Liderazgo

Introducción

En esta trabajo hablaremos de los distintos tipos de liderazgos que se desempeñan en la empresa Amway y como se ha ido formando esta empresa gracias a estos líderes que con su empeño es una de las empresas más grandes y más populares en la venta de productos esta empresa es una compañía de márketing multinivel fundada en 1959 en EE. UU. Sus productos, están orientados a la salud, la belleza y cuidado del hogar esta empresa se basa principalmente en ayudar a sus trabajadores dándoles premiaciones y ayudándolos a cumplir sus metas es una de las empresas que desarrollan todos los tipos de liderazgo que conocemos ya que se preocupan tanto por la empresa como por los trabajares pero sin dejar de hacer su trabajo Amway es un negocio tipo "Comercialización en Red" es decir que sus empleados pueden ir invitando a más personas y así ellos poder ir subiendo de nivel y así tanto gana la empresa como van ganando sus trabajadores sin perdidas ya que cada quien decide cuanto quieres ganar y que rango podrá obtener según valla desarrollando su trabajo.

Desarrollo

Amway es el padre del Marketing Multinivel mundial. Es enorme, sólida y responsable de que la FTC (Agencia Protectora del Consumidor en USA), permita la práctica del Marketing Multinivel en USA (por ende, el mundo).

Existen empresas que con la ayuda de diferentes medios y métodos saben cómo llegar a tener éxito posicionándose como empresas líderes que tienen una gran influencia en la vida cotidiana de las personas tales como la empresa Amway, esta es una compañía de márketing multinivel fundada en 1959 en EE. UU. Por Jay Van Andel y Rich DeVos, que tuvieron la idea de crear lo que ellos llamaron una innovadora oportunidad de negocios basada en la venta directa de persona a persona. Sus productos, que se venden en más de 100 países del mundo, están orientados a la salud, la belleza y cuidado del hogar.

Mercados Mundiales

Amway se expandió en el extranjero a Australia en 1971, a Europa en 1973, para algunas partes de Asia en 1974, a Japón en 1979, a América Latina en 1985, a China en 1995, a África en 1997, a la India y los países escandinavos en 1998, a Rusia en 2005, y a Vietnam en 2008.

Según el sitio web de Amway, a partir de 2011 la empresa opera en más de 80 países y territorios, organizados mercados regionales: las Américas, Europa, China, Japón y Corea, y el Sureste Asiático / Australia.

En 2008, Alticor anunció que dos tercios de los 58 mercados de la compañía tuvieron un aumento de las ventas, incluyendo un fuerte crecimiento en los mercados de China, Rusia y la India.

Amway abrió su primera filial en América Latina en 1985 en Panamá, extendiéndose a Guatemala, México, Brasil, Argentina, Honduras, República Dominicana, El Salvador, Chile, Uruguay, Costa Rica, Colombia y finalmente Venezuela, que fue abierta en 1998, desde ese año no han realizado más aperturas de países en América Latina.

En Colombia ha tenido resultados para 2009 de más de US$50 millones.También en la República Dominicana, donde hay más de 24.000 empresarios independiente asociados a Amway. En esta misma fuente también se indica que Amway tiene en el mundo 3 millones de empresarios independientes, y que lleva un 7% de crecimiento promedio anual en los últimos años.

Ha tenido mucha influencia y obtenido aún más poder con una gran potencialidad sobre las actitudes y comportamientos de no solo uno, sino de varios individuos para así lograr una meta. Esta empresa para seguir manteniéndose estable en su posición cuenta con diferentes fuentes de poder lo cual nos dice que un líder logra obtener poder de diferentes maneras, como se ve reflejado con los siguientes líderes.

• Jay Van Andel

• Richard DeVos

• Dr. Carl Rhenborg

Estos fueron grandes líderes ya que como anteriormente mencionado fueron quienes iniciaron con la idea, ellos desde principio iniciaron con una idea clara de lo que querían lograr y su visión fue compartida con un grupo de personas que ayudaron a contribuir con el triunfo de la empresa.

En Jay Van Andel y Richard DeVos que representan el poder de puesto ya que este se les otorga por el puesto que ocupan en la empresa y a su vez estos deciden a quiénes se les asignan los diferentes puestos.

Otro poder que se reflejo fue el de experto, por Dr. Carl Rhenborg, desarrollador del complejo multivitamínico ya que este se basa en conocimientos y el doctor sabía todo sobre el tema de los multivitamínicos

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