EL LIDERAZGO
Enviado por michellecmusso • 24 de Julio de 2013 • 2.002 Palabras (9 Páginas) • 303 Visitas
EL LIDERAZGO
Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo determinado de personas Haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo En el logro de metas y objetivos.
Caracteristicas:
Capacidad de argumentación
Uno de los aspectos más importantes de un buen líder es que tenga capacidad de argumentar. Para un líder no debe existir la frase: “No tengo palabras para describirlo”, debes acostumbrarte a tener siempre las palabras adecuadas, la mejor forma de describir y definir tus pensamientos, lo que quieres y lo que crees correcto.
Las personas no seguimos lo correcto o no seguimos aquello que nos plantean como mejor. Es por eso que los países difieren tanto en sus normas y leyes, porque hay diferentes líderes que como tienen capacidad de argumentar saben defender y proponer mejor que nadie su postura. Debes saber dar ejemplos y exponer tus argumentos de modo que convenzan, eso lo conseguirás con: práctica, práctica y más práctica, aprende a argumentar.
Control emocional
Las principales características del liderazgo no podían dejar de lado: “el control emocional”. Un líder no puede dejarse llevar preso de la ira, el amor o el pánico, un líder tiene que controlar sus emociones. ¿Te imaginas al presidente de tu país depresivo en televisión? No estamos diciendo que tengas que ser perfecto pero si que aprendas a controlar mejor tus emociones.
Un líder tiene que aprender a exaltarse solo cuando es necesario y no ante todo como suele ocurrirles a todas las personas, se trata de asignar la importancia que merece cada cosa, poner las cosas en su sitio y para ello hay que tener un mayor control emocional.
Imagina que hablando con un amigo delante de un grupo de amigos saltas preso de la ira, este “descontrol” hace que los amigos que estuvieran de tu lado se vean reticientes a apoyarte. No nos gusta que alguien tenga poco control emocional porque nos crea inseguridad y desconfianza.
Confianza y seguridad
Si un líder no es seguro entonces no hay característica de liderazgo que valga, el liderazgo incluye confianza y seguridad. ¿Si tú mismo no crees en ti mismo y en tus palabras como van a hacerlo los demás? Los demás no pueden creer por ti, tú debes creer en ti mismo y luego los demás creerán en ti. Si no crees en ti es porque tienes un serio problema de autoestima que tienes que solventar antes de ser un líder y realmente no es tan difícil.
Recuerda, para liderar de forma efectiva ante todo debes reunir la característica de tener seguridad y confianza en ti mismo y en tus palabras, al 100%.
Humildad y sinceridad
Parece una característica de liderazgo absurda pero es importantísima.Ni los políticos ni las personas somos perfectas, tenemos que mostrarnos sinceros y humildes y si nuestra sinceridad y humildad no es suficiente para liderar es que entonces nos falta mucho mejorar como persona, pero si simplemente te dedicas a fingir y mentir, ni mejoras como persona ni nada y al final como al primer ministro británico te terminarán pillando algún día y eso te pasará mucha factura.
Se humilde, sincero y mejora cómo persona así te aseguras un liderazgo indiscutible, no perfecto obviamente pero si mucho mejor que cualquier líder que puedas encontrar.
Cuidar la imagen
Se podría pensar a simple vista que esto entra en contradicción con el punto anterior, pero no. Estoy refiriéndome a tu imagen como persona, no a la física aunque también hay que cuidarla.
Que mejoremos constantemente como persona no significa que no podamos aprender a desenvolvernos socialmente para caer mejor, ser más aceptados, más seguidos, mejor valorados y admirados… No se trata de hacer lo que piensa la gente, ni satisfacerlos, sino que si hay 10 caminos para llegar a Roma vayas por aquél que más gusta a la gente, así te ahorras enemigos y ganas en el camino muchos aliados y amigos a la par de que mejoras mucho tu imagen. Y además de todo esto probablemente habrás elegido el mejor camino.
ventajas y desventajas del liderazgo
ventajas desventajas
• Es la cabeza y responsable frente a otros directrices.
• Se esta actualizando en los temas de interés.
• -Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas.
• Se da sentido humano a la administración.
• Se mantiene excelentes relaciones humanas con el grupo. • Se tiene demasiadas responsabilidades.
• No es fácil, se tiene que mantener un aprendizaje continuo y rápido.
• Se pierde confianza de grupo, cuando el líder tiene un fracaso en un proyecto
• . Se requiere que el Líder tenga mucha Capacidad mental para influir sobre otros
Tipos de Liderazgo
AUTORITARIO
Impone todas sus órdenes y vigila que se sigan al pie de la letra
Toma las decisiones solo y no delega funciones
No le otorga confianza al grupo y dicta todas las pautas
Resalta los errores para luego incentivar
DEMOCRÁTICO - PARTICIPATIVO
Delega autoridad y comparte el control
Toma las decisiones en conjunto y delega funciones
Le otorga confianza al grupo y se
apoya en los seguidores para dictar las pautas
Emplea el feed back y corrige errores para incentivar
CARISMÁTICO
Sus seguidores permiten a este líder que de las órdenes y supervise por su experiencia
El grupo le otorga el poder de decidir por sus habilidades
La confianza surge de la buena relación que tiene con el grupo
Los seguidores se sienten motivados por el líder debido a su profesionalismo
LIBERAL
Proporciona herramientas básicas para aclarar dudas sin imponer órdenes
El grupo toma las decisiones y ejerce todas las funciones del líder
La confianza es total hacia los seguidores quienes son libres de motivarse de cualquier forma
SITUACIONAL
Dicta las órdenes o no de acuerdo a la situación del grupo y los supervisa o no según las necesidades
Las decisiones las toma solo o en conjunto según sea el caso y da confianza al grupo dependiendo de la situación
El tipo de motivación que emplea la selecciona de acuerdo con el grupo que lidera
IMPORTANCIA:
• Es la capacidad de un jefe para guiar y dirigir
• Tiene propuestas de trabajo para el grupo, para fines de desarrollo, conocimiento, integración, etc.-
• Genera Confianza en sus subordinados
• Es vital para la supervivencia
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