Desarrollo caso El Corte Ingles
Enviado por jhonaway • 25 de Marzo de 2023 • Informe • 829 Palabras (4 Páginas) • 144 Visitas
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CASO PRACTICO
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: ANÁLISIS, FORMULACIÓN E IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
EUDE – ESCUELA EUROPEA DE DIRECCION DE EMPRESA
MASTER EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
NOVIEMBRE DE 2022
- ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés?
El Corte inglés ha evolucionado a través de la capitalización de las oportunidades que le ha dado el sector en el que se posicionaron desde su crecimiento en los años 40 y 50; además de la diversificación que ha implementado en su negocio; siendo diferenciadores de sus servicios y productos liderando el mercado. Dentro de sus principales factores estratégicos de éxito se destacan:
Se ha diversificado con un número importante de empresas entre las que se encuentran Hipercor, Opencor, Supercor, Sfera, Bricor, Óptica 2000 y Telecor; lo cual le ha permitido atender un mercado de diversos sectores; convirtiéndose en el primer grupo español de distribución y está entre los líderes mundiales de los grandes almacenes.
Ha incluido estrategias fuertes de penetración y desarrollo de mercado; junto con su expansión por todo España. Iniciando con la compra de su rival Galerías Preciados, y su variación de servicios y formatos para el cliente.
El Corte inglés ha evolucionado sobre su modelo empresarial basado en principios éticos y responsables, de compromiso con el cliente, de respeto hacia los empleados, y de vinculación con el entorno social y medioambiental. Siendo estos pilares parte fundamental del compromiso de sus colaboradores y de la fidelización de sus millones de clientes actualmente.
- ¿Qué está haciendo distinto El Corte Inglés en cuanto a su estrategia en relación con lo que hacía anteriormente?
El Corte inglés ha cambiado en su base; implementando elementos importantes como la responsabilidad Social Empresarial (RSE) que está integrada en su propia estrategia de gestión; siendo esta un factor diferencial frente a sus competidores adaptándose más rápidamente a las nuevas tendencias y metodologías que conlleva una la concepción de la RSE.
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Una de las fuerzas que ha sabido aprovechar El Corte inglés es la de sus clientes; dando una importancia relevante a los mismos; buscando satisfacer sus necesidades con propuestas de productos y servicios de calidad, innovadores que se adaptan a las actuales necesidades del mercado. Esto genera fidelización del cliente a través de su experiencia y la transmisión de esta a nuevos clientes potenciales para El Corte inglés.
Otra de las fortalezas relevantes de El Corte inglés en la actualidad es su poder de negociación con los proveedores; ya que al adquirir un volumen muy elevado de productos o servicios del proveedor tiene un amplio poder de negociación.
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