Directiva Swatch

Director: erms thonke

• que regula la organización mediante el establecimiento de políticas y objetivos generales;

• la selección, nombramiento, apoyar y revisar el desempeño del director ejecutivo ;

• asegurar la disponibilidad de recursos financieros adecuados;

• aprobar los presupuestos anuales;

• que representa a los grupos de interés para el desempeño de la organización;

• fijar los sueldos y compensaciones de gestión de la empresa;

Junta directiva: Mark ingrum , nicolas hayek: Un actuario es un profesional de negocios que trata sobre el impacto financiero del riesgo y la incertidumbre. Actuarios proporcionan evaluaciones de los sistemas de seguridad financiera, con un enfoque en su complejidad, sus matemáticas y sus mecanismos Después de haber encabezado la reorganización de ASUAG y SSIH durante más de cuatro años, finalmente el logro de su fusión, Hayek, con un grupo de suizos inversores, se hizo cargo de una participación mayoritaria en el nuevo grupo en 1985. Se convirtió en Presidente del Consejo de Administración y Consejero Delegado en 1986. La compañía fusionada se llamó inicialmente Société Suisse de Microélectronique et d'Horlogerie o SMH. Más tarde cambió su nombre por el de Grupo Swatch En una organización con miembros con derecho a voto, por ejemplo , una sociedad profesional, la Junta actúa en nombre de, y está subordinado al grupo completo de la organización, que por lo general elige a los miembros de la junta. En una sociedad anónima , el consejo es elegido por los accionistas y es la más alta autoridad en la gestión de la corporación.

En Sociedades Anonimas, la junta Directiva esta constituida, por un presidente, un vicepresidente, directores titulares, y directores suplentes.Esta junta directiva es elegida por los Accionistas(dueños de la empresa).

La junta directiva es responsable del funcionamiento en todos los ordenes de la empresa.Si se cometiera alguna(por ejemplo) evasión impositiva, esta comicion es la que afronta todas las consecuencias legales que traiga aparejada esa actitud.Sin acarrear trastornos a los accionistas.

Finanzas: contable con una área de presupuesto , contable y de tesorería.

obligatoria para todas las empresas, ya que es obligatorio que lleven un registro contable. Tendrá en cuenta todos los movimientos de dinero, tanto dentro como fuera de la empresa.

• Área de ventas y marketing: orientada al exterior. En esta área se plantean las estrategias que la empresa seguirá en el área del marketing, los mercados donde la empresa opera, los segmentos de mercado, el ciclo de vida de los productos,I+D, diseño de nuevos productos. Director que seria Steve rechtsharffner y directora de publicidad Nancy kadner

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• Área de producción: área donde se llevan a cabo la producción de los bienes que la empresa comercializará después.

• Área de administración: relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la operación de negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a personal. Por lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta área funcional. Está relacionada con otras áreas como recursos humanos.

• Recursos humanos:

La planificación personal tiene los siguientes fines:

1. Utilizar con eficacia los recursos

2. Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.

3. Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.

Retail es el término inglés para comercio al por menor o al detalle

Engloba el sector de negocios que va desde supermercados, pasando por tiendas de marca, grandes superficies, centros comerciales, hasta sucursales bancarias y en algunos casos restaurantes (ej.comida rápida). Está muy relacionado con las cadenas de tiendas, franquicias, centrales de compras y hasta hay quien considera que el comercio online podría ir en el mismo saco, aunque yo prefiero llamarlo el e-retail.

• Ahora creo que se entiende mejor también a lo que me dedico como Consultora

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