Desarrollo de habilidades directivas.

Nombre:

Jorge Mauricio Pineda Quintana

Materia:

Desarrollo de habilidades directivas

Fecha de entrega:

17/06/2016

Introducción

La gerencia o la dirección de una empresa, es la encargada de guiar a todo su personal para llegar a  los logros con estrategias que pueden alcanzar la meta general y lleven al éxito a la empresa; sin embargo llegar  a la excelencia no es una tarea sencilla, a pesar de quien se encuentre al frente de esta corporación ya que este elemento debe de cumplir con la función de ser líder, y es un elemento dinámico confiable que puede darle solución a los problemas, mediante la toma de decisiones. En este puesto si no es una persona que cuente con las suficientes habilidades para enfrentar cualquier situación, no se podrán lograr las metas que se tienen.

Objetivo

En este trabajo aprenderemos a desarrollará habilidades directivas para interactuar de manera más efectiva. De esta manera obtener  mejores resultados en  funciones y lograr una plena satisfacción personal y en  relación con otros individuos, sean de su entorno familiar o laboral.

Que es desarrollo:

El desarrollo según la real academia está vinculado a la acción de desarrollar o consecuencias de esta acción. Por lo tanto el desarrollo se trata de incrementar agrandar, extender, ampliar, o aumentar alguna característica de algo físico o intelectual.

Que es una habilidad:

Es la capacidad y destreza para realizar algo, que se obtiene en forma natural, o se adquiere con el paso del tiempo llevándolo a la práctica. Las habilidades o destrezas se pueden notar en todo el ámbito de la vida o en cualquier lugar por ejemplo: deporte, artes, música, trabajo etc.

Que es dirección:

Es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos de una empresa o cualquier lugar, con la finalidad de llegar a los objetivos de la empresa o lugar.

1. Alta dirección:

Corresponde a los altos cargos de la empresa (Presidente, Director General). Son los máximos responsables del cumplimiento de los objetivos.

1. Dirección intermedia:

Directivos de fábrica, centro de trabajo, o jefes de departamento. Asumen principalmente funciones organizativas.

1. Dirección operativa:

Encargada de asignar tareas y supervisar a los trabajadores en el proceso productivo (jefes de sección, división o equipo).

www.definicionabc.com 

http://es.thefreedictionary.com/habilidad

La dirección es el proceso de trabajo realizado mediante otras personas con un propósito de conseguir objetivos de un modo eficaz.

Con la dirección se busca organizar a los integrantes de un grupo; coordinar, dirigir supervisar y liderar las actividades para obtener los resultados y metas deseadas.

En cualquier organización, debe de existir el incremento de una producción, pero lo primordial es la comunicación para que todos estén enterados de lo que se va hacer para llegar a los objetivos de la empresa. Una organización debe de ser inteligente, para implementar nuevas maneras de trabajar como; tener una relación con sus compañeros, sentirse en un ambiente confortable, estar enterado que para la empresa le es muy útil, pero a su vez tiene que tener una estructura y procesos para poder llevar a todos a las metas que se quieren llegar.

Por eso las empresas u organizaciones deben de tener bien establecidas sus metas, y debe de estar abierto a nuevos conocimientos, ser flexible mediante esto se obtiene a un trabajador  contento  y se obtendrán mejores resultados.

1 Robert Keitner y Angelo Kinicki, Comportamiento de las organizaciones, p.8.

2 Berta E. Madrigal Torres, Habilidades directivas, p.23.

Las habilidades directivas son un fundamento en una empresa, dentro de las habilidades directivas podemos destacar los

Siguientes:

• Solución de problemas

Todas las personas que se encuentran en una empresa deben de tener esto muy presente, principalmente los que tienen un cargo más alto debe tener la capacidad de saber solucionar cualquier tipo de problema, para que favorezca a la empresa.

• Toma de decisiones

La toma de decisiones no es muy fácil como parece, porque si no tomas una decisión acertada todo el trabajo que venias haciendo se pierde. En cambio si la decisión fue acertada todo saldrá perfecto y esto los llevara a la meta final.

Los directivos o empresarios con el tiempo van desarrollando este tipo de habilidad.

• Capacidad para afrontar los cambios

Esto se refiere a que todos estén dispuestos a cambios por ejemplo, cambio de jefe cambio de puesto, de zona de trabajo. Esto se hace para que ningún trabajador caiga en su zona de confort y todo el trabajo salga excelente.

• Liderazgo

El liderazgo es la capacidad de dirigir, alinear y mandar, pero de un modo donde te pongas en el papel de los demás. La motivación el que comprendas a las personas y que los hagas entender que son parte de empresa así ellos se sentirán parte de la empresa y llegaras a las metas con un buen trabajo y los empleados estarán contentos.

http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/05/31/habilidades-directivas-fundamentales-en-la-empresa/

Que son las habilidades directivas

Las habilidades directivas se van desarrollando mediante el tiempo .las habilidades directivas pueden ser observadas por los demás ya que tiene la capacidad de hacer las cosas con dedicación y que tiene el donde ser un director.

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