servicio propuesto:

• Catálogo perfiles de cargos y de competencias delineado de acuerdo a las necesidades de la empresa.

• Identificar las capacidades individuales (conocimientos, habilidades y actitudes) de las personas que ocupan un puesto de trabajo para ubicar adecuadamente al personal en los procesos de trabajo.

• Determinar las funciones de manera concreta de los trabajadores para formalizar y mejorar el desempeño en la empresa.

• Planificar la formación necesaria para un trabajador

• Clasificar y ordenar todos los puestos de la empresa para proyectar una política salarial.

• Capacitaciones en: Atención y Servicio al Cliente, Trabajo en Equipo, Habilidades comunicativas, liderazgo.

Beneficios:

• Evitar la desorientación de muchos trabajadores que no saben, cuales son exactamente sus tareas y sus funciones.

• Seleccionar la persona más adecuada candidato para cubrir un puesto de trabajo.

• Articular los valores y actitudes de los trabajadores con la cultura de la empresa

• Identificar autoridad o responsabilidad para tomar determinadas decisiones en la empresa.

• Marcar la diferencia, satisfacer y ofrecer un valor agregado para retener y mantener excelentes relaciones con los clientes.

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