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EL GUNG HO


Enviado por   •  15 de Agosto de 2013  •  709 Palabras (3 Páginas)  •  342 Visitas

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¡A la Carga! “Gung Ho”

De acuerdo a la lectura del libro ¡A la Carga! "Gung Ho", es una frase utilizada como grito de entusiasmo, de unión para hacer juntos un trabajo en busca de alcanzar una meta.

Este libro presenta el relato de una historia real sobre como la encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable de uno de los departamentos, quienes se acercan a la tarea de llevar a la planta a un estado de productividad y de realización plena en el trabajo, que los llevó a recibir un reconocimiento en la Casa Blanca.

"Gung Ho" es una filosofía de trabajo creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, que aplicados en el comportamiento humano en el trabajo permiten alcanzar una etapa óptima, que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria.

Los tres elementos para llegar a ser un individuo y un equipo "Gung Ho" son los siguientes ejemplos de la naturaleza:

EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA “Trabajo que vale la pena”

• Saber que contribuimos a mejorar el mundo.

• Todos trabajan hacia una meta compartido.

• Los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuaciones.

EL ESPÍRITU DEL CASTOR “Control sobre el cumplimiento de la meta”

• Un campo de juego con un territorio y reglas claramente definidas.

• Los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se escuchan y generan una acción.

• Capaces pero conscientes del desafío.

EL ESPÍRITU DEL GANSO “Alentar a los demás a seguir adelante”

• Las felicitaciones, activas o pasivas, deben ser de verdad.

• Si no hay puntuación no hay juego.

• Felicitar por el progreso.

¿Cómo podría aplicar la filosofía Gung Ho en mi trabajo?

El Gung Ho en si, es una técnica gerencial eficiente para aprovechar al máximo el potencial de las personas en una empresa y consiste en alcanzar un estado en el cual el trabajo de los individuos es importante, en donde este ejerce control sobre su trabajo y en donde prevalece el trabajar juntos.

EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA “Trabajo que vale la pena”

Para alcanzar el espíritu de la ardilla debemos trabajar en pos de una meta compartida, de una meta establecida en equipo, la cual posea todo el interés, apoyo y compromiso de la gente que ha participado en el proceso. Estas marcaran el derrotero desde nuestro punto actual hasta aquel en donde queremos estar en el futuro.

EL ESPÍRITU DEL CASTOR “Control sobre el cumplimiento de la meta”

Para obtener el estilo del castor, los gerentes deben

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